Введение
Для принятия качественного решения необходима сделать грамотный анализ положения организации.
Каждое решение несет в себе интуицию, суждение и рациональность. Нужно отметить роль личностей, принимающих решение. Менеджеры и сам начальник, играющий главную роль в принятии решений, люди разн
10 стр,практическая работа на примере конкретной организации,литература за последние 3 года.оригинальность 70%
тема работы;На примере конкретной организации разобрать технологию принятия
управленческого решения в одной из областей деятельности (управлении закупками;
управлении продажами; управлении
Объем до 15 страниц
Во введении должны быть цель и задачи
Ссылки на первоисточники обязательны(внизу страницы)
Times New Roman,14, интервал 1,5
Антиплагиат выше 86%!))
ВВЕДЕНИЕ
Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений - это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента. Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного пре
предмет называется Разработка и методы принятия управл. решений.Оформление:
• Титульный лист,
• Содержание,
• Введение,
• Основной текст ( Теоретический вопрос)
• Заключение,
• Библиографический список.
требования в файле
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что принятие решений является важной управленческой функцией, успешная реализация которой гарантирует, что организация достигает своих целей. Из-за невозможности эффективного и рационального осуществления этого процесса большинство компаний, го
ПРЕДМЕТ: МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
тема: практика применения технологий принятия управленческих решений
оригинальность: от 70%
до 30 страниц текста
для защиты будет необходима презентация с текстом, до 10 слайдов