Создан заказ №735437
5 октября 2015
Методы принятия управленческих решений
Как заказчик описал требования к работе:
1 Исходное описание проблемной ситуации (0,5 стр.)
2 Исследование предметной области (определение проблемы, цели, задачи; выявление закономерностей и определение недостающих числовых значений) и уточнение исходного описания (1.0-3.0 стр.)
3 Формулировка подлежащей решению задачи, ее характеристика
(1.5-3.0 стр.)
4 Формирование набора критериев для задачи принятия управленческого решения. (1.0-2.0 стр.)
5 Экономико-математическая постановка задачи (0.5-1.5 стр.)
6 Формирование набора альтернатив (2.0-3.0 стр.)
7 Выбор методов принятия решения и обоснование их уместности (3.0-5.0 стр.)
8 Анализ рисковых позиций выбора методов принятия решения (0.5-1.5 стр.)
9 Проведение практических расчётов по выбранному методу (до 3.0 стр.)
10 Формирование списка использованных источников (1.0 стр.)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Российский институт градостроительства и инвестиционного развития «Гипрогор» создан в 1929 году для проектирования генеральных планов городов и рабочих поселков, разработки проектной документации для новостроек первых пятилеток. За 79 лет активной деятельности «Гипрогор» разработал свыше 780 генеральных планов в России и 12 странах мира.
Немаловажным аргументом в профессиональной репутации является то, что организация владеет крупным портфелем градостроительных работ на территории РФ, и единовременно работает в двух десятках субъектов страны от Алеутских островов до Абхазии и Южной Осетии, что, бесспорно, позволяет быть уверенным в реализации проектов любой сложности в максимально сжатые сроки, и с непременно высоким качеством исполнения.
Однако, при таких факторах, как:
ведение учета планово-экономическим отделом вручную, на бумажных носителях,
разрозненного ведения учета плановым отделом и бухгалтерией,
отсутствии управленческого учета,
отсутствии специализированных программ,
отсутствии финансового отдела
организовать своевременное предоставление требуемой отчетности не предоставлялось возможным. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В 2008 году новым финансовым директором было предложено автоматизировать учет с помощью специализированного программного обеспечения (далее ПО), интегрированным с программой 1C, в которой на данный момент ведется финансовый учет. С помощью дополнительных надстроек в специализированном ПО, используя данные финансового учета, планируется автоматически получать управленческие отчеты и отчетностьПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методы принятия управленческих решений.docx
2015-10-11 14:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор несколько раз переделывал работу, но не сдался и до делал ее. По этому рекомендую этого автора.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
