Создан заказ №4516883
29 декабря 2019
Технология принятия решений
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по менеджменту, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Эта работа называется «Технология принятия решений». Актуальность этой работы очевидна. Принятие решений является важной управленческой функцией, успешная реализация которой гарантирует, что организация достигает своих целей. Из-за невозможности эффективно и рационально осуществить этот процесс, из-за отсутствия организации механизма его реализации, страдают технологии большинства фирм и предприятий, государственных учреждений и органов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) От этого во многом зависит успех организации, независимо от того, в какой сфере она функционирует.
Тема работы охватывает широкий спектр внутриорганизационных процессов, причем концепция технологии процессов является более скоординированной.
Помимо координации и коммуникации, принятие решений является одним из важнейших внутренних организационных процессов, и его особенность заключается в том, что оно направлено непосредственно на достижение целей организации.
Круг тем, связанных с термином «решение», весьма широк, поэтому в этой работе невозможно полностью разобраться с ними. Основное внимание будет уделено термину «управленческое решение». В этой статье решение рассматривается как процесс и продукт процесса.
Предметом исследования является управленческая деятельность (точнее, что это такое на самом деле) - система управления (включая все ее подсистемы) и процесс принятия решений с технологической точки зрения, то есть ряд пошаговых процедур и методов для разработки и реализации решений.
Целью данного исследования является рассмотрение этапов процесса подготовки, принятия решений и реализации с точки зрения различных подходов, чтобы объяснить этот процесс и дать сравнительное описание методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выбрать серию методов и методов, этапов и процедур, которые применяются последовательно, которые имеют прямые связи и обратные связи, которые мы называем технологией. В этом контексте термины «подход» и «технология» в некотором смысле являются синонимами.
В исследовании выдвигается следующая гипотеза: несмотря на разнообразие методов и способов принятия решений, не может быть единой и лучшей технологии для реализации этого процесса. Характер изучаемого процесса - обмен информацией. Именно ее информационная природа (степень возможности получения полной и своевременной информации, степень риска) и многие другие факторы делают невозможным ее представление (процесс) в «четких рамках». Однако это не исключает возможности создания более или менее универсальной технологии для принятия управленческих решений.
Документ определит процесс принятия решений, предоставит классификацию решений в соответствии с типом проблемы, подробно рассмотрит подходы к принятию решений, опишет методы, этапы и процедуры рассматриваемого процесса.
Понимая важность и разнообразие этих аспектов, мы попытаемся сосредоточить наше внимание как на теоретическом рассмотрении, так и с точки зрения практической адекватности технологий принятия управленческих решенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Технология принятия решений.docx
2020-01-02 23:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
хороший автор, всё быстро сделал, выполнил всё,что требовалось, на все вопросы откликнулся
Хочешь такую же работу?
300 ₽
