Создан заказ №2814150
26 марта 2018
Цель настоящей выпускной квалификационной работы — выявление путей совершенствования управления мотивацией персонала организации (на примере ООО «Волжская оптовая компания»).
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать ВКР с теор. и расчетной частью,так же требуется Сопровождение до защиты (корректировка по рекомендациям научного руководителя), Вступительная речь, Презентация и Раздаточный материал
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Во всякой организации есть наёмный труд. Уже признаваемый всеми факт, что более важными, чем капитальные ресурсы, стали людские. Стоимость материальных ресурсов предприятия с годами снижается путём амортизации. В это время значимость людских ресурсов по прошествии времени возрастает. Любое производство невозможно осуществить без привлечения физических и умственных способностей человека. Теперь стало бесспорным, что действительно в центре рабочего процесса стоит человек.
Управление персоналом содержит много составляющих. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Важное место среди них занимает мотивация сотрудников. Классическим в менеджменте стало определение мотивации, данное Майклом Месконом в его знаменитом труде «Основы менеджмента»: «Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации». Таким образом, под мотивацией подразумевается процесс побуждения работника к определённой деятельности, адресованной достижению целей: общих и индивидуальных, при помощи внешних и внутриличностных факторов.
На рынке труда именно мотивационные характеристики определяют цену на рабочую силу, представляющую самый дорогой фактор развития организации. Залогом формирования безупречной системы стимулирования работников является полное знание способов мотивации персонала. Недостаток мотивации порождает уклонение от работы, а позднее и желание, по большому счёту, переменить работу. Потеря интереса человека к труду приносит такие негативные результаты, как текучесть кадров. Руководителю приходится вникать во все детали дела, выполняемого пассивными подчинёнными, которые не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность предприятия снижается.
Разнообразие форм собственности, рыночная экономика, экономические и политические веяния призывают к поиску новых систем мотивации персонала, а также улучшения и совершенствования действующих систем. В конечном счёте успехи рыночной экономики определяются человеческим трудом. Через понимание форм и методов мотивации людей лежит способ к эффективному их управлению. Поэтому актуален вопрос о форме мотивации трудовой деятельности, об её виде. Чтобы разработать эффективную систему управления человеком, для этого необходимо знать, как осуществляется мотивирование людей, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие. В современной российской экономике назрела необходимость совершенствования механизма регулирования мотивации трудовой деятельности.
Сегодня для оптимальной деятельности предприятия нужны инициативные, высоко организованные и ответственные работники, стремящиеся к трудовой самореализации личности. Эти качества работника невозможно обеспечить с помощью лишь традиционных форм материального стимулирования, строгого внешнего контроля, изменения зарплаты и применения наказаний. На получение высоких результатов могут рассчитывать только люди, осознающие смысл своей деятельности и стремящиеся к достижению целей организации.
В условиях рыночных отношений главной целью осуществления предпринимательской деятельности выступает финансовый результат. Производственно-экономическую эффективность системы мотивации трудовой деятельности показывает её результативность: повышение объёма продукции; совершенствование структуры и ассортимента изделий; улучшение качества изделий; снижение себестоимости продукции в целом и др. Вместе с тем, проблема мотивации работников в сфере производства исследована недостаточно полно. Эта недостаточная проработка вопросов управления трудовой мотивацией персонала обуславливает целесообразность проведения исследования, относящегося к проблеме анализа на предприятиях системы мотивации трудовой деятельности. В связи с вышеизложенным особую актуальность приобретает тема данной дипломной работы «Совершенствование управления мотивацией персонала организации (на примере ООО «Волжская оптовая компания»)».
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Волжская оптовая компания».
Предмет исследования — совершенствование управления мотивацией персонала организации (на примере ООО «Волжская оптовая компания»).
Цель настоящей выпускной квалификационной работы — выявление путей совершенствования управления мотивацией персонала организации (на примере ООО «Волжская оптовая компания»).
В соответствии с указанной целью в работе поставлены задачи:
1) Изучить теоретические аспекты трудовой мотивации персонала предприятия, охарактеризовав понятие и сущность мотивации и раскрыв роль использования мотивации в повышении эффективности работы организации.
2) Обосновать необходимость мотивации персонала организации на примере работы ООО «Волжская оптовая компания».
3) Разработать мероприятия по совершенствованию управления мотивацией персонала на предприятии.
Информационной базой выпускной квалификационной работы послужили разработки ведущих отечественных и зарубежных учёных – экономистов и менеджеров. При написании работы использовались учебные пособия и учебники, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, финансовая отчётность ООО «Волжская оптовая компания».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть внедрены для совершенствования управления системой мотивации труда на предприятии ООО «Волжская оптовая компания», что будет способствовать укреплению финансового состояния предприятия.
При написании работы были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ специальной литературы, сравнительный анализ методических материалов, экономико-статистический, расчётно-конструктивный, метод наблюдения и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографии и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель настоящей выпускной квалификационной работы — выявление путей совершенствования управления мотивацией персонала организации (на примере ООО «Волжская оптовая компания»)..docx
2018-04-05 13:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Большое спасибо автору! Работа выполнена в срок и качественно! Было приятно работать, очень довольна результатом! :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
