Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Лидерство в малых группах.
Создан заказ №3473727
18 декабря 2018

Лидерство в малых группах.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать небольшое эссе или реферат. Предмет командообразование тема лидерство в малых группах.
Фрагмент выполненной работы:
Введение. Актуальность исследования лидерства определяется нестабильной геополитической и социально-экономической ситуацией в нашей стране и мире. Проблема лидерства и руководства является одной из кардинальных проблем социальной психологии, ибо оба эти процесса не просто относятся к проблеме интеграции групповой деятельности, а психологически описывают субъекта этой интеграции. В более широком смысле можно сказать, что малая группа задается определенной потребностью общественного разделения труда и вообще функционирования общества. Основная часть. Вторая половина XX века внесла серьезные коррективы во взаимосвязи больших систем: социальной, технико-технологической, экономической и природной, изменив их структурные и временные параметры. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Изменение произведенные в одной системе теперь почти сразу сказываются в других системах, изменяя их структуру и результативность (рис. 1). Теперь нельзя «безнаказанно» принимать решения в одной из них (например, в технико-технологической или социальной) без учета последствий, которые возникнут (достаточно быстро - иногда мгновенно) в других. Возникли сферы деятельности, когда уже недостаточно быть профессионалом в одной системе, требуется учет структурных взаимовлияний сразу в различных системах. Появилась новая, целостная социально-технико-экономическая система (СТЭС), погруженная в природную социально-технико-экономическую систему (ПСТЭС), требующая соответствующего многоаспектного учета взаимосвязей при принятии решений. В СТЭС: •компоненты системы и сами системы - динамичны, связи непосредственны; •инновационные, взаимовлияние «мгновении» во времени, результаты приближены к настоящему и непредсказуемы; • будущее состояние СТЭС уже не прогнозируется, а проектируется (конструируется) и часто неудачно. Это потребовало изменения и соответствующих принципов функционирования систем на микроуровне. Ожидать появление «гениальных профессионалов» способных учитывать взаимовлияния в СТЭС не приходиться из-за возросшей сложности и неопределенности последствий взаимодействия систем. Следовательно, для принятия решений в ПСТЭС требуется согласованная деятельность многих специалистов, реализующих системный подход. Ю.Д. Красовский, исследуя поведение коллективов в организации, выделил 4 сегмента функционирования: прессинговый (образованный технологическим и экономическим стереотипами менеджмента), мобилизационный (экономический и пси хологический стереотипы), ригористический (технологический и этический стереотипы) и автономный (психологический и этический стереотипы) [1]. Нас интересует ригористический сегмент, в котором члены коллектива работают не за страх, а за совесть, и автономный сегмент, в рамках которого малой группой (командой) реализуется концепция «управление проектами». Именно в этих сегментах особую роль приобретает групповая деятельность, позволяющая повышать экономическую отдачу за счет синергетического эффекта. В этих группах начинают превалировать процессы самоорганизации и перераспределения социальных и деятельностных ролей. Особое место занимает автономный сегмент, где от членов команды требуется не только брать на себя ответственность за принимаемые решения в области своей ответственности, но и творчески решать проблемы в процессе коллективного согласования решений. Таким образом, можно утверждать, что элементарной (неделимой с точки зрения управления ПСТЭС) единицей социальной системы предприятия является малая группа, согласованная по целевой установке и структурированная в соответствии с современной структурой ПСТЭС. Такой вывод согласуется и с концепцией управления проектами, ядром которой является командная деятельность. Эффективность данного подхода не вызывает сомнений. Проблемам малой группы посвящено множество разработок, охватывающих различные стороны ее количественного и качественного анализа (Р. Мертон, Г.С. Антипина, А.А. Крылов, М. Шоу, Р.Л. Кричевский, Е.М. Дубов, Б.Ф. Ломов и др.) и качественных показателей малой группы (Т. Миллз, Н. Смелзер, Г.М. Андреева, М. Шоу, Ю.П. Платонов, Я. Ще-паньский, С.С. Фролов, Д. Лытов и др.)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ЕкатеринаГеннадьевна
5
скачать
Лидерство в малых группах..docx
2018-12-22 16:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Выполнял эссе по деловым коммуникациям, работа выполнена на отлично и в срок, уникальность текста 100%! Спасибо! :))

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление проектами и формирование бизнес-моделей
Помощь on-line
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить эссе по менеджменту
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Политика управления изменениями.
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Миссия организации
Определение понятия «миссия» в разных источниках довольно туманное. Миссию рассматривают, как основную причину существования организации, определяющую сферу и цель деятельности, основных потребителей, те потребности, которые удовлетворяет деятельность организации.
подробнее
Разделение труда и специализация
Организация включает в себя определенное количество работников, и, чем шире спектр оказываемых услуг, тем большее количество персонала необходимо организации, чтобы удовлетворять запросы потребителей. Из-за большого количества работников возникает необходимость разделения труда, то есть, распределения должностных обязанностей разного типа между разными сотрудниками. Чем ýже спектр обязанностей, те...
подробнее
Объект инвестиционного менеджмента
Инвестиции рассматриваются как наиболее привлекательная экономическая категория, увеличить которую старается любой руководитель на всех уровнях развития.
Представленные определения инвестиционного процесса достаточно узкое, поскольку выражено только во вложении финансовых средств, самом процессе, что исключает остальные элементы инвестирования.
Многогранность инвестирования не достаточно изучена, с ...
подробнее
Исследования организационных изменений
Чтобы выживать и гибко реагировать на меняющиеся внешние условия, повышать устойчивость и адаптационную способность для удовлетворения спроса, преодолевать отставание в техническом и технологическом развитии, а также, чтобы обеспечивать высокое качество реализуемой продукции и оказываемых услуг предприятиям следует проводить целенаправленные организационные изменения. Это позволяет преодолевать ин...
подробнее
Миссия организации
Определение понятия «миссия» в разных источниках довольно туманное. Миссию рассматривают, как основную причину существования организации, определяющую сферу и цель деятельности, основных потребителей, те потребности, которые удовлетворяет деятельность организации.
подробнее
Разделение труда и специализация
Организация включает в себя определенное количество работников, и, чем шире спектр оказываемых услуг, тем большее количество персонала необходимо организации, чтобы удовлетворять запросы потребителей. Из-за большого количества работников возникает необходимость разделения труда, то есть, распределения должностных обязанностей разного типа между разными сотрудниками. Чем ýже спектр обязанностей, те...
подробнее
Объект инвестиционного менеджмента
Инвестиции рассматриваются как наиболее привлекательная экономическая категория, увеличить которую старается любой руководитель на всех уровнях развития.
Представленные определения инвестиционного процесса достаточно узкое, поскольку выражено только во вложении финансовых средств, самом процессе, что исключает остальные элементы инвестирования.
Многогранность инвестирования не достаточно изучена, с ...
подробнее
Исследования организационных изменений
Чтобы выживать и гибко реагировать на меняющиеся внешние условия, повышать устойчивость и адаптационную способность для удовлетворения спроса, преодолевать отставание в техническом и технологическом развитии, а также, чтобы обеспечивать высокое качество реализуемой продукции и оказываемых услуг предприятиям следует проводить целенаправленные организационные изменения. Это позволяет преодолевать ин...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы