Создан заказ №3533469
10 января 2019
Управление внутрикорпоративными изменениями
Как заказчик описал требования к работе:
Добрый день!
Вы делали для меня работу. К сожалению гарантийный срок закончился, а преподаватель проверил работу только сейчас. Прошу Вас помочь ответить на вопросы , чтобы написать Вам потом хороший отзыв. Спасибо!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Изучая современные стандарты по управлению проектами, можно сделать вывод, что основной акцент в изучении управления изменениями в проекте направлен на внутри проектные изменения, то есть те изменения, которые возникают внутри проекта на пути его реализации.
Тем не менее, в настоящее время в компаниях все чаще инициируются проекты, которые следует рассматривать как внутрикорпоративное изменение, а в ряде случаев и изменение, влияющие на общество в целом. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Управление изменениями является процессом, который предполагает планирование, прогнозирование и регистрацию будущих изменений в проекте, для того, чтобы у менеджера проекта появилась возможность детально изучить выявленные возможные изменения, а также оценить последствия их возникновения. Предполагается, что изменения могут произойти в плане проекта, стоимости, сетевом графике, что так или иначе повлияет на конечный результат проекта. Изменения могут возникнуть в различных частях проекта и на разных этапах его реализации. Говоря о том, кто может инициировать изменения в проекте, следует отметить, что в первую очередь их могут привнести заказчик и спонсор проекта, так как они обладают значительной властью в проекте. Помимо выше указанных сторон-инициировать изменения могут проектировщик, подрядчик и другое во влеченное в проект лицо, обладающее определенной долей способности оказывать влияние на проект.
Целью работы является изучение особенностей управления изменениями на примере ООО «Дымовское колбасное производство».
Задачами работы является раскрытие вопросов:
1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT -анализа и BPG- матрицы
4.Проведите диагностику необходимости изменений
5.Подготовьте проект изменения
6.Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
7.Результаты изменения
8.Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление внутрикорпоративными изменениями.docx
2019-01-16 14:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
автор выполнила в срок, были не дочеты с первого раза курсовая не прошла исправил автор и все хорошо! исправила быстро. поставили тройку- но нам этого было достаточно
Хочешь такую же работу?
300 ₽
