Создан заказ №4362510
14 ноября 2019
Цель работы: изучить составляющие пятифакторной модели сил М.
Как заказчик описал требования к работе:
Презентация не нужна.
Проверка на плагиат проводиться не будет.
Источники (литература) должны быть желательно в пределах 5 лет.
Оригинальность 1%
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Чтобы выбрать желаемую конкурентную позицию в бизнесе, прежде всего, нужно начать с оценки отрасли, к которой он принадлежит. Для выполнения этой задачи, мы должны понять фундаментальные факторы, определяющие прибыльность отрасли в долгосрочной перспективе, потому что именно прибыльность является наиболее важным показателям привлекательности отрасли.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и в целом фирмы.
Сущность конкуренции и ее движущие силы детально рассматриваются в трудах известного современного экономиста М. Портера. Он пришел к выводу о том, что в конкуренции участвуют не только непосредственные претенденты. Скорее, конкуренция в отрасли, лежащая в основе экономики, и конкурирующие силы простираются значительно дальше обычного противостояния сторон в отдельной отрасли промышленности. Потребители, поставщики, потенциальные участники и продукты-заменители – все являются конкурентами, в той или иной степени оказывающими влияние на отрасль.
Результатом исследований М. Портера стала концепция пяти сил конкуренции, позволяющая определить детерминанты, оказывающие наибольшее влияние на хозяйствующие субъекты в условиях рыночной конкуренции. Все вышесказанное подчеркивает актуальность данной работы.
Теоретические аспекты использования модели М. Портера изложены в работах Белова А. С., Гершун А., Кофман А., Круглова М. И. Проблемам стратегического управления посвящены труды известных зарубежных ученых И. Ансоффа, П.Ф. Друкера, М. Мескона, Г. Минцберга, А. А. Томсона, М.., а также российских исследователей Л.И. Абалкина, А.И. Анчишкина, М.И. Круглова, Н.Ф. Пермичева, и др.
Объект работы: пятифакторная модель сил М.Портера
Предмет работы: конкурентные преимущества и условия функционирования объекта исследования
Цель работы: изучить составляющие пятифакторной модели сил М.Портера
Задачи работы:
Описать сущность и основные подходы к определению понятия конкуренция
Рассказать о видах конкуренции и их классификации
Изучить модель пяти сил конкуренции М.Портера
Проанализировать преимущества и недостатки методики М.Портера
Провести экспресс-анализ и полный анализ по М.Портеру
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
17 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: изучить составляющие пятифакторной модели сил М..docx
2019-11-20 22:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
была проблема со сдачей, автор переделал не малую часть работы за короткий срок к след сдачи, так что в плане быстрого отклика и понимания моей ситуации осталась довольна
Хочешь такую же работу?
300 ₽
