Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработка программы улучшения морально-психологического климата в компании
Создан заказ №802107
13 ноября 2015

Разработка программы улучшения морально-психологического климата в компании

Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность не менее 70%, срок 17.12.2015 ( сдача первой главы), работу хотели делать по этапно, литература не старше 2011 года, не менее 50 источников, 10 сносок и 2 таблиц, объем 65-70 стр.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В современных социально-экономических условиях развития общества персонал является стратегическим фактором, определяющим будущее любой организации. Однако на современном этапе работники рассматриваются не просто как отдельные личности, выполняющие трудовые функции сами по себе, а действующие в единой команде. В результате актуальным является вопрос о поиске путей оптимизации руководства трудовым коллективом. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Условия современности характеризуются возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в совместную трудовую деятельность, усложнением психической жизнедеятельности людей, а также постоянным ростом личностных притязаний работников. Условия, в которых происходит взаимодействие членов рабочего коллектива, влияют на успешность совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. В то же время, в условиях падения уровня жизни населения, реальной опасности безработицы, работники могут получить реальную морально-психологическую и эмоциональную поддержку от коллег, почувствовать солидарность и защитить свои интересы. Любая организованная группа, в том числе и трудовой коллектив, имеет формальную и неформальную структуры, где существуют свои статусно-ролевые позиции. Разные члены группы более или менее сходны или различаются тем, что они считают важным и допустимым, а что второстепенным и неприемлемым и т.п. Все это создает психологический микроклимат, настроение группы, и члены группы либо им дорожат, либо пренебрегают и могут даже уволиться с работы, интересной для них по существу. В связи с этим определяется одна из важнейших задач практического психолога в организации – оптимизация межличностных отношений и морально-психологического климата в трудовом коллективе, так как построение и поддержание оптимальных деловых, межличностных отношений, обусловленных положительными эмоциональными переживаниями, – важнейшее условие не только работоспособности коллектива, но и создания высокоэффективных организаций. В общем виде морально-психологический климат представляет собой преобладающий и относительно устойчивый настрой коллектива, который находит многообразные формы проявления в его жизнедеятельности. Важнейшими признаками благоприятного морально-психологического климата являются: доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу; доброжелательная и деловая критика; свободное выражение собственного мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива; отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения; достаточная информированность членов коллектива о его задачах и состоянии дел при их выполнении; удовлетворенность принадлежностью к коллективу; высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации у кого-либо из членов коллектива; принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов и пр. Таким образом, морально-психологический климат - это психологический настрой в группе или коллективе. Основные факторы психологического климата: взаимоотношения по вертикали и по горизонтали, их стиль и нормы, а затем различные составляющие производственной обстановки (организация и условия труда, система стимуляции). Характер морально-психологического климата зависит в целом от степени развитости коллектива. Морально-психологический климат – это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия. Он проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение коллектива, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы личности в коллективе. Эти эффекты выражаются во взаимоотношениях, связанных с процессом труда и решением общих задач коллектива. Члены коллектива как личности определяют его социальную микроструктуру, своеобразие которой обуславливается социальными и демографическими признаками (возрастом, полом, профессией, образованием, национальностью, социальным происхождением). Психологические особенности личности способствуют или мешают формированию чувства общности, то есть влияют на формирование морально-психологического климата в трудовом коллективе. Формирование благоприятного морально-психологического климата трудового коллектива является одним из важных условий возрастания продуктивности труда. Вместе с тем, морально-психологический климат является показателем уровня социального развития коллектива и его психологических резервов, данный аспект определил актуальность исследования. Тема исследования обусловлена наличием противоречия между объективной потребностью в формировании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе и недостаточной разработанностью программ улучшения морально-психологического климата в современных компаниях. Цель исследования совершенствование морально-психологического климата в ООО «Лига-Консалт». Объект исследования морально-психологический климат в рабочем коллективе. Предмет исследования – способы и средства улучшения морально-психологического климата в ООО «Лига-Консалт». В ходе исследования необходимо решение ряда задач: Рассмотреть теоретические подходы к определению понятия «морально-психологический климат трудового коллектива». Оценить влияние морально-психологического климата на работу организации. Изучить морально-психологический климат в ООО «Лига-Консалт». Разработать рекомендации по улучшению морально-психологического климата в ООО «Лига-Консалт». В ходе изучения и проведения исследования по данной теме были использованы труды зарубежных и отечественных авторов: Н.П. Аникеевой, А.А. Бодалева, С.Е. Высоцкого, П.Д. Дерябина, Ю.А. Клокова, В.В. Косолапова, Р.А. Лайкерта, Б.Н. Лебедев, Д.Мак Грегора, М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, А.Я. ЩербаньПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Разработка программы улучшения морально-психологического климата в компании.docx
2018-06-05 23:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Потрясающий автор, выполнил работы на отлично. Приятно сотрудничать, всё во время и в сроки!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
2 задания по дисциплине «Персональный менеджмент»
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Роль профсоюзов на рынке труда.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование регламентации труда персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Персонал как основной фактор эффективности энергетических систем
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Причины сопротивления персонала при внедрении изменений
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Повышения эффективности управления персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
на выбор ( с согласованием)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование организации обучения персоналом организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Система управления персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование стимулирования персонала организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы управления персоналом в международной компании
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы