Создан заказ №828474
25 ноября 2015
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что организация процессов подбора персонала в значительной степени определяет качество человеческих ресурсов и эффективность деятельности организации в целом.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Современные условия рыночной экономики характеризуются нестабильностью, изменчивостью и усилением конкуренции. В этих условиях первостепенное значение приобретает персонал организаций. Именно от компетентности работников, их профессиональных и личностных качеств зависит стабильное развитие как организации, так и в целом самого общества.
В связи с этим в организациях возникает потребность организации эффективного подбора персонала.
Организация подбора персонала сопровождается рядом трудностей.
В ситуации, когда в организации наблюдается благоприятное финансовое состояние или на рынке труда предложение превышает спрос, конкретный работодатель сталкивается с проблемой выбора из большого числа желающих занять то или иное рабочее место в данной организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Что влечет необходимость тщательного подбора (изучения и оценки) претендентов для работы в организации.
В обратной ситуации, когда организация имеет нестабильное финансовое положение предприятия или спрос на рынке труда превышает предложение, работодатель сталкивается с необходимостью тщательного подбора персонала в организацию вследствие ее низкой привлекательности для потенциальных работников и сложности поиска работников необходимой квалификации.
В настоящее время большинство руководителей организаций в процессе подбора персонала руководствуются интуицией и рекомендациями партнеров или родственников. Последствиями такого подхода зачастую являются неспособность работника решать поставленные перед ним задачи, либо, напротив, решение поставленных перед работником задач, но не в пользу работодателя.
В процессе подбора персонала необходимо оценить уровень профессиональных знаний, навыков, умений соискателя, спрогнозировать возможности развития его трудового потенциала в соответствие с перспективными потребностями организации. Для всего этого необходимы специальные технологии и специалисты, которые способны грамотно использовать данные технологии на практике.
На первый взгляд, работ посвященных проблеме подбора персонала в организацию достаточно много.
Изучению данной проблемы посвятили свои фундаментальные труды по управлению персоналом организации такие ученые как А.Р. Алавердов, В.Р. Веснин, А.П. Егоршин, А .Я. Кибанов, Е.В. Маслов, Ю.Г. Одегов и другие.
В работах этих ученых подбор персонала рассматривается как элемент в структуре управления персоналом, выполняющий определенную функцию. Подбору персонала ученые уделяют достаточно внимания, но так как работы посвящены изучению системы управления персоналом организации в целом, то это не позволяет авторам более подробно освящать отдельные вопросы подбора персонала.
Изучению отдельных сторон организации подбора персонала посвятили свои труда И. Б. Дуракова, М. И. Магура, Т. А. Терентьева и другие. Здесь ученые делают попытки систематизировать отдельные элементы, методы, этапы, принципы подбора персонала, а также выработать критерии оценки эффективности подбора персонала. В настоящее время данные работы представляют пока собой именно объединение отдельных составляющих в единое целое.
Группа исследователей, отражающих психологические аспекты управления персоналом (А.В. Карпов, А.И. Кочеткова Н.А. Литвинцева и другие) проблеме подбора персонала уделяют пристальное внимание, но основной упор в работах делается на изучение психологических аспектов подбора.
В периодической печати и сети Internet большое количество публикаций посвящено по проблеме подбора персонала, авторами которых являются психологи, консультанты кадровых агентств, консалтинговых и рекрутинговых компаний. В данных публикациях рассматриваются те или иные элементы технологии побора персонала, но затрагивают небольшую часть рассматриваемой проблемы.
В целом можно отметить, что проблема организации подбора персонала в организациях является недостаточно проработанной, отсутствует единая методологическая основа, а также в литературе не уделяется внимания организации подбора персонала применительно к условиям работы конкретных организаций. В частности, вопросам, посвященным особенностям подбора персонала для предприятий связи.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что организация процессов подбора персонала в значительной степени определяет качество человеческих ресурсов и эффективность деятельности организации в целом. Неэффективная организация привлечения персонала может стать причиной повышения текучести кадров, роста затрат на наем персонала, уменьшения производительности труда, роста уровня травматизма, формирования негативной репутации организации и т.д.
Цель выпускной квалификационной работы - оценить эффективность организации подбора персонала в Губкинском ЦКТО ПАО «Ростелеком» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
1) Изучить теоретические аспекты организации подбора, набора и отбора персонала в организации;
2) Дать общую характеристику организации;
3) Провести анализ организации подбора персонала в организации;
4) Разработать рекомендации по совершенствованию организации подбора персонала в организации.
Объектом исследования является система управления персоналом Губкинского цеха комплексного технического обслуживания ПАО «Ростелеком» (далее Губкинский ЦКТО ПАО «Ростелеком»).
Предмет исследования – организация подбора персонала на предприятии.
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Губкинского ЦКТО ПАО «Ростелеком»: устав предприятия, данные годовой бухгалтерской отчетности, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов предприятия и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами организации.
При написании работы использовались следующие методы исследования: изучение литературы, анализ, синтез, наблюдение, расчет экономических показателей, анализ документов, экспертный опрос и другие.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что организация процессов подбора персонала в значительной степени определяет качество человеческих ресурсов и эффективность деятельности организации в целом..docx
2016-02-28 13:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор. Изумительная работа. Защита на отлично и без лишних вопросов. Всегда на связи. Сопровождение даже после гарантийного периода. Рекомендую всем, точно не пожалеете, что выбрали данного автора. Огромное спасибо!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
