Создан заказ №3698506
30 марта 2019
На предприятии сформирован кадровый резерв в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать решение задач по управлению персоналом, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения.
Определить количество вновь введенных должностей руководителей. Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов.
Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета):
Эффективность подготовки руководителей организации
Текучесть резерва
Готовность резерва
Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия.
Показатели
Численность работников Базисный период Отчетный период
На 1 января 3380 3540
В т.ч. руководители 473 496
специалистов 676 708
рабочих 2231 2336
На 31 декабря 3540 3914
В т.ч .руководителей 496 518
специалистов 708 783
рабочих 2336 2613
численность кадрового резерва
на 1 января
162
На 31 декабря - -
Зачислено в резерв 22 15
Численность уволенных резервистов 19 15
Численность отчисленных из резерва 4 6
Численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности
33 15
численность уволившихся работников
численность уволивших
301
290
В т ч руководителей 28 18
специалистов 25 17
рабочих 301 325
Решение:
Для того, чтобы определить коэффициент оборота по выбытию, необходимо рассчитать среднегодовую численность работников за каждый период и долю уволенных по причинам текучести.
В базисном периоде среднегодовая численность работников составила:
S=3380×35402=5982 тыс.человек;
в отчетном периоде среднегодовая численность работников равна:
S=3540×39142=6927тыс.человек.
Определим абсолютное число выбывших, а также относительные показатели в виде коэффициентов:
Число выбывших за базисный период = 28+25+301= 354 чел.
Коэффициент оборота по выбытию:
Квыб=число выбывших за базисный периодТ×100=3545982×100=5,9%
– среднесписочная численность работников предприятия.
Число выбывших за отчетный период = 18+17+325=360 чел.
Коэффициент оборота по выбытию:
Квыб=число выбывших за отчетный периодТ×100%=
=3606927×100%=5,1
Коэффициент замещения рабочей силы
К3=число работников, принятых за отчетный периодчисло работников,уволенных за отчетный период=3540290=1,206.
Таким образом, можно сделать вывод, что коэффициент текучести кадров за анализируемый период снизился на 0,7773%, причем в наибольшей степени его снижение обусловлено сокращением доли работников, уволенных по причинам текучести.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управленческие компетенции – это спектр знаний и навыков, которыми сегодня должен владеть не только руководитель, но и специалист среднего звена, у кого в подчинении есть как минимум один человек. Организационные компетенции персонала всегда находятся в зоне внимания руководителей HR-органов компании. По этой причине компетенция организатора – это ключевая характеристика работника вне зависимости от занимаемой должности, определяющая его способность действовать эффективно. Но именно на руководящих позициях эти знания и навыки нужны в первую очередь, поскольку от понимания и грамотного применения принципов управления зависит жизнеспособность бизнеса в целом.
Список использованной литературы
1.Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 239 c.5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.6. Бедяева, Т.В...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
31 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
На предприятии сформирован кадровый резерв в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников.jpg
2019-04-03 07:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Благодарю за очень быстрое решение задач по управлению персоналом. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
