Создан заказ №762907
23 октября 2015
Какова основная цель поставленная консультантом при разработке предложений и рекомендаций стратегического развития института
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по финансам, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Какова основная цель, поставленная консультантом при разработке предложений и рекомендаций стратегического развития института?
2. Составьте план совещания на каждый день (2-3 вопроса)
З. Проанализируйте к каким последствиям привели субъективные факторы сопротивления предложениям и рекомендациям консультанта?
Решение:
1. Так как основная причины стагнации в деятельности компании служила возможность организации изменить тип производства, что в дальнейшем привело к застою и снижению количества поступающих заказов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Основная цель консультанта заключалась в том, чтобы стимулировать процесс производства идей и помочь определить практические последствия каждой идеи. Консультант должен был репозиционировать деятельность данного предприятия.
2. Первый день:
• Определение основного уровня компетентности специалистов
института. Оценка существующей модели деятельности компании.
• Для каких организаций такие специалисты представляют интерес?
Второй день:
• Какой конечный продукт может быть предложен заинтересованным организациям исходя из уровня квалификации специалистов? Оценка уровня взаимодополняемости всех сотрудников. Оценка уровня лояльности изменений.
Третий день:
• Какие финансовые, юридические, материальные и маркетинговые условия имеются для того, чтобы «продать» продукт клиентам? Оценка действующей клиентской базы и развитие новых рынков.
3. Основными субъективными факторами на мой взгляд являются нежелание сотрудников уходить от стандартной модели работы компании. Данная стратегия была поддержана только меньшинством компании. Вскоре компания нарастила объем производства и большая часть компании разделилась на две части. Основным последствием влияния внешних факторов консультанта стало разделение компании на две относительные стороны.
Ситуация 2
Объектом исследования является химическое предприятие, производящее гамму продуктов органической химии различного назначения. В состав предприятия входили около десятка производств, отличающихся друг от друга, как по технологии, так и по целевому рынку.
На период проведения исследования годовой оборот предприятия составлял порядка 160 млрд. рублей, численность сотрудников была 2 000 человек. Предприятие являлось единственным или основным производителем ряда продуктов в России.
В течение последних лет финансовое состояние предприятия неуклонно ухудшалось...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Какова основная цель поставленная консультантом при разработке предложений и рекомендаций стратегического развития института.docx
2016-09-03 14:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Благодарю вас за развернутую консультацию и помощь в написании контрольной работы. Очень приятно было получить своевременную, оперативную помощь в решении интересующего меня вопроса.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
