Контрольные работы на тему условия неопределенности и риска

1. Нужно подобное описание претендентов, на основании которого делается сравнение. На основе названий компаний сравнение провести невозможно. Необходимо привести значения, описание целевых критериев по каждому претенденту. Тогда будет прозрачна расстановка приоритетов. 2. По цели "качество и надежн

тема может быть любой : принятие решения по выбору рекламной кампании, принятие решения по выбору каналов сбыта, принятие решения по выбору проекта развития маркетинговой деятельности в организации, принятие решения по выбору упаковки товара и.т.п. Желательно темы выбирать по профилю, но возможно и

Объём 16 страниц основного текста без учета обложки, оглавления и списка литературы, в этот объём входят, разумеется, рисунки, схемы в разумном количестве, а не создаваемый искусственно, для увеличения объёма. Оформление: 12-й шрифт TNR 1,5 интервал. Оригинальность при проверке в системе "Антипла

Проект №1. Разработка содержания практической управленческой деятельности руководителя образовательной организации в условиях реализации ФГОС. Проект №2. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Проект №3. Проектирование управленческой деятельности руководителя образов

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Требования к проекту: - представить приемы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере собственной профессиональной деятельности - дошкольная образовательная организация

Предмет:методы принятия управленческих решений. 1 пункт.Применение методов принятия решений в условиях неопределенности и риска 2 пункт.Сравнительная характеристика методов принятия решений в условиях неопределенности и риска. Заключение. (Практический материал(Пример); Произведения Гурвидца, Байес

Дисциплина:Принятие и исполнение государственных решений,общий объем-не более 25 страниц Особое внимание нужно уделить оформлению работы по ГОСТам, рекомендуемым источникам, их новизне.

Предмет: "Методы принятия управленческих решений"