Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Формирование эффективных команд на примере 3 конкретных компаний
Создан заказ №1500897
22 ноября 2016

Формирование эффективных команд на примере 3 конкретных компаний

Как заказчик описал требования к работе:
Обязательное наличие не менее 3 практических примеров (на примерах опыта конкретных компаний, примеры можно найти в интернете, журналах и т.д.) оригинальность не менее 75%. Теории в эссе не больше 30%! В заключении не менее 5 собственных выводов по теме и практические рекоммендации
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
Формирование эффективных команд на примере 3 конкретных компаний.docx
2018-05-31 23:06
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное:) He is one of my fav auther in this web, he's patience and professional!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Современные концепции организации управления
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Общие характеристики организации и анализ ее дейтельности
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Мировые религии и менеджмент организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Личность в труде, группа в труде
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
История менеджмента
Современный менеджмент в том виде, в котором мы его сейчас видим, начал свое становление в конце XIX – начале XX вв., благодаря классическим научным школам, и прошел в своем развитии несколько эволюционных этапов.
Основоположник школы Ф. Тейлор. В рамках данной школы разработаны следующие положения:
Научные основы управления в то время были применены на промышленных предприятиях США, Германии, Англи...
подробнее
Внутренняя среда
Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможностей, потенциала, а также на выявление сильных и слабых сторон организации по сравнению с конкурентами на рынке.
Производст...
подробнее
Функциональная организационная структура управления
Указания каждого из функциональных органов (в границах его компетенции) обязательно выполняются всеми производственными подразделениями. По общим вопросам решения могут приниматься на коллегиальной основе. Функциональная специализация управленческого аппарата позволяет существенно повысить его эффективность, поскольку универсальные менеджеры, которым необходимо разбираться в каждой функции, замене...
подробнее
Оптимизация управленческих решений
Чтобы принять управленческое решение, руководителю требуется достаточно много времени. Для начала, руководителю нужно оценить все возможности и перспективы этого решения и определиться, нужно ли это предприятию или есть другой выход из сложившейся ситуации.
Любая фирма сталкивается с большим количеством рисков, которые влияют на ее развитие и уровень прибыли. В процессе разработки решения руководит...
подробнее
История менеджмента
Современный менеджмент в том виде, в котором мы его сейчас видим, начал свое становление в конце XIX – начале XX вв., благодаря классическим научным школам, и прошел в своем развитии несколько эволюционных этапов.
Основоположник школы Ф. Тейлор. В рамках данной школы разработаны следующие положения:
Научные основы управления в то время были применены на промышленных предприятиях США, Германии, Англи...
подробнее
Внутренняя среда
Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможностей, потенциала, а также на выявление сильных и слабых сторон организации по сравнению с конкурентами на рынке.
Производст...
подробнее
Функциональная организационная структура управления
Указания каждого из функциональных органов (в границах его компетенции) обязательно выполняются всеми производственными подразделениями. По общим вопросам решения могут приниматься на коллегиальной основе. Функциональная специализация управленческого аппарата позволяет существенно повысить его эффективность, поскольку универсальные менеджеры, которым необходимо разбираться в каждой функции, замене...
подробнее
Оптимизация управленческих решений
Чтобы принять управленческое решение, руководителю требуется достаточно много времени. Для начала, руководителю нужно оценить все возможности и перспективы этого решения и определиться, нужно ли это предприятию или есть другой выход из сложившейся ситуации.
Любая фирма сталкивается с большим количеством рисков, которые влияют на ее развитие и уровень прибыли. В процессе разработки решения руководит...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы