Создан заказ №5067838
8 мая 2020
Экспертные методы принятия управленческих кадровых решений
Как заказчик описал требования к работе:
7-10 страниц, 65% бесплатная версия антиплагиат, введение, основная часть, заключаете, список литературы, ссылки. ФАЙЛ С ТРЕБОВАНИЯМИ ПРИКРЕПЛЕН
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управленческая сфера часто ставит перед менеджером-управленцем сложные задачи, которые требуют от него наличия определенных навыков и знаний. И для их разрешения управленцу необходимо уметь своевременно принимать грамотные и правильные решения, так как решение, его качество и эффективность является основой управленческой деятельности. Но не во всех сферах, в которых могут возникать проблемные ситуации, требующие принятия решения, менеджер обладает необходимой компетентностью и опытом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) И в таком случае, единолично принятое решение может стать ошибочным и привести к ряду новых проблем в компании.
Но даже если управленец является достаточно компетентным в той области, в которой решение приходится принимать, перед ним может встать другое препятствие. Не все проблемы, которые нужно решать, полностью поддаются количественному анализу, а это значит, что их нельзя решить только с помощью применения методов математической статистики, моделирования и т.д., необходимо применение качественных, неформализованных методов.
В обоих случаях нельзя оставить проблемы нерешенными и нужно как можно больше минимизировать риск получения ошибочного решения. В таких ситуациях прибегают к экспертному методу принятия управленческих решений. Экспертный метод – это метод, основанный на использовании знаний, мнений, навыков специалистов, или экспертов, для решения большого круга различных управленческих вопросов. [1]
Экспертный метод является разновидностью неформализованных методов и основным его преимуществом является то, что он позволяет решать проблемы, для которых решающим фактором являются знания, опыт, мнения принимающих решение людей. Также многие эксперты отмечают, что применение данного метода необходимо в случаях решения сложной задачи: либо как самостоятельного метода, либо в совокупности с другими методами.
Актуальностью данной работы является то, что метод экспертных оценок является наиболее часто применяемым методом в настоящее время. Некоторые эксперты отмечают, что данная тенденция будет сохраняться и в будущем, что определяет этот метод как один из самых важных и востребованных. Следовательно, изучение механизмов и специфики его применения является важным и актуальным.
Цель данной работы: изучить экспертные методы принятия управленческих решений.
Поставленная цель реализуется в задачах:
Исследовать сущность понятия «экспертные методы»;
Рассмотреть этапы применения экспертных методов;
Рассмотреть процедуру подбора экспертов;
Исследовать методы, с помощью которых реализуется экспертный методПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Экспертные методы принятия управленческих кадровых решений .docx
2020-05-12 10:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
