Создан заказ №1385911
12 октября 2016
Прочитайте описание конфликтной ситуации Объясните какого типа был конфликт какие имел последствия и какими методами его следует разрешить
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
Прочитайте описание конфликтной ситуации. Объясните, какого типа был конфликт, какие имел последствия и какими методами его следует разрешить.
Ситуация
В организации освободилась должность начальника одного из отделов. На нее претендуют два сотрудника, имеющих высокую квалификацию и солидный стаж работы на этом предприятии, — Иванов и Сидоров. Руководитель поручает секретарю вызвать того и другого на совещание, на котором должно быть принято решение. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В назначенное время появляется только Иванов. Руководитель очень удивился и стал выяснять в чем дело. Оказалось, что секретарь сообщил о вызове только Иванову и попросил того уведомить Сидорова. Иванов обещал передать, но сразу Сидорова не застал, а позже не смог этого сделать, так как ему самому пришлось срочно выехать в другую организацию. Руководитель послал секретаря за Сидоровым, но того на месте не оказалось, и совещание отложили на следующую неделю. Руководитель строго отчитал секретаря и велел ему лично известить второго претендента о времени встречи. Узнав от секретаря о случившемся, Сидоров решил, что его соперник намеренно не сообщил ему о совещании, и поделился этими соображениями с коллегами. Мнения сослуживцев разделились: кто-то согласился с Сидоровым, другие посчитали, что во всем виноват секретарь. А кто-то сообщил Иванову, что Сидоров настраивает сотрудников против него. И началось. Оба претендента «за глаза» обвиняли друг друга в клевете, вспоминали старые обиды, скрупулезно учитывали новые. К моменту решающего совещания, которое вновь было отложено, на сей раз из-за занятости руководителя, Иванов с Сидоровым производили впечатление давних врагов.
Решение:
В данном случае на основании сферы проявления конфликта конфликт является производственным, а по субъектам взаимодействия конфликт является межличностным, так как в него вовлечены два сотрудника претендующие на должность начальника отдела.
Конфликт представляет собой процесс, который имеет определенные границы, в данном случае границами конфликта выступает предприятие, а сторонами конфликта является два сотрудника которые желают занять место начальника отдела, при этом необходимо отметить, что мнения в коллективе также разделились и часть коллектива поддерживает Иванова, а часть Сидорова.
Предметом конфликта является должность, которую желает занять каждый из претендентов. Причиной конфликта можно считать некомпетентность секретаря руководителя, которой было поручено оповестить обоих кандидатов о предстоящем совещании, и что её не было сделано, а был оповещен только один кандидат и передана просьба оповестить другого, в силу сложившихся обстоятельств Сидорова своевременно оповестить так и не удалось.
Так как конфликт является открытым и конструктивным, т.е...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Прочитайте описание конфликтной ситуации Объясните какого типа был конфликт какие имел последствия и какими методами его следует разрешить.docx
2019-03-30 22:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Всё в срок, хороший балл. Были корректировки, но работу приняли. Автор реагирует на все замечания.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
