Цель работы: исследовать систему управления качеством в компании Toyota.

Как заказчик описал требования к работе:

пример Toyota (желательно) оригинальность 80 процентов

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Эффективность производства является одним из ключевых факторов рыночной экономики. Достижение конечной цели развития компании напрямую связано с ее эффективностью. Источник роста эффективности производства - это повышение его технического уровня, а также совершенствование качества изготавливаемой продукции. В решении проблем повышения качества должны совместно участвовать государство, федеральные органы управления, руководители и рабочие коллективов организаций. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Одновременно с этим, необходимо обратить пристальное внимание на роль конечного потребителя в решении данной проблемы — его требований к качеству продукции. На сегодняшний день рыночная экономика функционирует в условиях жёсткой конкуренции. Современные потребители становятся всё более разборчивыми при выборе товаров. В связи с этим, производители должны обеспечить должный уровень качества товаров, их доступность и послепродажный сервис для удержания своих покупателей. Совершенствование качества выпускаемой продукции - это важнейшее направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста и увеличения эффективности производства. Именно поэтому на передний план выходит задача по комплексному управлению качеством продукции и обеспечению эффективного производства. Качество - это важный инструмент в борьбе за рынок сбыта. Им обеспечивается конкурентоспособность продукции. Оно определяется техническим уровнем товара, а также полезностью продукции для конечного потребителя. При этом учитываются его функциональные, социальные, эстетические, эргономические, экологические свойства. Несмотря на то, что обычно принято охарактеризовать качество как соответствие определённым критериям, требованиям и нормам, качество является намного более глубокой категорией. Таким образом, один из главных вопросов современности, с которым сталкиваются компании, - это контроль качества выпускаемой продукции и степень ее совершенствования. Чтобы успешно решать данную проблему, следует создать оптимальную систему менеджмента качества, позволяющую обеспечить производство конкурентоспособной и качественной продукции, сформировать контроль качества на каждом этапе производственного процесса. Актуальность выбранной темы объясняется тем, что качество продукции выступает как главный показатель деятельности предприятия. Повышение качества и совершенствование продукции определяет позицию компании в сложившихся условиях рынка, развитие научно-технического прогресса, увеличение эффективности производства, что является основной особенностью деятельности передовых предприятий в мире. Объект работ: компания Toyota. Предмет работы: управление качеством в компании Toyota. Цель работы: исследовать систему управления качеством в компании Toyota. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Рассмотреть сущность и цели управления качеством на предприятии; Изучить стадии, принципы и методы управления качеством на предприятии; Исследовать особенности управления качеством в компаниях Японии; Дать общую характеристику компании Toyota; Рассмотреть организационную структуру компании Toyota как фактор менеджмента качества; Проанализировать методы и принципы управления качеством в компании Toyota. Теоретико-методологической базой работы являются труды таких авторов, как Малышев А.В., Никулина О.В., Ладыгина Е.И., Ковтунова А.Н., Куприянова Л.М., Белоусов Е.Ф., Макришин В.Т., Ц.Цзян и другиеПосмотреть предложения по расчету стоимости