Создан заказ №993700
25 февраля 2016
Целью любой управленческой деятельности является целенаправленная организация работы для получения наивысшего эффекта.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать реферат по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Процесс управления весьма сложен и предполагает собой многоаспектную деятельность. Управленческая деятельность заключается в постановке целей, планировании, организации деятельности с учетом запланированных мероприятий и контроле выполнения заданий. Целью любой управленческой деятельности является целенаправленная организация работы для получения наивысшего эффекта. Чтобы добиться поставленных целей, важно отлично ориентироваться в управленческих функциях. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Функции управления - это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Функции управления имеют важнейшее практическое значение и направлены на обеспечение управления должны обеспечить в организации руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности.
Актуальность обращения к анализу назначения и специфики функций управления обуславливается их практической значимостью. Без эффективной реализации на управления практике организации той или иной управленческой функции, предприятие организации будет работать в ущерб себе, что функции может привести в конечном итоге, к заметному ухудшению результатов его функции работы.
Цель работы - рассмотреть содержание организации и назначение организации различных функций управления.
Задачи работы:
1. Рассмотреть систему функций управления,
2. Проанализировать роль и значение общих и специальных управленческих функций.
Работа управления состоит из введения, трех частей, заключения, в которых анализируется рассматриваемая тема.
1. Система функций управления
Все организации функции управления органично функции связаны между собой и действуют в системе. Различают общие организации и конкретные организации функции управления.
Общие организации функции, обязательные организации к исполнению в любой организационной системе: планирование, организация, мотивация, контроль, координация. Детальное организации рассмотрение организации общих функций можно функции найти в работе организации А. Файоля «Общее организации и промышленное организации управление» (1916). К ним относятся: планирование, организация, координация, мотивация, контроль. (Приложение организации 1)
Общие организации функции управления всегда управления применяются на управления всех уровнях управления, не организации зависят от объекта управления управления, имеют различный удельный вес в структуре организации деятельности руководителей различных уровней, между функциями нет жестких однозначных границ. (Приложение 2)
Конкретные организации (специфические) функции отражают специфику той или иной организационной системы. Конкретные организации функции возникают в результате организации наложения общих функций управления на управления специфику объектов управления, и их перечень зависит от перечня объектов управления, например, ресурсов, процессов и результатов.
1. Управление организации ресурсами. Организация в процессе организации своей деятельности использует ресурсы: материальные, трудовые, финансовые, информационные, технологические организации и др. Соответственно функции выделяются конкретные организации функции: управление организации запасами, управление организации финансами, управление организации персоналом.
2. Управление организации процессами. В организации протекает множество функции процессов, важнейшими из которых являются снабжение, производство функции и сбыт продукции. Соответственно функции выделяются функции: управление организации материально-техническим снабжением, управление организации сбытом, управление организации основным производством, управление организации вспомогательным производством и др.
3. Управление организации результатами. к результатам (выходам системы) относятся: прибыль, рентабельность, объемы производства управления и реализации, затраты, качество функции продукции и пр. Соответственно функции выделяются функции: управление организации качеством, управление организации производительностью, управление организации затратами.
Таким образом, все организации функции управления связаны между собой, их механизм взаимодействия способствует эффективной работе организации всей организации. Упускать из виду значимость какой-либо функции функции нельзяПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
26 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью любой управленческой деятельности является целенаправленная организация работы для получения наивысшего эффекта..docx
2019-01-22 05:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
прекрасная работа.4 автора делали и преподаватель не принимал, только у Вас поставил 5 . спасибо
Хочешь такую же работу?
300 ₽
