Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Роль расстановки кадров в повышении продуктивности предприятия на примере ООО "Казань Реал Эстейт"
Создан заказ №2161909
3 июня 2017

Роль расстановки кадров в повышении продуктивности предприятия на примере ООО "Казань Реал Эстейт"

Как заказчик описал требования к работе:
Исходные данные к работе:Изучить проблему расстановки кадров и их связь с продуктивностью предприятия. Охарактеризовать уровень организации расстановки кадров на предприятии ООО "казань реал эстейт" Провести исследование о степени влияния процесса расстановки кадров на повышение продуктивности предп риятия. Разработать рекомендации по совершенствованию расстановки кадров. Глава 1 Основные принципы процесса расстановки кадров и понятия продуктивности предприятия. Глава 2 Исследование влияния системы расстановки кадров на продуктивность предприятия Нужна гипотеза и исследование
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Традиционно в качестве ключевых ресурсов, обеспечивающих полноценное функционирование любой организации, в совокупности с финансовыми, информационными, технологическими, выделяют человеческие ресурсы и факторы социальной среды. Одним из важнейших аспектов управления персоналом является понимание значения условий существования человека в социальной среде организации. Особенности социальной среды организации определяются через характеристики сотрудников (демографические, профессионально-квалификационные), через характеристики социальной инфраструктуры организации и особенности социального взаимодействия в организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Для обеспечения эффективной социальной среды в организации, необходимо научное обоснование планирования, подбора и расстановки кадров с учетом основных социально-психологических аспектов этого процесса. Особенно остро стоит вопрос о формировании научного подхода к обеспечению социальной среды, способствующей развитию квалифицированных управленческих кадров, которые, в свою очередь, будут обладать возможностями продуктивного взаимодействия с человеческими ресурсами и повышения эффективности организационных структур. В современной научной литературе не нашли должного освещения социально-психологические характеристики процесса подбора управленческих кадров, что делает особенно актуальным проведение исследований в русле данной проблематики. Современная психология управления за последние годы обогатились многими теоретическими исследованиями проблемы подбора и расстановки управленческих кадров. Среди них следует отметить труды классиков менеджмента Р. Акоффа, П. Друкера, Ф. Котлера, Г. Минцберга, Ч. Хенди. Положения системного подхода к управлению социальными процессами проработаны В.Г. Афанасьевым, М.С. Каганом, А.В. Карповым, A.M. Омаровым, В.А. Острейковским, У. Эшби и др. Теоретико-методологические проблемы практических технологий менеджмента и управления получили серьезное освещение в трудах В.Г. Афанасьева, С.Н. Булгакова, H.A. Витке, А.К. Гастева, B.C. Дудченко, Л.Я. Дятченко, В.Н. Иванова, B.C. Немчинова, В.И. Патрушева, И.М. Слепенкова и др. Особое внимание исследованиям социальных аспектов управления в организации уделяют Ю.В. Кузнецов, М.Р. Шиверских. Объект исследования: расстановка кадров на предприятии. Предмет исследования: механизмы формирования, методы и технологии расстановки кадров в ООО «Казань Реал Эстейт» Цель работы: разработка рекомендаций по совершенствованию расстановки кадров в ООО «Казань Реал Эстейт». Задачи: - анализ теоретических источников по вопросам расстановки кадров; - определение экспериментальной базы; - выбор методов исследования; - проведение эмпирического исследования; - оценка эффективности расстановки кадров в ООО «Казань Реал Эстейт»; - разработка практических рекомендаций по совершенствованию расстановки кадров в ООО «Казань Реал Эстейт». Гипотеза: Одним из важных факторов продуктивности деятельности предприятия является рациональная расстановка кадров. Отсюда вытекают следующие гипотезы. Чем эффективнее расстановка кадров на предприятии, тем выше производительность труда работников. Если расстановка персонала учитывает потребности сотрудников, то продуктивность предприятия повышается. Если в процессе управления персоналом учитываются риски расстановки кадров, это повышает продуктивность предприятия. При написании работы использованы такие методы, как монографический, аналитический, синтетический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логическийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Роль расстановки кадров в повышении продуктивности предприятия на примере ООО "Казань Реал Эстейт".docx
2019-10-04 18:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Работа выполнена на отлично в срок. Автор большая молодец. Приятно с ней работать, быстро отвечает и помогает по всем вопросам. Результат 100%

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление организационными изменениями на примере ООО....
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление гендерной структурой персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
реферат на тему маркетинг персонала и рынок труда
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Средства формирования организационной культуры в организации
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ОФОРМИТЬ КУРСОВУЮ РАБОТУ СТРОГО ПО МЕТОДИЧЕСКИМ УКАЗАНИЯМ
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методика предупреждения стрессовых ситуаций в управлении персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Управление производительностью труда работников предприятия
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование стимулирования персонала организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование HR-технологий в компаниях малого бизнеса
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование организации обучения персоналом организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Эффективность модели кадрового менеджмента в MLM-организациях
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить третью главу вкр. Управление персоналом.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
correlation.between.job satisfaction and salary of the knowledge employee of the IT industry in USA?
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы