выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Цель данной работы – показать важность планирования подготовки производства, взаимодействия различных функциональных подразделений для эффективного управления, в ходе организации разработки и выпуска новых или совершенствования качества ранее выпускаемых изделий и контроля за ходом выполнения утвержденных графиков.

Курсовая работа Организационное развитие

Создан заказ №1181924

10 мая 2016

Цель данной работы – показать важность планирования подготовки производства, взаимодействия различных функциональных подразделений для эффективного управления, в ходе организации разработки и выпуска новых или совершенствования качества ранее выпускаемых изделий и контроля за ходом выполнения утвержденных графиков.

Как заказчик описал требования к работе:

Предмет: организация производства на предприятии. Профиль: Экономика. 35-40 стр. Оригинальность от 60%

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Техническая подготовка производства занимает наиважнейшее место в деятельности предприятия как часть процесса воспроизводства и является предметом труда для создание нового продукта, объектом является коллектив работников, результатом труда – технические и экономические решения. Результаты технической подготовки производства действенно влияют на производство через деятельность высококвалифицированных специалистов, участвующих в процессе создания нового знания в виде конструкторской и технологической документации и реализация этих знаний через организацию процессов подбора кадров, переоборудования производственных мощностей, разработкой соответствующей документации, обеспечением инструментариями, организации контроля над реализацией новых навыков и знаний. Объектом исследования принято производство главной сборки предприятия «ВазИнтерСервис» - основной сборочный цех. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Предметом исследования – организация «ВазИнтерСервис», его механизмы и технологии технической подготовки производства и взаимодействие подразделений предприятия в ходе подготовки выпуска новой продукции. Цель данной работы – показать важность планирования подготовки производства, взаимодействия различных функциональных подразделений для эффективного управления, в ходе организации разработки и выпуска новых или совершенствования качества ранее выпускаемых изделий и контроля за ходом выполнения утвержденных графиков. Предприятие «ВазИнтерСервис» действует с 1991 года. Продукция данного предприятия основывается на производстве образцов мини-грузовиков, небольших пикапов различного предназначения и автомобилей с кузовом полурамной конструкции. За последние годы, увеличился спрос на коммерческие автомобили с увеличенным кузовом, чаще всего их покупают предприниматели среднего звена. Отметим , что выпускаемые автомобили « ВИС», а это около 5 тысяч машин в год, разрабатываются на базе конструкции узлов и агрегатов авто моделей ВАЗ. За последние несколько лет акционерное общество «ВазИнтерСервис» продало более 10 тысяч транспортных средств и автомашин специального назначения с торговой маркой «ВИС». 30 декабря 2004 года, предприятие утвердило свой товарный знак под названием «VINTERS». За последние 2 года уровень сервиса и качества исполнения и сборки автомобилей вырос в несколько раз. Этому способствовало и реконструкция нескольких цехов, и закупка нового современного оборудования, и привлечение наиболее квалифицированных работников этой сферы. С каждым годом компания «ВИС» приобретает всё большую известность, причём не только за счет выпуска специальной автомобильной техники, но и как производитель составляющих элементов и узлов, для различных отечественных автомобилей. На данном этапе, объём выпуска автомобилей составляет «ВИС» примерно 5 тысяч моделей в год. В планируемой производственной программе «ВИС» находятся проекты по усовершенствованию более полутора десятков базовых моделей российских автомобилей и их модификации. Компания "ВАЗИНТЕРСЕРВИС" основана в 1991 году с пециализация - выпуск пикапов на базе автомобилей LADA, а также производство составляющих автокомпонентов для ОАО "АВТОВАЗ". На данном предприятии выпускаются комплектующие изделия и запасные части "ВИС". Номеклатура выпускаемой продукции компании достаточно разнообразна и включает в себя: множественные узлы и компоненты подвески, тормозной системы, кузова, рулевого управления, блоков педалей и другие блоки. В настоящее время номенклатура производства составляет около 200 наименований. АО "ВАЗИНТЕРСЕРВИС" поставляет комплектующие на автосборочные заводы России, а также на вторичный рынок страны и ближнего зарубежья. На предприятии действует система менеджмента качества ISO/TS 16949:2002. Продвижение и реализация продукции "ВАЗИНТЕРСЕРВИС" на вторичный рынок по России и за ее пределами осуществляется через генерального дистрибьютора - АО "Торговый дом ОАТ". Каждый автомобиль LADA имеет в своем составе автокомпоненты производства «ВАЗИНТЕРСЕРВИС». Комплектующие изделия марки «ВИС» изготавливаются на современном оборудовании в строгом соответствии с техническими условиями, утверждёнными на предприятии «АВТОВАЗ» и автосборочных предприятий, куда поставляются эти детали. Подлинность продукции «ВИС» защищена логотипными надписями, выполненными методом лазерной маркировки. Предприятие на рынке автопромышленности действует уже давно и довольно успешно и планирует наращивать свои мощности. Для полноценной работы предприятию необходимо своевременно осуществлять техническую подготовку производства. Техническая подготовка производства – это конечный этап введения результатов технического прогресса на определённом предприятии. Несмотря на проблемные явления во многих сферах и предприятиях технический прогресс остается важнейшим фактором подъема экономики в целом, прорыва на рынок с инновационной продукцией.Посмотреть предложения по расчету стоимости