Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработка системы премирования для различных категорий персонала (рабочих, специалистов, руководителей)
Создан заказ №945136
25 января 2016

Разработка системы премирования для различных категорий персонала (рабочих, специалистов, руководителей)

Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа (управление человеческими ресурсами) 1. Оформление См. методические указания 2. Состав: Титульный лист Содержание Введение-объем примерно 1,5-2стр Во введении указать -актуальность выбранной темы -цели и задачи -предмет (процесс, кот. исследуется) и объект (предприятие) - методы исследования -состав и структура работы В конце (курсовая работа изложена на ….страницах. Включает: введение, 3 главы, заключение, библиографию, приложения и содержит …..таблиц и …. рисунков. После: с нового абзаца: в 1-й главе «…название главы…» описывается краткое содержание главы. То же по 2-й и 3-й главе.) Глава 1-объем примерно 20 стр -название «Теоретические основы ..или Методические основы…» -должно быть не менее 2-х, но не более 4-х параграфов -в 1-й главе должен быть представлен анализ теоретической информации, а не просто списывание -ссылки должны быть как минимум 1-2 страниц в […] 1-я глава заканчивается небольшими выводами с нового абзаца, примерно 0,5 страницы Глава 2-объем примерно 25 страниц Смотри рекомендации ко 2-й главе!!!!!!! Необходимо использовать как можно больше таблиц и рисунков. После каждой таблицы должны быть выводы. Обязательно необходимы ссылки на таблицы и рисунки. Глава 3-объем не менее 12 стр. Желательно 15-20 страниц Эта глава содержит предложения по улучшению или совершенствованию изучаемого процесса (но не просто что - а как!!!) -Выводы -смета затрат на внедрение Заключение-объем примерно 2-3 страницы Обобщенные развернутые выводы по всем 3-м главам Основной акцент должен быть на 2 и 3 гл Библиография-не менее 30 источников, пример оформления смотри в методичке Приложения Рекомендации для 2-й главы курсовой Название главы «Анализ хозяйственной деятельности и системы…..ваша тема… на …..название вашего предприятия» Параграф 1 «Организационно-экономическая характеристика ….название вашего предприятия» Параграф 2 «Анализ системы…..ваша тема… на …..название вашего предприятия» Параграф 1 1. Анализ внешней макросреды: (1-1,5 страницы) 1.1 экономические факторы 1.2. политические факторы 1.3. рыночные факторы 1.4. конкурентные факторы 1.5. социальные 1.6. производственно-технологические Смотри сайта правительства, правительства СПб, области и т.п. Необходимо описать кратко ситуацию по всем этим факторам в нашем городе. 2. Описание торгового предприятия (на пункты 2 и 3 объем примерно 12 страниц) 2.1 когда и кем было создано (кто учредитель ФИО); 2.2 сумма уставного капитала, как он распределяется между учредителями; 2.3 режим работы предприятия, адрес; 2.4 какими помещениями и где обладают; 2.5 специфика выполняемых предприятием функций; 2.6 кто является потенциальным клиентом; 2.7 с какими группами товара работает предприятие; 2.8 анализ конкурентов в виде таблицы ; 2.9 представить организационную структуру предприятия (если большая можно в приложении); 2.10 описание оргструктуры (к какому типу относится, в чем ее плюсы и минусы, какие должности или отделы включает в себя; как производится распределение труда, кто за что отвечает, основные функции) 2.11 какие категории персонала используются на предприятии; 2.12 какие формы труда используются; 2.13 какие технологические процессы осуществляются (приемка товара, проверка товара, выкладка, размещение - описать); 2.14 как осуществляется организация обслуживания (самообслуживание, через прилавок и т.д.), почему именно эта форма; 2.15 как осуществляется закупочная деятельность; 2.16 как организовано управление товарными запасами, ассортиментом, реклама; 3. Анализ экономического состояния предприятия в таблицах (см. «структура курсовой») Проводятся расчеты для таблицы, пишутся выводы по таблице в % ( какие показатели изменились, что на это повлияло, хорошо это или плохо) Параграф 2 Анализ изучаемого процесса Надо проанализировать состояние изучаемого процесса (если ваша тема «Управление персоналом, то анализируете процесс управления персоналом на конкретном предприятии) на данном предприятии и выявит все плюсы и минусы. Анализ проводите опираясь на теорию. В конце главы в виде таблицы представить плюсы и минусы по вашей теме
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 января 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Дипломдаром
5
скачать
Разработка системы премирования для различных категорий персонала (рабочих, специалистов, руководителей).docx
2019-04-09 14:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Заказывала курсовую работу и осталась довольна!отправляла работу на доработку 2 раза и оба раза все быстро сделала и без проблем ! Всем рекомендую ;)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Ситуационный подход
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Отчет по практике по индивидуальному заданию
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Экономико-математические методы. Виды, области применения
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организация международных перевозок бытовой техники
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
2/3 Тест онлайн. Предмет: Оргaнизaция произвoдствa на прeдприятиях стрoитeльствa
Ответы на вопросы
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Технологии автоматизированного управления аэропортом.
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Жизненный цикл организации
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Отчет по учебной практике(менеджмент) ГПЗ
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Практические задания (Стратегический менеджмент)
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Организация обслуживания в организациях общественного питания
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Риски. Оценки рисков: экономического; финансового; общего.
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
:" Психологические и этические проблемы отбора и подбора персонала в организации"
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
методы исследований для формирования стратегий предприятия
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
управление конфликтами на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Стили поведения человека в организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Курсовая "Мотивация персонала"
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Система 5С в бережливом производстве
Системы 5С является инструментом бережливого производства, японским методом организации труда. Поддержание порядка в рабочем пространстве позволяет сотрудникам экономить место, время и энергию на поиск необходимых для работы предметов. Содержание рабочего места в порядке способствует повышению эффективности труда.
Поддержание порядка на рабочем месте важно как для производственных рабочих, так и дл...
подробнее
История развития управления качеством
Рисунок ниже представляет собой «пять звезд качества» - пять ключевых концепций, лежащих в основе развития управления качеством.

Рассмотрим их особенности.
Первым этапом в истории развития управления качеством принято считать появление системы Тейлора в 1905 году. В рамках этой системы устанавливались различные технические и производственные нормы, а также требования к качеству производимой продукци...
подробнее
Управленческий цикл предприятия
Деятельность любого руководителя заключается в выполнении четырёх основополагающих функций:
Все остальные виды деятельности всегда подчинены этим четырём. Выполнение данных функций, является главной отличительной чертой руководителя от иных лиц, занимающихся бизнесом.
Цели организации могут быть достигнуты только при условии налаженной обратной связи, которая осуществляется посредством контролирующ...
подробнее
Субъекты управленческого контроля
В узком понимании управленческий контроль представляет собой осуществление субъектами контроля, которые наделены соответствующими полномочиями, или в заданном такими субъектами автоматическом режиме и управлением, действий по:
Например, субъектом управленческого контроля может быть и член ревизионной комиссии, не являющийся собственником или сотрудником этой организации, но только на время выполне...
подробнее
Система 5С в бережливом производстве
Системы 5С является инструментом бережливого производства, японским методом организации труда. Поддержание порядка в рабочем пространстве позволяет сотрудникам экономить место, время и энергию на поиск необходимых для работы предметов. Содержание рабочего места в порядке способствует повышению эффективности труда.
Поддержание порядка на рабочем месте важно как для производственных рабочих, так и дл...
подробнее
История развития управления качеством
Рисунок ниже представляет собой «пять звезд качества» - пять ключевых концепций, лежащих в основе развития управления качеством.

Рассмотрим их особенности.
Первым этапом в истории развития управления качеством принято считать появление системы Тейлора в 1905 году. В рамках этой системы устанавливались различные технические и производственные нормы, а также требования к качеству производимой продукци...
подробнее
Управленческий цикл предприятия
Деятельность любого руководителя заключается в выполнении четырёх основополагающих функций:
Все остальные виды деятельности всегда подчинены этим четырём. Выполнение данных функций, является главной отличительной чертой руководителя от иных лиц, занимающихся бизнесом.
Цели организации могут быть достигнуты только при условии налаженной обратной связи, которая осуществляется посредством контролирующ...
подробнее
Субъекты управленческого контроля
В узком понимании управленческий контроль представляет собой осуществление субъектами контроля, которые наделены соответствующими полномочиями, или в заданном такими субъектами автоматическом режиме и управлением, действий по:
Например, субъектом управленческого контроля может быть и член ревизионной комиссии, не являющийся собственником или сотрудником этой организации, но только на время выполне...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы