выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Актуальность исследования вопросов взаимосвязи организационной культуры и стратегии развития организации объясняется тем, что при современном уровне конкуренции, большинство руководителей стремятся, как можно эффективнее управлять ресурсами организации.

Реферат Организационное развитие

Создан заказ №4034135

20 мая 2019

Актуальность исследования вопросов взаимосвязи организационной культуры и стратегии развития организации объясняется тем, что при современном уровне конкуренции, большинство руководителей стремятся, как можно эффективнее управлять ресурсами организации.

Как заказчик описал требования к работе:

Реферат должен содержать обоснованные выводы и предложения. Наши рассуждения, предложения и аргументы. Структура: 1 стр. – Титульник 1 – Содержание 1 – Введение (актуальность, объект и предмет. цель и задачи) 12-15 – Основная часть (Раскрыть все аспекты темы, представлять критический обзор разл ичных источников, анализ позиций исследователей. В конце каждого раздела (глава/параграф) необходимо сформулировать вывод, отражающий авторское суждение.) 2 – Заключение (Общая оценка результатов проделанной работы и выводы. На основе результатов, полученных при выполнении работы, показывается, что цель достигнута) 2 – Список источников (не менее 10) Приложения (по необходимости). Оформление: А4 Times New Roman 14, 1,5 интервала Таблица – 12, интервал одинарный. Сноски – 10, ничего не подчеркивается и не выделяется курсивом. Поля: левое – 3, правое – 1, нижнее и верхнее – 2 см.

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования вопросов взаимосвязи организационной культуры и стратегии развития организации объясняется тем, что при современном уровне конкуренции, большинство руководителей стремятся, как можно эффективнее управлять ресурсами организации. Человеческие ресурсы являются одними из основных ресурсов современной компании. Именно поэтому большинство современных ученых разделяют точку зрения, что сотрудники – это самый ценный актив предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Большое количество предприятий проводят различные мероприятия, направленные на то, чтобы сотрудники были лояльны к корпоративным ценностям. Для любого руководителя предприятием, по мере развития организации, становится понятным, что изменения, происходящие во внутренней и внешней среде предприятия, должны приводить к изменениям организационной культуры. При реализации стратегии развития организации, необходимо проводить перезагрузку организационной культуры, таким образом, чтобы работа сотрудников происходила эффективнее. Организационная культура представляет собой сложный комплекс, включающий нормы, традиции и корпоративные ценности, поэтому управление организационной культурой рассматривается в контексте наиболее сложных, но в то же время и наиболее важных элементов управления предприятием. В связи с реализацией стратегии развития, актуальной задачей для предприятий является выявление особенностей организационной культуры и поиск путей совершенствования организационной культуры. Это обуславливается тем, что организационная культура оказывает прямое воздействие на деятельность организаций, реализующих стратегию развития. Противоречия, возникающие на предприятиях, трудовые конфликты, отсутствие инициативы со стороны работников, - всё это происходит из-за того, что не были предприняты своевременные шаги для изменения организационной культуры. Для предприятий малого и среднего бизнеса характерна высокая скорость развития, поэтому нерешенные вопросы в контексте организационной культуры, могут привести к снижению темпов роста и даже к закрытию предприятия, в связи с тем, что инновационные предприятия крайне зависимы от сотрудников, а развитие человеческого капитала не может происходить без организационной культуры. Объектом исследования в работе являются социально-экономические отношения, обуславливающие формирование и развитие организационной культуры в России. Предмет исследования – взаимодействие стратегии развития и организационной культуры Основная цель исследования заключается в определении границ взаимодействия стратегии развития и организационной культуры предприятия. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: Проанализировать особенности стратегии развития предприятия в системе стратегий предприятия; Исследовать взаимодействие организационной культуры и стратегии развития. Вопросы организационной культуры и стратегии развития предприятия затронуты в трудах таких российских учёных как А.Н. Занковский, Е.Б. Журченко, Ю.А. Ермолов, Е.А. Иванова, А.К. Касьян, А.В. Романова, Н.Н. Алиева, А.А. Алиханов, И.Н. Воронин, Н.И. Гусева, А.А. Кизим, В.В. Соболева, Т.Н. Лобанова, В.А. Макеев, И.С. СериковПосмотреть предложения по расчету стоимости