Создан заказ №870496
11 декабря 2015
Менеджмент
Как заказчик описал требования к работе:
Куплю реферат по любой из тем.
Среда функционирования деловой организации.
Система менеджмента. Формы организации системы менеджмента.
Концепция системы менеджмента и ее прикладные значения.
Общая характеристика видов менеджмента. Виды специального менеджмента.
Системный и поведенческий подходы к ор
ганизации.
Характеристика внутренней и внешней среды организации.
Классификации функций. Общая характеристика функций менеджмента.
Организация как процесс и компонент технологии управления.
Полномочия и факторы их распределения. Функциональное содержание полномочий.
Взаимодействие линейных и функциональных руководителей в организации.
Формирование и совершенствование структур управления.
Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе.
Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования.
Стратегическое планирование и реализация стратегического плана.
Сущность и особенности бизнес-плана, основное содержание и порядок разработки.
Факторы, препятствующие качественному планированию.
Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Координация, механизмы координации.
Содержание связующих и частных (обеспечивающих) функций.
Специфические функции (отраслевая специфика).
Межуровневые информационные коммуникации в оперативном взаимодействии функциональных служб.
Организация качественного и оперативного взаимодействия функциональных служб.
Системный и функциональный анализ: характеристика и особенности.
Функциональная организация труда менеджера.
Системно-функциональный анализ процесса управления.
Проектирование матрицы распределения административных функций управления (РАФУ).
Функциональная модель оценки менеджмента как одна из методик функционального анализа.
Возможности практического использования функционального анализа в управленческих задачах.
Понятие регулирования и контроля в менеджменте. Прогностический характер процесса регулирования.
Управление по отклонениям. Контроль и контроллинг.
Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.
Функциональная департаментализация, условия реализации, преимущества и недостатки.
Функциональный подход на этапах жизненного цикла организации.
Основные направления функционального менеджмента.
Особенности и сущность процессного подхода к управлению.
Повышение эффективности деятельности организации на основе проектирования бизнес-процессов.
Концепция кроссфункционального менеджмента.
Интеграция функционального и процессного подходов к управлению компанией
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Как самостоятельный вид деятельности менеджмент начал формироваться во второй половине XIX века. Менеджмент непосредственно относится к управлению бизнесом, предпринимательской фирмой, а не обществом в целом. Существует, однако, мнение что менеджмент необходим и для государственных организаций.
В основе возникновения менеджмента лежит отделение капитала-собственности от капитала - функций. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Появление самостоятельного менеджмента связано со следующими условиями:
Органическим строением капитала, развитием машинного производства, возрастанием требований к управлению, неспособностью собственника и предпринимателя справиться с все возрастающими трудностями управления;
Возникновением большого количества субъектов рыночной экономики, возрастанием объема и усилением рыночных связей;
Развитием конкуренции и неустойчивостью рыночной экономики, которые обуславливают необходимость профессионального подхода к управлению;
Появлением крупных корпораций, приводящим к увеличению объема и сложности управленческих работ, которые могут быть выполнены только специальным аппаратом работников. Именно в корпорации менеджмент окончательно отделяется от самоуправления собственника и предпринимателя;
Рассредоточением собственности между акционерами, в результате чего появились новые функции управления акционерным капиталом, распределением прибыли между акционерами.
Современный период экономического развития сопровождается ломкой старой социальной и политической системы, трансформацией тоталитарного государства в демократическое, а в области управления – заменой административно-командной системы рыночной.
Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта. Большое внимание уделяется теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию.
Что же такое организация? Отвлекаясь от отдельных частных аспектов можно сказать, что основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
На вопрос, что и как делается в управлении, отвечает его функциональная характеристика. Функции управления являются общими для любых организаций независимо от характера выполняемой деятельности. Анри Файоль определил, что деятельность по управлению включает в себя пять обязательных функций: планирование, функцию организации, распорядительство, координацию и контроль. Для успешного управления организацией необходимо выполнение всех функций в комплексе, следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.
УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
12 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Менеджмент.docx
2016-10-06 02:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое Автору за проделанную работу,очень качественно,быстро и с отдачей!Реферат было интересно читать,все изложено с логикой и здравомыслием,спасибо еще раз!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
