Создан заказ №3524903
8 января 2019
Организационный анализ организации (предприятия)
Как заказчик описал требования к работе:
Контрольная работа состоит из двух частей: практической и теоретической.
Первая часть работы (практическая) представляет собой организационный анализ организации (предприятия), которое студент выбирает самостоятельно, и состоит из следующих разделов.
1. Организация как объект управления
Вопросы
1. На основании какого регламента действует организация?
2. К какому типу относится организация в соответствии с Российским законодательством (муниципальное предприятие, товарищество и т.д.)?
3. Какова численность организации?
4. Какие товары (услуги) производит организация?
2. Ресурсы организации
Вопросы
1. Каковы источники капитала вашей организации (размер капитала указывать не обязательно)
2. Какие материалы использует организация? Какова специфика этих материалов (возобновимы, уникальны по своим свойствам и т.д.)?
3. Какого типа технология применяется для изготовления конечного продукта (услуги)?
4. Какие черты людей наиболее желательны для выполнения задач организации?
5. Какую информацию организация получает из внешней среды, и какую направляет во внешнюю среду?
3. Миссия и цели организации
Задания
1. Сформулируйте миссию организации.
2. Изобразите графически «дерево целей» организации.
4. Внешняя среда организации
Задание
Составьте перечень внешних опасностей и возможностей, с которыми сталкивается организация. Для наглядности и облегчения работы все факторы можно разместить в два столбца: один - факторы возможностей, другой - факторы угроз, расположите по степени убывания значимости.
5. Внутренняя среда организации
Задания
Определить:
1) функциональные зоны, которые требуют немедленного вмешательства;
2) зоны, которые могут подождать;
3) зоны, на которые можно опираться, чтобы использовать возможности, имеющиеся во внешней среде.
6. Структура управления организацией
Задание
Изобразить схему структуры организации.
Вопросы
1. Каким принципам не соответствует данная структура?
2. Какие трудности в работе организации вызывает существующая структура?
7. Рекомендации по организационной перестройке организации
В данном разделе студент должен сформулировать рекомендации по перестройке организации. Рекомендации должны быть конкретны и четко сформулированы. Необходимость изменений должна быть обоснована.
Вторая часть контрольной работы (теоретическая) представляет собой ответ на тестовые задания по вариантам. Выбор ответа кратко обосновать.
Номер варианта Первая буква фамилии
1 А-И
2 К-О
3 П-Я
Вариант 2.
Тест 1. Особенность социальной системы заключается в том, что
1. в набор элементов этой системы входит общество
2. в набор элементов этой системы входит человек
3. не включает в себя механических элементов
Тест 2. К социальным связям относятся
1. межличностные, отношения по уровням управления, отношения общественных организаций
2. ответственность, материальное стимулирование
3. семейные и родственные
Тест 3. Комплексность – это
1. степень дифференциации в организации
2. заранее разработанные правила и процедуры, определяющие поведение работников
3. уровни, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации
Тест 4. Формализация – это
1. степень дифференциации в организации
2. заранее разработанные правила и процедуры, определяющие поведение работников
3. уровни, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации
Тест 5. Задача теории организации –
1. изучение влияния, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функционирование организации и получение результатов
2. изучение функционирования организации
3. изучение структуры организации
4. изучение поведения людей
Тест 6. Теория организации изучает:
1. сущность, миссию, структуру, механизм функционирования, адаптацию, динамику организации
2. субъекты и объекты управления, руководство, мотивацию
3. групповую динамику, конфликты, бюрократию
4. изменение поведения, позиций, групповые процессы
Тест 7. Экономический потенциал
1. возможность персонала компании реализовать потребности и интересы работников в организации
2. технические возможности компании по производству продукции
3. возможность функционировать в условиях простого или расширенного воспроизводства продукции
4. возможность реализовать экологические цели компании и общества в целом
Тест 8. Экологический потенциал
1. возможность персонала компании реализовать потребности и интересы работников в организации
2. технические возможности компании по производству продукции
3. возможность функционировать в условиях простого или расширенного воспроизводства продукции
4. возможность реализовать экологические цели компании и общества в целом
Тест 9. Для статической организации характерны
1. закон синергии
2. закон развития
3. закон самосохранения
4. закон единства анализа и синтеза
Тест 10. Для динамической организации характерны
1. закон самосохранения
2. закон развития
3. закон информированности – упорядоченности
4. закон композиции – пропорциональности
Тест 11. Рационализация
4. приводит к такому состоянию компании, при котором достигаются максимально возможный уровень эффективности при существующих в данный момент экономических, технологических и политических условиях
5. приводит к такому состоянию компании, при котором достигаются минимально возможный уровень эффективности при существующих в данный момент экономических, технологических и политических условиях
6. приводит к такому состоянию компании, при котором достигаются максимально возможный уровень эффективности при различных возможных экономических, технологических и политических условиях
Тест 12. Принцип всесторонности входной информации
4. информация, поступающая от объекта рационализации, должна отражать сведения о ключевых элементах состояния и деятельности компании
5. рекомендации, выдаваемые компании по рационализации её деятельности, должны затрагивать не только объекты рационализации, но и объекты, соприкасающиеся с ними прямо или косвенно
6. руководство компании должно стимулировать потребности и интересы работников для активизации рационализаторской деятельности
Тест 13. Универсальными считаются теории
1. утверждающие, что существует единственный рациональный способ построения организации
2. утверждающие, что оптимальная структура может различаться от ситуации к ситуации в зависимости от таких факторов, как изменение технологии и внешней среды.
3. утверждающие, что образование организации в каждом отдельном случае происходит по отдельной схеме
Тест 14. Ситуационными считаются теории
1. утверждающие, что существует единственный рациональный способ построения организации
2. утверждающие, что оптимальная структура может различаться от ситуации к ситуации в зависимости от таких факторов, как изменение технологии и внешней среды.
3. утверждающие, что образование организации в каждом отдельном случае происходит по отдельной схеме
Тест 15. Этап предпринимательства в развитии организации
1. становление организации, формирование жизненного цикла продукции
2. формирование миссии, развитие инновационных процессов
3. стабилизация структуры, введение правил и процедур
4. увеличение выпуска продукции, расширение рынка оказания услуг и новых возможностей развития
5. уменьшение спроса на продукцию, рост конфликтов.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организационный анализ организации (предприятия).docx
2019-01-12 18:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо за полезный материал, не только для сдачи зачета, но и для работы) все сделано без задержек)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
