Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы будет разработка предложений российским компаниям по организации эффективного перехода от традиционной к инновационной бизнес-модели.
Создан заказ №573839
26 апреля 2015

Целью данной работы будет разработка предложений российским компаниям по организации эффективного перехода от традиционной к инновационной бизнес-модели.

Как заказчик описал требования к работе:
План: 1)Описание компании и +ключевые показатели 2)Общеотраслевые тенденции и их влияние на бизнес-модель 3)Специфика трансформации бизнес-модели компании 4)Оценка эффективности прошлой-настоящей 5)Ресурсная оценка трансформации (сколько стоила(в относительных показателях), сколько времени занимала, кто управлял процессом) 6)Оценка перспектив + должен быть использован шаблон бизнес-модели Остервальдера и Пинье для описания трансформации бизнес-модели, PEST анализ факторов внешней среды, GEL-факторы Дебелака для оценки эффективности бизнес модели
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Сегодня современные компании различных областей находятся в процессе перехода от традиционных форм ведения бизнеса к новым инновационным моделям, качественно отличающимися как по характеру коммуникации, так и по способу организации предприятий. Этот процесс происходит под влиянием масштабных структурных изменений среды, затрагивающих не только саму отрасль, в которой задействовано предприятие, но и распространяющихся на множество других сфер не только экономики, но и всей человеческой деятельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Изменения, происходящие на рынках, ставят перед компаниями множество новых задач, вызовов, принятий сложных управленческих решений, которые могут означать дальнейший успех или крах всей деятельности конкретного предприятия. Можно сказать, что на данный момент важнейшими приоритетами деятельности компаний становятся умение адаптироваться к меняющимся условиям внешней среды, изменение способов ведения бизнеса и определение оптимальной бизнес-модели, эффективной в долгосрочной перспективе, применительно к организации. В связи с этим необходимо комплексное исследование и осмысление как общеотраслевых изменений, трендов и тенденций, так и процессов, происходящих внутри организаций. В данной работе, посвященной переходу от традиционных бизнес-моделей к инновационным, я бы хотел изучить особенности различных моделей бизнеса и рассмотреть как на практике происходит переход к инновационным бизнес-моделям, а также выяснить, что стоит за этими инновационными формами ведения бизнеса и постараться определить основные возможные направления дальнейшего развития. Актуальность работы “Переход бизнес-моделей от традиционных к инновационным” заключается в том, что она представляет собой актуальные теории стратегического менеджмента, сочетающие новые тенденции, происходящие в современной бизнес-среде, влияющие на деятельность компаний. В результате исследования выявляются основные особенности трансформации бизнес-моделей компаний. Объектом данного исследования являются традиционные и инновационные бизнес-модели компаний. Исследовательский выбор пал именно на этот объект, поскольку бизнес-модели представляют собой инструмент стратегического управления мета-уровня в наиболее современных и передовых компаниях, тем самым увеличивая степень актуальности всей работы. Предметом исследования является переход бизнес-моделей от использующих инновации к создающим инновации. Это динамический процесс, поэтому четко ограничить или зафиксировать его даже на теоретическом уровне представляется задачей с низкой степенью валидности, в то время как определить основные направления дальнейшего развития, выявить логику и специфику этого процесса представляется возможным. Целью данной работы будет разработка предложений российским компаниям по организации эффективного перехода от традиционной к инновационной бизнес-моделиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
29 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
alevtinasar
5
скачать
Целью данной работы будет разработка предложений российским компаниям по организации эффективного перехода от традиционной к инновационной бизнес-модели..docx
2015-05-02 21:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
правильно сделал со второго раза, невнимательно прочёл методичку, которую ему отправлял, были ошибки в оформлении

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать курсовую
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Доработка ККЗ Стратегический менеджмент mini-MBA Синергия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по Управление инновациями. С-00321
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Свойства и качественные характеристики информации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегический менеджмент в рыночной экономике
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить аналитическую записку по HR -аналитике
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
-составить цикл любого предприятия и ответить на вопросы.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Внутренняя среда организации и её характеристика
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Системный анализ коммуникаций на примере сети кинотеатров IMAX
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация контроля и управление по отклонениям
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Конъюнктура мирового рынка сахара
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент в деятельности современных предприятий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Эталонные стратегии развития
Самые распространенные и проверенные практикой стратегии называют базисными или эталонными. Данные стратегии отражают четыре разных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния таких элементов, как: рынок, продукт, отрасль, положение фирмы в отрасли, технология. Каждый из перечисленных элементов может находиться либо существующем состоянии либо новом состоянии.
Первая группа стратегий ...
подробнее
Департаментизация и кооперация
Департаментизация тесно связана с процессом специализации в организации. Когда весь рабочий процесс подразделяется на отдельные подпроцессы, формируются рабочие группы, которые составляют собой подразделения, отделы компании, филиалы. Департаментизация – это процесс обособления внутри компании. С помощью департаментов организации становится доступно горизонтальное расширение (увеличение количества...
подробнее
Классификация управленческих решений
Решение – это всегда выбор альтернативы.
Под управленческим решением подразумевают выбор альтернативы в процессе реализации управленческих функций.
Объектом управленческого решения выступает – операция или система.
Субъект управленческого решения – это лицо, принимающее решение (ЛПР), управляющая подсистема организационно-производственной системы и др.
Принятое решение, для своего практического вопл...
подробнее
Инструменты организационной культуры
Формирование организационной культуры традиционно происходит в процессе профессиональной адаптации персонала. Внешняя среда оказывает огромное влияние на организацию, что, естественно, оказывает непосредственное влияние на ее культуре. Но, как показывает практика, две организации, которые функционируют в одном и том же окружении, обычно имеют различные друг от друга культуры.
Это связано с тем, чт...
подробнее
Эталонные стратегии развития
Самые распространенные и проверенные практикой стратегии называют базисными или эталонными. Данные стратегии отражают четыре разных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния таких элементов, как: рынок, продукт, отрасль, положение фирмы в отрасли, технология. Каждый из перечисленных элементов может находиться либо существующем состоянии либо новом состоянии.
Первая группа стратегий ...
подробнее
Департаментизация и кооперация
Департаментизация тесно связана с процессом специализации в организации. Когда весь рабочий процесс подразделяется на отдельные подпроцессы, формируются рабочие группы, которые составляют собой подразделения, отделы компании, филиалы. Департаментизация – это процесс обособления внутри компании. С помощью департаментов организации становится доступно горизонтальное расширение (увеличение количества...
подробнее
Классификация управленческих решений
Решение – это всегда выбор альтернативы.
Под управленческим решением подразумевают выбор альтернативы в процессе реализации управленческих функций.
Объектом управленческого решения выступает – операция или система.
Субъект управленческого решения – это лицо, принимающее решение (ЛПР), управляющая подсистема организационно-производственной системы и др.
Принятое решение, для своего практического вопл...
подробнее
Инструменты организационной культуры
Формирование организационной культуры традиционно происходит в процессе профессиональной адаптации персонала. Внешняя среда оказывает огромное влияние на организацию, что, естественно, оказывает непосредственное влияние на ее культуре. Но, как показывает практика, две организации, которые функционируют в одном и том же окружении, обычно имеют различные друг от друга культуры.
Это связано с тем, чт...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы