Создан заказ №3242850
15 октября 2018
цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ООО "ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ УЧАСТОК №6-1"), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа должна быть выполнена на примере конкретной реально существующей организации. Возможно на усмотрение автора изменение заданной темы курсовой работы согласно тематики, указанной в прикрепленном файле. Там же указаны требования к курсовой работе
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что важнейшим направлением деятельности бухгалтерии любого предприятия, является учет заработной платы работников и эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Результаты нового опроса подчеркивают необходимость того, чтобы работодатели выявляли мнения сотрудников и использовали их в процессе принятия решений.
Несмотря на хорошие намерения руководства, сотрудники считают, что многие методы работы на рабочем месте неэффективны и часто мешают результатам работы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) И примерно один из двух сотрудников считает, что отсутствие открытости в отношении того, как принимаются решения и небольшой вклад персонала, являются основными причинами, согласно новому опросу Fierce Inc., компании по обучению коммуникации и развитию лидерства.
Хотя большинство сотрудников заявили, что будут говорить о проблеме, менее трети считают, что это будет иметь значение. «Среди респондентов, которые сообщили о ограниченных или отсутствующих преимуществах нынешней практики своей организации, менее трети респондентов почувствовали, что их компания была готова изменить практику, основанную на вкладе сотрудников и обратной связи», - отмечает Галлей Бок, генеральный директор и президент Fierce. «Это указывает на то, что около двух третей респондентов считают, что их мнение было либо нежелательным, либо не оцененным».
Обследование Fierce дает представление о восприятии сотрудниками практики на рабочем месте и об отключении между менеджерами и сотрудниками на рабочем месте. В опросе приняли участие около 800 руководителей компаний, сотрудников и преподавателей в секторах финансов, здравоохранения, розничной торговли, аэрокосмической и оборонной промышленности. Вот основные моменты исследования:
44% сотрудников считают, что практика на рабочем месте неэффективна и часто препятствует производительности и моральному духу сотрудников.
47 процентов сообщили, что нынешняя практика препятствует желаемым результатам.
50 процентов заявили, что основными проблемами являются отсутствие прозрачности в масштабах всей компании и отсутствие участия сотрудников.
И хотя 70 процентов сотрудников были готовы высказаться, они сомневались, что это изменит ситуацию.
«Это подчеркивает разъединение в рамках сегодняшних организаций. Организации должны открывать линию связи между сотрудниками и руководством», - отмечает Бок. «Поскольку сотрудники считают, что практика их компаний должна быть скорректирована (чтобы развиваться с меняющимися потребностями компании), важно, чтобы работодатели действительно вызывают мнение своих сотрудников. Идя дальше, работодатели действительно должны слушать, и эти мнения влияют на принятие решений».
Тем не менее, сотрудники считают, что некоторые методы способствуют повышению производительности. Почти 50 процентов заявили, что эффективная практика - это те, которые «поощряют подотчетность, развитие и индивидуальные возможности в рамках организации». Для этого исследователи рекомендуют организациям создавать культуру, в которой поощряется индивидуальная «эффективность», и когда мнение сотрудников оценивается и оценивается.
«Есть два основных действия, которые менеджеры могут предпринять, чтобы улучшить ситуацию», - говорит Бок. «Во-первых, приглашайте несколько точек зрения на« таблицу », выходящую за пределы вашей обычной сети, когда обсуждаются важные решения компании. Во-вторых, будьте активным слушателем. Когда вы беседуете с сотрудниками о важных проблемах, слушайте и учитывайте их вклад Суть в том, что неэффективные практики не только стоят нашим компаниям в миллиарды долларов, они отгоняют наших самых ценных сотрудников и клиентов, что ограничивает производительность и останавливает карьеру».
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ООО "ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ УЧАСТОК №6-1"), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.
Объектом исследования выбран ООО "ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ УЧАСТОК №6-1", осуществляющий производство мебели, ламинированных плит, столярных изделий, строганного шпона и торговлю своей продукциейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
18 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ООО "ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ УЧАСТОК №6-1"), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий..docx
2018-10-21 09:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Автор очень ответственно подходит к выполнению работ. Всегда на связи, быстро отвечает на вопросы заказчика. Все работы выполняются в срок.
Спасибо большое!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
