Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Историко-ситуационная модель организационного развития фирмы(организации), созданная А. Чендлером.
Создан заказ №1488044
18 ноября 2016

Историко-ситуационная модель организационного развития фирмы(организации), созданная А. Чендлером.

Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: Корпоративная социальная ответственность!!! Текста реферата должно быть 7-8 листов + 1 лист список источников
Фрагмент выполненной работы:
Введение Как научное направление в менеджменте и экономических науках, управление организацией сформировалось в начале ХХ в. Планирование рассматривалось как одна из главных функций управления организацией. В то время планирование было краткосрочным и выражалось в основном составлении бюджета и контроле. Тогда бытовало мнение, что внешняя среда организации и ее потенциал – стабильны, а планирование деятельности фирмы рассматривалось как составление годового бюджета, в котором учитывались все доходы и расходы от коммерческой деятельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Развитие научно-технического прогресса, насыщение рынков товарами, возникновение транснациональных корпораций привело к тому, что перед организациями встала проблема долгосрочного планирования. В теоретическом и практическом смысле долгосрочное планирование на уровне организации сформировалось в 50-х гг. ХХ в. На начальном этапе оно выступало как собственно долгосрочное планирование, где главным было утверждение о перенесении тенденций развития предприятия на будущее. Однако уже к началу 1960-х гг. окружающая организацию деловая среда стала резко меняться, она стала нестабильной, а возросшая конкуренция и борьба за потребителей требовали пересмотра концептуальных положений в области долгосрочного планирования. Поэтому в последующий период, планирование становится целевым, а ресурсы организации рассматриваются как средство достижения долгосрочных целей. План стал представлять собой набор возможных альтернатив в соответствии с прогнозируемыми изменениями деловой окружающей среды. Данное направление получило название «стратегическое планирование» (strategic planning) и стало применяться всеми преуспевающими фирмами промышленно развитых стран мира. Сегодня отцами-основателями стратегического планирования в менеджменте принято считать таких выдающихся ученых, как А.Д. Чандлер, К. Эндрюс и И. Ансофф. Так, А.Чандлер впервые в рамках исторического анализа исследовал происхождение организации через соотношение внешнего окружения, стратегии развития и организационной структуры управления. В рамках данного реферата, нами будут рассмотрены вопросы, связанные с историко-ситуационной моделью организационного развития фирмы, созданной А.Чандлером. Источниковедческой базой реферата послужили труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой теме. Наибольший интерес представляют работы таких авторов, как: Беднюк Е.Е., Благов Ю.Е., Дроздова Н.П., Петрова А.Н. и др. Структура работы: работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
kuka2010
5
скачать
Историко-ситуационная модель организационного развития фирмы(организации), созданная А. Чендлером..docx
2017-12-25 11:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа с автор полностью удовлетворила.Автор был на связи,выполнил работу раньше срока!За работу поставили отлично.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Консалтинг в стратегическом менеджменте
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
курсовая работа на тему:организация деятельности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Индивидуальная работа на тему «Инновационные подходы к УЧР»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ конкурентоспособности предприятия пао «ростелеком»
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Менеджмент реферат
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практическое задание по дисциплине «Антикризисный менеджмент»
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Управление инновациями.М-01700
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы управления проектами
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Школы управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Карьерная адаптивность. С-00222
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Документация по управлению рисками
Существует множество книг, методик и руководств по управлению рисками. Главные требования по управлению рисками определяются международным стандартам ISO 27001 и получают свое развитие положения международного стандарта ISO 27005, а также британского стандарта BS 7799-33, который представляет собой практическое руководство управления рисками. Методы оценки рисков также детально описаны в методоло...
подробнее
Признаки организационной структуры
На предприятиях с устоявшейся организационной культурой, она существует в отдельности от людей и может активно воздействовать на всех членов компании, при этом меняя их поведение в соответствии с характерными для нее нормами и ценностями.
Организационная культура может оказывать большое влияние на следующие показатели:
Создавая или изменяя существующую организационную культуру, нужно добиваться всео...
подробнее
Роль руководителя при принятии управленческого решения
В процессе принятия управленческого решения выделяются следующие основные функции руководителя:
При осуществлении подготовки и принятия управленческих решений принимают участие два основных типа работников:
Для решения некоторых вопросов могут быть привлечены также эксперты в определенных сферах.
Системные аналитики в полной мере владеют современными методами анализа; руководители обладают системным...
подробнее
Целевое направление менеджмента
Любая организация, вне зависимости от вида деятельности, зависит от воли руководителя и поставленной цели. Вместе с официальными целями организации, существуют неофициальные цели или целевое направление менеджмента. Оно формируется на основании индивидуальных особенностей менеджера и ресурсных возможностей самой фирмы. Рассмотрим практический пример.
Целевое направление менеджмента можно рассматрив...
подробнее
Документация по управлению рисками
Существует множество книг, методик и руководств по управлению рисками. Главные требования по управлению рисками определяются международным стандартам ISO 27001 и получают свое развитие положения международного стандарта ISO 27005, а также британского стандарта BS 7799-33, который представляет собой практическое руководство управления рисками. Методы оценки рисков также детально описаны в методоло...
подробнее
Признаки организационной структуры
На предприятиях с устоявшейся организационной культурой, она существует в отдельности от людей и может активно воздействовать на всех членов компании, при этом меняя их поведение в соответствии с характерными для нее нормами и ценностями.
Организационная культура может оказывать большое влияние на следующие показатели:
Создавая или изменяя существующую организационную культуру, нужно добиваться всео...
подробнее
Роль руководителя при принятии управленческого решения
В процессе принятия управленческого решения выделяются следующие основные функции руководителя:
При осуществлении подготовки и принятия управленческих решений принимают участие два основных типа работников:
Для решения некоторых вопросов могут быть привлечены также эксперты в определенных сферах.
Системные аналитики в полной мере владеют современными методами анализа; руководители обладают системным...
подробнее
Целевое направление менеджмента
Любая организация, вне зависимости от вида деятельности, зависит от воли руководителя и поставленной цели. Вместе с официальными целями организации, существуют неофициальные цели или целевое направление менеджмента. Оно формируется на основании индивидуальных особенностей менеджера и ресурсных возможностей самой фирмы. Рассмотрим практический пример.
Целевое направление менеджмента можно рассматрив...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы