Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания
- 71 страниц
- 2014 год
- 940 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы обусловлена тем, что во всех отраслях экономики России наблюдается дефицит квалифицированных кадров и необходимость повышения эффективности работы персонала. Особенно остро данная проблема стоит в сфере торговли.
В последнее время специалисты все большее внимание уделяют исследованиям проблемы управления кадровым потенциалом предприятия, как важнейшей составляющей его экономического потенциала в условиях экономики знаний. Уровень использования и сбалансированности кадрового потенциала влияет на достигнутые конкурентные преимущества, показатели деятельности и обеспеченность устойчивого развития предприятия. Особое значение имеет тот аспект, что эта составляющая способна реагировать на динамические изменения как внутренней, так и внешней хозяйственной среды, сочетать все компоненты экономической системы предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
1.1 Понятие и система управления кадровым потенциалом
1.2 Методики оценки кадрового потенциала
1.3 Оценка эффективности инвестиций в кадровый потенциал
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Оценка кадрового потенциала в ООО
2.3 Оценка системы оплаты и стимулирования труда в ООО
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ООО
3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию кадрового потенциала
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Во введении указана актуальность, объект, предмет, цель и задачи исследования, методические и источниковые основы исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты оценки кадрового потенциала на предприятии: понятие и сущность системы управления кадровым потенциалом, методики оценки кадрового потенциала и эффективности инвестиций в кадровый потенциал.
Во второй главе дается общая характеристика деятельности ООО «Нефтяник», проводится оценка кадрового потенциала, системы оплаты и стимулирования труда данного предприятия.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления кадровым потенциалом ООО «Нефтяник» и дана оценка их эффективности.
В заключении представлены выводы и обобщения результатов исследования.
Челябинск, РГТЭУ, 2014, оценка "отлично"
В работе использовано 40 источников литературы
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
