Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной курсовой работы является: изучение основных аспектов управления инновационной деятельностью предприятия, проведение полного анализа предприятия, а также разработка рекомендаций по дальнейшему развитию предприятия.
Создан заказ №4562339
12 января 2020

Целью данной курсовой работы является: изучение основных аспектов управления инновационной деятельностью предприятия, проведение полного анализа предприятия, а также разработка рекомендаций по дальнейшему развитию предприятия.

Как заказчик описал требования к работе:
Есть готовый план работы: Введение 1. Характеристика инновационного потенциала отраслевого предприятия 2.Методическое обеспечение принятия решений по развитию инновационного потенциала предприятия 3. Формирование и оценка программы развития инновационного потенциала отраслевого предприятия Заключени е Список литературы Расчеты в 3 главе делаются на основе конкретного предприятия по одному из методов из 2 главы
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Одной из главных особенностей нашего времени является попытка изучения процесса внедрения инноваций и создания проектов, способствующих увеличению конкурентоспособности продукции. А так как от управления инновационной деятельностью может зависеть успешное функционирование компании и отрасли, то становится ясно, что умение управлять инновационной деятельностью предприятия, является главным умением людей работающих в этой области. Актуальность данной темы заключается в овладении знаниями о методах управления инновационной деятельностью. Целью данной курсовой работы является: изучение основных аспектов управления инновационной деятельностью предприятия, проведение полного анализа предприятия, а также разработка рекомендаций по дальнейшему развитию предприятия. Поставленная цель определяет следующие задачи: Изучить теоретические аспекты управления инновационной деятельностью; Рассмотреть содержание инновационной деятельности предприятия; Провести системный анализ выбранного предприятия; На основе проведённого анализа разработать решение по дальнейшему развитию предприятия; Объектом исследования является компания ПАО «ЛУКОЙЛ» Задачей исследования является составление плана рекомендаций по дальнейшему развитию предприятия в сфере конкурентоспособности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В первом разделе работы приведены теоретические основы. Даны определения моделей и методов, которые рассматриваются, как основные инструменты поиска знаний. Второй раздел работы посвящен полному анализу компании ПАО «ЛУКОЙЛ». В этой части приведены организационно-управленческая структура компании, ее представление на макро- и микроуровне, а также ее организационно-функциональная модель. Третий раздел содержит анализ программы инновационного развития ПАО «ЛУКОЙЛ». Работа выполнена с использованием литературы, представленной в списке использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
alevtinasar
5
скачать
Целью данной курсовой работы является: изучение основных аспектов управления инновационной деятельностью предприятия, проведение полного анализа предприятия, а также разработка рекомендаций по дальнейшему развитию предприятия..docx
2020-01-18 13:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор молодец, оперативно исполняет работы. Но к сожалению приходилось пару раз приходить к корректировке.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Внутренняя среда организации и её характеристика
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Корпоративная социальная ответственность
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Риски в предпринимательской деятельности.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Типология управления и сущность менеджмента.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
МФПУ- Управление активами организации ( менеджмент)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Дистанционные технологии и их применение в торговле
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Новые тенденции и перспективы в конном бизнесе
Статья
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Поправки для курсовой работы по компании автоВаз
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация как функция менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать курсовую+презентацию по Менеджменту.М-01767
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Принципы управления и организации производства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Адаптация предприятия к рынку
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Конфликты в организации и методы управления ими
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценочный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Теория организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Координация управленческих решений
Принятие управленческих решений, на данный момент, является одной из ключевых функций любого управления. Принятие решений подразумевает под собой, сбор и анализ максимально возможного количества информации, учёт косвенных процессов, которые могут оказать влияние, а также неопределённости. Из этого следует, что управленческие решения не всегда являются совершенными, а значит, однажды приняв что-либ...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Автоматизированные системы управления проектами
Любое предприятие можно рассматривать как систему, метод или глобальный проект. Системный метод предполагает разделение предприятия на составные части и рассмотрение каждой из данных частей. Вместе данные части образуют предприятие. Каждая из частей может рассматриваться как индивидуальная система. Такой процесс может продолжаться бесконечно. Системный метод довольно удобен, потому что достаточно ...
подробнее
Критерии оптимальности управленческого решения
Одна задача может иметь сразу несколько критериев оптимальности.
Для некоторых объектов критерии оптимальности очевидны, для других – их выбор представляет сложность. Необходимо, с одной стороны, обеспечивать охват всей полноты требований заинтересованных пользователей, а с другой – не усложнять задачу излишне путем назначения большого числа критериев. Поэтому разные задачи предполагают использова...
подробнее
Координация управленческих решений
Принятие управленческих решений, на данный момент, является одной из ключевых функций любого управления. Принятие решений подразумевает под собой, сбор и анализ максимально возможного количества информации, учёт косвенных процессов, которые могут оказать влияние, а также неопределённости. Из этого следует, что управленческие решения не всегда являются совершенными, а значит, однажды приняв что-либ...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Автоматизированные системы управления проектами
Любое предприятие можно рассматривать как систему, метод или глобальный проект. Системный метод предполагает разделение предприятия на составные части и рассмотрение каждой из данных частей. Вместе данные части образуют предприятие. Каждая из частей может рассматриваться как индивидуальная система. Такой процесс может продолжаться бесконечно. Системный метод довольно удобен, потому что достаточно ...
подробнее
Критерии оптимальности управленческого решения
Одна задача может иметь сразу несколько критериев оптимальности.
Для некоторых объектов критерии оптимальности очевидны, для других – их выбор представляет сложность. Необходимо, с одной стороны, обеспечивать охват всей полноты требований заинтересованных пользователей, а с другой – не усложнять задачу излишне путем назначения большого числа критериев. Поэтому разные задачи предполагают использова...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы