Создан заказ №789014
7 ноября 2015
Разработка управленческого решения по совершенствованию системы оценки персонала на примере ПАО Совкомбанк
Как заказчик описал требования к работе:
полная проверка на антиплагиат, потребуется так же презентация и речь для выступления
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление человеческими ресурсами связано с развитием всех аспектов организационной среды, требует применения интегрированного подхода и исходит из того, что в мире возрастающей конкуренции наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не только земля, капитал и природные ресурсы, а, в первую очередь, высококвалифицированные и мотивированные сотрудники. Важность неудовлетворенности, низкой лояльности и иных аспектов восприятия организации сотрудниками недооценивается многими руководителями. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Эффективность управления персоналом во многом определяет качество работы сотрудников, их отношение к коллегам, клиентам и компании в целом.
В условиях конкуренции в коммерческом секторе экономической деятельности особую актуальность приобретает наличие продуктивной стратегии развития персонала, которую следует рассматривать как мощный стратегический инструмент управления, позволяющий ориентировать все подразделения организации и отдельных лиц на реализацию поставленных целей, поддержание благоприятного психологического климата и высокой удовлетворенности сотрудников условиями трудовой деятельности. Восприятие сотрудников как стратегически значимого ресурса, нежели обычных трудовых ресурсов, способствует совершенствованию деятельности организации через эффективное управление сотрудниками на основе учета внешних (привлечение сотрудников) и внутренних (управление действующими сотрудниками) аспектов. Однако для этого организация должна уделять должное внимание оценке персонала во всех направлениях его трудовой деятельности, касающихся не только качества выполнения трудовых задач, но и мотивации, удовлетворенности, индивидуально-психологических характеристик.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловливается высокой степенью значимости формирования и управления человеческими ресурсами организаций на основе непрерывной оценки персонала, предполагающей содержательный охват всех характеристик и показателей деятельности сотрудников.
Объект исследования: системы оценки персонала ПАО «Совкомбанк».
Предмет исследования: пути совершенствования системы оценки персонала ПАО «Совкомбанк».
Цель исследования: разработать управленческое решение, направленное на совершенствование системы оценки персонала ПАО «Совкомбанк».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач исследования:
- рассмотреть общие сведения о деятельности ПАО «Совкомбанк»;
- оценить общие технико-экономические показатели работы ПАО «Совкомбанк»;
- проанализировать состав и структуры персонала ПАО «Совкомбанк»;
- изучить понятие и сущность персонала организации в контексте экономической теории;
- рассмотреть основы управления персоналом организации;
- определить методологические подходы к оценке персонала;
- осуществить анализ необходимости совершенствования системы персонала ПАО «Совкомбанк»;
- разработать управленческое решение по совершенствованию системы оценки персонала ПАО «Совкомбанк»;
- оценить эффективность предлагаемого управленческого решения.
Методологическая база исследования включает методы научного познания, использованные в ходе выполнения выпускной квалификационной работы:
- контент-анализ (при изучении научной литературы);
- методы анализа движения кадров;
- социологические методы исследования (анкетирование, опрос);
- экономический анализ (при оценке экономической эффективности рекомендаций).
Теоретической базой исследования являются научные работы ученых в сфере менеджмента, экономики. В частности, при написании выпускной квалификационной работы были использованы труды следующих авторов: Базарова Т.Ю., Плотницкой М.Н., Пивоварова В.И., Мазур В.В., Саматовой Т.Б., Клевиной И.А., Маслова В.М., Петровой И.Ю., Прихач А.Ю., Седых А.Н., Колпакова В.М., Ярмухаметова И.В., Кутузовой К.Ю. и многих других.
Практическая значимость исследования заключается в том, что в ходе практического этапа выпускной квалификационной работы было разработано управленческое решение, реализация которого позволит повысить эффективность системы оценки персонала ПАО «Совкомбанк», снизить текучесть кадров и увеличить производительность труда сотрудников.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
14 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка управленческого решения по совершенствованию системы оценки персонала на примере ПАО Совкомбанк.docx
2015-11-17 22:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное Спасибо автору!!!! Работа отличная, все в срок, все понятно!!! РЕКОМЕНДУЮ!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
