Студенческая работа на тему:

Целью работы является анализ и совершенствование системы управления кадровым потенциалом предприятия.

Создан заказ №3157039

28 августа 2018

Целью работы является анализ и совершенствование системы управления кадровым потенциалом предприятия.

Как заказчик описал требования к работе:

Тему надо выбрать и согласовать с преподавателем. Условие работы: В данных методических указаниях описаны цель и задачи курсовой работы, выбор темы и подготовка задания на выполнения курсовой работы, содержание и порядок выполнения, требования к оформлению и оценка работы . Тут же приведены образц ы титульного листа и задания на курсовую работу. Сначала необходимо согласовать тему, с преподавателем. Выбор темы исследования Выберите объект исследования для курсовой работы (организацию малого бизнеса, ее хозрасчетное подразделение и т.п.). Подготовьте файл с общей характеристикой объекта исследования - название, организационно-правовая форма, где находится, основные виды деятельности, краткая историческая справка, описание достоинств и недостатков организации бизнеса, основные проблемы, которые стоят перед организацией на текущий момент. объем - 2- 4 страницы.Важным критерием для выбора является возможность получения информации об экономических результатах деятельности организации и понимание особенностей деятельности в данном бизнесе (рекомендуется организация - база практики). проедите анализ проблем организации, выявите ключевые проблемы. На основании этих проблем и наиболее очевидных путей их решения выберите, обоснуйте и сформулируйте тему курсовой работы (подробнее - в методических указаниях

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием рабочей силы, уровнем развития человеческого и человеческого потенциала. В этой связи анализ людских ресурсов особенно важен в условиях рыночной экономики. В связи с проводимыми в России экономическими реформами одним из ключевых факторов повышения эффективности промышленного предприятия является отношение к персоналу предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Чтобы иметь высококвалифицированных специалистов, составляющих основу промышленного предприятия, создать стимул для их эффективной работы, менеджеры вынуждены использовать систему управления человеческими ресурсами. Кадровый потенциал предприятия - это навыки и навыки сотрудников, которые могут быть использованы для повышения эффективности в различных областях производства, с целью получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта. В России очень остро стоит проблема эффективного использования и повышения конкурентоспособности людских ресурсов. Важность кадрового потенциала в условиях рыночной экономики постоянно растет, и ее нельзя переоценить. Рыночная экономика с различными формами собственности предъявляет особые требования к использованию людских ресурсов, поскольку основные цели и стратегии предприятия тесно связаны с персоналом. Достаточное снабжение предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства и повышения эффективности производства. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, реализация бизнес-плана, динамика реализации производственного плана во многом определяются степенью использования человеческих ресурсов. Исходя из приведенных выше аргументов, можно сделать вывод о том, что вопрос окончательной квалификационной работы «Кадровый потенциал предприятия и основные направления его совершенствования» в настоящее время имеет значение, поскольку кадровый потенциал и эффективность его использования напрямую влияют качество продукции, масштабы ее стоимости и конкурентоспособности. Целью работы является анализ и совершенствование системы управления кадровым потенциалом предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: - Раскрыть концепцию, содержание и виды кадровой политики; - выявить концепцию и сущность кадрового потенциала; - рассмотреть методологию политики управления людскими ресурсами; - дать описание предприятия, оценить его кадровую политику; - проанализировать кадровый потенциал предприятия; - разработать рекомендации по улучшению человеческих ресурсов предприятия; - оценить экономическую эффективность предлагаемых рекомендаций. Объектом исследования является компания с ограниченной ответственностью «Герлес» (OOO «Герлес»). Предметом исследования является кадровый потенциал предприятия. Кадровый потенциал организаций, управление и совершенствование кадровой политики предприятий изучали многие отечественные экономисты и социологи: А.Я. Кибанов Т.Ю. Базаров Ю.Г. Одегов, Н.В. Под ногами, А.Н. Люкшинов С.К. Сергиенко А.И. Турчинов и др., а также зарубежные исследователи: Д. Коул, Д. Милькович, Д. Ньюман и другие. Кадровая политика предприятий и организаций широко освещалась в специализированных журналах по экономике и управлению персоналом: «Персонал предприятия», «Персональный бизнес». «Управление персоналом решает все», «Управление персоналом». Для изучения человеческого потенциала использовались данные предприятия ООО «Герлес» на сайте предприятия, бухгалтерские балансы и кадровые документы. При расчете и анализе практических результатов использовались основные методы исследования: сравнительный подход к оценке экономических явлений, анализ и синтез, методы табличного и графического отражения аналитических данныхПосмотреть предложения по расчету стоимости