Создан заказ №1450776
7 ноября 2016
Управление человеческими ресурсами в китайской компании(huawei) в Росии
Как заказчик описал требования к работе:
Требование
1 Скинуть мне план перед заказа
2 Я сначала заплатить половину (деньги),когда закончит и через несколько дня ,нету больших ошибок ,я буду заплатить все
3 сначала заплатить часть 1 ,потом часть 2 ,потом часть 3
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования данной темы заключается в том, что преобразования, которые происходят в России, нацелены на поиск эффективных решений по улучшению трудовых процессов. В условиях экономических санкций и падения цен на сырьевые активы, проблема импортозамещения является основной для российских предприятий. Импортозмещение подразумевает не просто производство аналогов импортной продукции на базе российских предприятий, а аналогов высокого качества. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В то же время эффективность производственных процессов с точки зрения китайских компаний отличается от понятия эффективности с точки зрения отечественных производителей. Проблема заключается в разных подходах к управлению человеческими ресурсами в китайских и российских предприятиях. То есть китайская система управления человеческими ресурсами не может быть просто скопирована и перенесена на российскую почву, необходимо адаптировать модель. Точно также как это делал Китай, когда разрабатывал свою модель управления с учетом национальных особенностей, хотя изначально западные специалисты, помогавшие китайцам внедрять модели управления человеческими ресурсами полагали, что с течением времени национальные особенности исчезнут и китайская модель управления человеческими ресурсами станет унифицированной формой западного образца. В реальности Китай как и Россия прошел большой путь реформирования от плановой модели управления трудовыми ресурсами к современной системе управления человеческими ресурсами.
В условиях экономического роста и экспансии китайских компаний за пределами Китая, крайне актуальной становится тема управления человеческими ресурсами подразделений китайских компаний, расположенных за пределами Китая, например в России.
Основная цель данного исследования – изучить систему управления человеческими ресурсами российского подразделения транснациональной китайской компании.
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы управления человеческими ресурсами;
Проанализировать современную систему управления человеческими ресурсами компании Huawei;
Предложить направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами.
Объектом исследования является система управления человеческими ресурсами.
Предметом исследования является система управления человеческими ресурсами российского подразделения компании Huawei.
Гипотезой исследования является предположение, что улучшение управления человеческими ресурсами на предприятии увеличивает производительность труда сотрудников и способствует максимизации прибыли компанииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление человеческими ресурсами в китайской компании(huawei) в Росии.docx
2020-02-07 13:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Хороший автор ! Сделает работу по вашим требованиям! Качественно и в срок... даже раньше! Работа сдана и оценена на 4! Автор всегда на связи но, скорость ответа может быть лучше! Остальное на высшем уровне! Рекомендую автора))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
