Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию управления развитием персонала ООО «Банк «Нальчик».
Создан заказ №609545
12 мая 2015

Целью проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию управления развитием персонала ООО «Банк «Нальчик».

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение В современных условиях проблемы, связанные с управлением персоналом, приобрели большую актуальность. Это связано с тем, что в прошлом веке «человеческий фактор» в менеджменте стал приоритетным. Управление персоналом в организации сегодня меньше ориентируется на административные методы работы, а больше ориентируется на эффективную кадровую политику, основанную на общих интересах работника и работодателя, на социальном партнерстве. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Именно поэтому необходимы новые научные знания и эффективные технологии в сфере управления трудовыми ресурсами, методы управления коллективом, освоение инновационных технологий работы с персоналом. Необходимо разрабатывать новые подходы к таким проблемам, как подбор и найм персонала; профессиональная адаптация, аттестация, мотивация. Решение указанных проблем позволит привлекать на предприятия и в организации высококвалифицированных специалистов, способных эффективно трудиться в сложных условиях динамичного современного общества. Современные организации максимально заинтересованы в высококвалифицированных сотрудниках, преданных организации, разделяющих ценности организационной культуры, мотивированных на достижения, профессиональный рост и карьеру. Соответственно, именно такие сотрудники достигают личного профессионального успеха и делают более эффективной деятельность всей организации. Следовательно, создание эффективной системы управления персоналом является важной задачей современного менеджмента. Развитие персонала, подготовка и повышение квалификации кадров выступают в качестве одного из источников роста конкурентоспособности организации. Особую значимость приобретает оценка современного уровня подготовки кадров управления, анализ деятельности образовательных центров, занимающихся подготовкой и повышением квалификации руководителей и рассмотрением вопросов их взаимодействия. Целью проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию управления развитием персонала ООО «Банк «Нальчик». Указанная цель определяет ряд задач, которые необходимо разрешить: 1) изучить теоретические аспекты управления персоналом; 2) проанализировать основные составляющие системы управления персоналом предприятия; 3) определить пути совершенствования системы управления персоналом. Объект исследования - персонал организации ООО «Банк «Нальчик». Предмет исследования - процесс управления развитием персонала ООО «Банк «Нальчик». Анализ источников и литературы. В исследовании использовались монографии, учебные пособия, периодические издания и интернет-ресурсы по теме исследования. Указанная проблема достаточно полно исследована как зарубежными, так и отечественными авторами. Последовательному решению разных аспектов изучаемой проблемы способствовали работы таких авторов как С.В.Шекшня, А.П.Егоршина, А.Я.Кибанова, И.С.Дарховского, И.П.Волкова, И.Н.Герчиковой, Л.Г.Ковалева, Е.В.Ксенчук, С.Ф.Макарова, В.М.Власовой и др. Кроме российских авторов, проблемами работы с персоналом занимаются зарубежные ученые М.Х.Мескон, В.Вудкок, Б.Карлоф, В.Ховард и др. Информационная база исследования: законодательные и нормативные акты, законы Российской Федерации, монографии, нормативно-правовые документы, периодические издания, статистические сборники, устав предприятия, финансовая отчетность, внутренние документы ООО «Банк «Нальчик». Практическая значимость исследования состоит в возможности использования разработанных мероприятий по совершенствованию управления персоналом в банке. Структура дипломной работы включает введение, три главы основного текста, заключение, список литературы и приложения. Во введении раскрывается актуальность темы исследования, обозначаются цель, объект, предмет и задачи. В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом предприятия, главные цели и функции системы управления персоналом, методы управления персоналом на предприятии. Во второй главе дана характеристика ООО «Банк «Нальчик», представлена организационная и функциональная структура исследуемого предприятия, проанализирована система управления персоналом и кадровый потенциал предприятия, проведен анализ действующей системы управления персоналом ООО «Банк «Нальчик». В третьей главе сформулированы предложения и обоснованы мероприятия по совершенствованию системы управления развитием персонала в исследуемом предприятии, обоснована экономическая эффективность внедрения проекта мероприятий. В заключении подводятся основные итоги настоящего исследования. Состав и объем работы. Содержит 77 страниц основного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 66 источников. Отдельным разделом на страницах 78-84 работы выделено 2 приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Labyn
5
скачать
Целью проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию управления развитием персонала ООО «Банк «Нальчик»..docx
2019-05-21 05:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Задание выполнено без лишних вопросов, точно в срок. Без замечаний и доработок. Спасибо.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отредактировать готовую курсовую работу
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Становление менеджмента как науки ГОТОВАЯ РАБОТА НУЖНА!!!
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система стратегического менеджмента в ООО "Инженерные системы"
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Практическая по управлению и концепции проекта
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
роснефть,ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Краудсорсинг
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка и внедрение нового продукта, услуги
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
управление и анализ эффективности бизнес-процессами
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Функции и роли менеджера. Мастерство управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модель Оучи
У. Оучи описал в своих исследованиях организацию, культура которой складывается по типу «Z». Эта модель, в сущности, является попыткой сблизить в рамках одной организации два разных типа национальных культур: американскую и японскую. Подобное сближение в практике ведения бизнеса в Америке показывает рождение эффективного варианта организационной культуры.
подробнее
Культура управления качеством
Существенным фактором, который влияет на развитие и уровень корпоративной культуры в нашем обществе приобрела культура управления качеством, как выраженная ответственность в рамках качества и безопасности выпускаемой продукции.
Организации со слабо проявленной культурой сконцентрированы на обеспечении потребностей единичных клиентов, не учитывая потребности сотрудников и общества. Таким образом, по...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Оценка предпринимательского риска
Любую предпринимательскую деятельность, обычно, сопровождает определенная доля риска. Такой риск связан с воздействием разного рода факторов: инфляция, внутреннее состояние организации, обстановка на внешних рынках. Поэтому возможный размер потерь может варьироваться от нулевого до катастрофического: нулевые потери подразумевают рост прибыли, а катастрофические могут оставить предпринимателя без и...
подробнее
Модель Оучи
У. Оучи описал в своих исследованиях организацию, культура которой складывается по типу «Z». Эта модель, в сущности, является попыткой сблизить в рамках одной организации два разных типа национальных культур: американскую и японскую. Подобное сближение в практике ведения бизнеса в Америке показывает рождение эффективного варианта организационной культуры.
подробнее
Культура управления качеством
Существенным фактором, который влияет на развитие и уровень корпоративной культуры в нашем обществе приобрела культура управления качеством, как выраженная ответственность в рамках качества и безопасности выпускаемой продукции.
Организации со слабо проявленной культурой сконцентрированы на обеспечении потребностей единичных клиентов, не учитывая потребности сотрудников и общества. Таким образом, по...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Оценка предпринимательского риска
Любую предпринимательскую деятельность, обычно, сопровождает определенная доля риска. Такой риск связан с воздействием разного рода факторов: инфляция, внутреннее состояние организации, обстановка на внешних рынках. Поэтому возможный размер потерь может варьироваться от нулевого до катастрофического: нулевые потери подразумевают рост прибыли, а катастрофические могут оставить предпринимателя без и...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы