Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность данной работы заключается в том, что в жизни каждого человека принимается большое количество решений, которые в последствии сказываются на нём самом или окружающих его людей.
Создан заказ №717527
18 сентября 2015

Актуальность данной работы заключается в том, что в жизни каждого человека принимается большое количество решений, которые в последствии сказываются на нём самом или окружающих его людей.

Как заказчик описал требования к работе:
Реферат должен состоять из теоретической и практической части
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной работы заключается в том, что в жизни каждого человека принимается большое количество решений, которые в последствии сказываются на нём самом или окружающих его людей. Процесс принятия решения в организациях играет боле важную роль, чем в обычной жизни человека. Принятые в организации решения могут повлиять не только на сотрудников организации, но и многих других людей. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Особенно если это достаточно влиятельная организация и принятые в ней решения могут изменить не только среду в которой действует организация, но и даже ход истории человечества. Кроме того решения которые принимаются в организациях являются достаточно сложными по своей природе, так как необходимо учитывать большое количество факторов, таких как: будущее состояние рынка, конкурентоспособность продукции или услуги, объём капиталовложений и другое. Ведь гораздо удобнее, не выходя из дома, оплачивать счета, совершать покупки, общаться с друзьями, обмениваться письмами, нажав всего несколько кнопок. Помимо всего этого на эффективность деятельности предприятия влияет качество управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание или несоблюдение технологии их разработки и организации выполнения. Ведь гораздо удобнее, не выходя из дома, оплачивать счета, совершать покупки, общаться с друзьями, обмениваться письмами, нажав всего несколько кнопок. Организационный аспект проявляется в организации, как разработки, так и выполнения управленческого решения. При этом реализуется ряд его функций, а именно направляющей, координирующей и мотивирующей. Эффективность каждого управленческого решения в значительной мере зависит от выполнения и соотношения указанных функций, как в ходе его подготовки, так и на этапе внедрения. С учётом всего этого управленческое решение становится реальным инструментом достижения поставленных целей. Целью данной работы является изучение контроля исполнения управленческих решений и механизма его осуществления. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть значение, функции и виды контроля; изучить методы контроля и механизм его осуществленияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 сентября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dana66
5
скачать
Актуальность данной работы заключается в том, что в жизни каждого человека принимается большое количество решений, которые в последствии сказываются на нём самом или окружающих его людей..docx
2018-04-17 18:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Заказывала реферат. Автор выполнил работу раньше, чем был указан срок. Отлично и качественно. Рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Решить задачу по деловой игре "МАРАФУП"
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Направления новейшей теории организации производства
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Инновационные организации за рубежом и в России
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы продаж на примере предприятия ооо блокнот волгодонска
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Роль и функции финансовой информации в бизнесе
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Разработка мероприятия по повышению эффективности отдела снабжения
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
медицина
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Пути создания малых предприятий
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Реферат
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Коллективное принятие решений на примере предприятия
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Методы исследования и оценки конкурентоспособности
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Любая из списка
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Не государственные ВУЗы в России. Экономические аспекты.
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Анализ жизненного цикла компании "Кока-кола"
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
метрдотель роль в организации обслуживания в ресторане
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Реструктуризация производственной структуры
Чаще всего реструктуризация производится с целью повышения эффективности формирования, использования и распределения финансовых ресурсов предприятия.
Процесс реструктуризации предприятия подразумевает осуществление комплекса мероприятий производственного, организационного, финансового и управленческого характера.
Основные цели реструктуризации:
Как правило, реструктуризация оправдана, если:
Реструктур...
подробнее
Структура бережливого производства
Существующие предприятия, как правило, уже имеют определенную подсистему организации компонентов процесса производства, интеграционных и функциональных подсистем. Однако, система бережливого производства предполагает кардинальные изменения в данной подсистеме, при чем наибольшие преобразования затрагивают функциональную подсистему предприятия, потому что на этот компонент окажут сильное влияние но...
подробнее
Компоненты управленческого цикла
Управленческий цикл включает четыре компонента: планирование, организация, мотивация и контроль, которые охватывают все содержание управления.
Характеристиками управленческого процесса являются:
Планирование представляет собой процесс подготовки управленческий решений. В процессе планирования определяются цели и задачи, устанавливаются исходные предпосылки и выявляются альтернативы. Завершением функ...
подробнее
Виды и структура фирменного стиля
Основное назначение фирменного стиля – формирование положительного имиджа предприятия. Наличие хотя нескольких элементов корпоративного стиля вызывает доверие клиентов и партнеров.
Корпоративный стиль позволяет решать ряд актуальных задач, которые связаны с воздействием на потребителя и на управление организацией в целом. Он служит для распознания, идентификации объектов функционирования предприяти...
подробнее
Реструктуризация производственной структуры
Чаще всего реструктуризация производится с целью повышения эффективности формирования, использования и распределения финансовых ресурсов предприятия.
Процесс реструктуризации предприятия подразумевает осуществление комплекса мероприятий производственного, организационного, финансового и управленческого характера.
Основные цели реструктуризации:
Как правило, реструктуризация оправдана, если:
Реструктур...
подробнее
Структура бережливого производства
Существующие предприятия, как правило, уже имеют определенную подсистему организации компонентов процесса производства, интеграционных и функциональных подсистем. Однако, система бережливого производства предполагает кардинальные изменения в данной подсистеме, при чем наибольшие преобразования затрагивают функциональную подсистему предприятия, потому что на этот компонент окажут сильное влияние но...
подробнее
Компоненты управленческого цикла
Управленческий цикл включает четыре компонента: планирование, организация, мотивация и контроль, которые охватывают все содержание управления.
Характеристиками управленческого процесса являются:
Планирование представляет собой процесс подготовки управленческий решений. В процессе планирования определяются цели и задачи, устанавливаются исходные предпосылки и выявляются альтернативы. Завершением функ...
подробнее
Виды и структура фирменного стиля
Основное назначение фирменного стиля – формирование положительного имиджа предприятия. Наличие хотя нескольких элементов корпоративного стиля вызывает доверие клиентов и партнеров.
Корпоративный стиль позволяет решать ряд актуальных задач, которые связаны с воздействием на потребителя и на управление организацией в целом. Он служит для распознания, идентификации объектов функционирования предприяти...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы