Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Финансовая информация на конец года (в млн руб ) Продажи за год 360 Дебиторская задолженность 40 Запасы* 50 Кредиторская коммерческая задолженность** 20 Себестоимость реализованной продукции (в т
Создан заказ №955177
9 февраля 2016

Финансовая информация на конец года (в млн руб ) Продажи за год 360 Дебиторская задолженность 40 Запасы* 50 Кредиторская коммерческая задолженность** 20 Себестоимость реализованной продукции (в т

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать решение задач по менеджменту организации, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Финансовая информация на конец года (в млн руб.): Продажи за год 360 Дебиторская задолженность 40 Запасы* 50 Кредиторская коммерческая задолженность** 20 Себестоимость реализованной продукции (в т. ч. амортизация - 30) 320 * Запасы на начало года – 100 млн. руб. ** Предполагается, что эти счета относятся к закупкам, включенным в себестоимость реализованной продукции. 1) Рассчитать величину ежедневных закупок. 2) Рассчитать ежедневные закупки. 3) Определить период погашения кредиторской задолженности. 4) Определить период погашения дебиторской задолженности. 5) Определить период оборота запасов. 6) Найти чистый коммерческий цикл. 7) Сделать выводы. Решение: Рассчитаем величину ежедневных закупок. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для этого к запасам на начало года прибавим себестоимость реализованной за год продукции и отнимем запасы на конец года. Из полученной суммы вычтем величину амортизации, включенную в себестоимость реализованной продукции. Получаем: 50 + 320 - 100 = 270 млн руб. 270 - 30 = 240 млн руб. Таким образом, в течение года было сделано закупок на сумму 240 млн руб. Ежедневные закупки равны в среднем 240/365 = 0,66 млн руб. Период погашения кредиторской задолженности Ткр равен 30 дней: Ткр = 20/0,66=30дней. Период погашения дебиторской задолженности Тинк равен 41 день: Тинк = 40/360·365=41 день. Период оборота запасов Тзап составляет 51 день: Тзап = 50/360·365.=51 день. Чистый коммерческий цикл равен 41 + 51 - 30 = 62 дня. Таким образом, компания имеет 41-дневные продажи, которые связаны в дебиторской задолженности, поддерживает на 51 день товарных запасов и получает от поставщиков отсрочку платежа в 30 дней. Чем продолжительнее чистый коммерческий цикл, тем выше потребность в работающем капитале. Уменьшение периода инкассации или периода оборота запасов сокращает эти потребности...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dana66
5
скачать
Финансовая информация на конец года (в млн руб ) Продажи за год 360 Дебиторская задолженность 40 Запасы* 50 Кредиторская коммерческая задолженность** 20 Себестоимость реализованной продукции (в т.jpg
2017-11-26 15:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок, оформлено всё прекрасно, автор отвечает на все интересующие вопросы!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Формирование кадрового потенциала организации сферы услуг
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
структура организации
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Коллектив, состоящий из лиц пенсионного возраста
Презентации
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Прогнозирование в системе стратегического планирования
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Имидж современного менеджера
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
методы диагностики трудовой мотивации персонала организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организации внутрипроизводственного транспорта
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организация и планирование деятельности предприятия в сфере сервиса
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование организации производства на основе внедрения ноу-хау
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организация управления малым предприятием
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Правовое обеспечение кадровой работы
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Менеджмент организации
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
задача
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Решение задач по управлению менеджментом производства
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Решить задачу по Менеджменту
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Колличественные и качественные методы исследования
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
экономика организации
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Коллективное управление качеством
Коллективное управление качеством - сочетает в себе концепцию, поглощающую комплексное, хорошо управляемое и координирующее освоение систем и методов повышения качества производственного процесса предприятия от начального уровня до конечного результата. Может включать в себя этапы:
Коллективное управление организацией носит революционный характер, поскольку подходит для освоения инновационных разра...
подробнее
Навыки поведения в организации
Объективность – это принцип, подразумевающий, что поведение управляется ситуацией. «Объективный» сотрудник объективно и рационально ведет себя в различных ситуациях.
Склонность к доминированию – это стремление человека проявлять инициативу в межличностных отношениях или же устанавливать над ними контроль. Данное качество варьируется в зависимости от специфики текущих обстоятельств, а также от свойс...
подробнее
Проблема управленческого контроля
Контроль является одной из ключевых функции менеджмента. Он обеспечивает поэтапное движение предприятия к намеченной цели путем реализации стратегического плана. Используя контроль и формируя обратную связь с внешней средой, менеджер оценивает эффективность управленческих решений. Оценка эффективности позволяет определить нужность корректировки решения в данный момент.
Процесс осуществления управле...
подробнее
Структура проектной организации
Проектная структура уходит корнями в прошлое. Ранее для выполнения разнообразных специальных задач в рамках организации создавались временные коллективы сотрудников – предшественники проектных групп. Впоследствии развитие проектного управления привело к расширению деятельности проектных групп и возникновению проектной организационной структуры компаний.
Проектная организационная структура используе...
подробнее
Коллективное управление качеством
Коллективное управление качеством - сочетает в себе концепцию, поглощающую комплексное, хорошо управляемое и координирующее освоение систем и методов повышения качества производственного процесса предприятия от начального уровня до конечного результата. Может включать в себя этапы:
Коллективное управление организацией носит революционный характер, поскольку подходит для освоения инновационных разра...
подробнее
Навыки поведения в организации
Объективность – это принцип, подразумевающий, что поведение управляется ситуацией. «Объективный» сотрудник объективно и рационально ведет себя в различных ситуациях.
Склонность к доминированию – это стремление человека проявлять инициативу в межличностных отношениях или же устанавливать над ними контроль. Данное качество варьируется в зависимости от специфики текущих обстоятельств, а также от свойс...
подробнее
Проблема управленческого контроля
Контроль является одной из ключевых функции менеджмента. Он обеспечивает поэтапное движение предприятия к намеченной цели путем реализации стратегического плана. Используя контроль и формируя обратную связь с внешней средой, менеджер оценивает эффективность управленческих решений. Оценка эффективности позволяет определить нужность корректировки решения в данный момент.
Процесс осуществления управле...
подробнее
Структура проектной организации
Проектная структура уходит корнями в прошлое. Ранее для выполнения разнообразных специальных задач в рамках организации создавались временные коллективы сотрудников – предшественники проектных групп. Впоследствии развитие проектного управления привело к расширению деятельности проектных групп и возникновению проектной организационной структуры компаний.
Проектная организационная структура используе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы