Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Особенности управления некоторыми социально-экономическими системами (организациями)
Создан заказ №5525137
11 октября 2020

Особенности управления некоторыми социально-экономическими системами (организациями)

Как заказчик описал требования к работе:
1. Дать обоснование необходимости управления различными социально-экономическими системами. 2. Определить основные цели и задачи, решаемые менеджментом в коммерческой и некоммерческой организации. 3. Описать свойство эмерджентности (эмергентности) и привести практические примеры действия за кона синергизма в управлении социально-экономическими системами. 4. Охарактеризовать специфику управления организациями разных масштабов. Выявить преимущества и проблемы управления организациями «малого» и «большого» масштаба. Критерии оценивания ответов: Развернутость и полнота ответов, способность к самостоятельному анализу, обобщению и критической оценке суждений различных авторов по рассматриваемой проблематике. Способность к обоснованию собственной позиции на практических примерах.
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 октября 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
NadezhdaPel
5
скачать
Особенности управления некоторыми социально-экономическими системами (организациями).docx
2020-10-15 05:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа раньше срока) надеюсь на будущее сотрудничество. Не отлично,но хорошо) что уже удовлетворяет

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
методы принятия управленческих решений
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Написать реферат по Управление инновациями. С-00321
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Comparing and contrasting theories of Management
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по учебной практике БУ МФЦ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика: Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Ответить на вопрос по предмету Информационный менеджмент
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес-планирование как ключевой фактор реализации стартапа
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Задание по курсу "История управленческой мысли"
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ОТветы на 17 вопросов из экзаменационных билетов
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ внешней среды и современных тенденций экономики
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вопросы по кейсам по проектному менеджменту на английском языке
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Чарльз Хэнди, английский теоретик менеджмента
Чарльз Хэнди (1932) – английский исследователь, теоретик менеджмента, специализируется в области организационного поведения. Среди идей Хэнди – «организация в форме трилистника», где профессиональные работники, внештатные и временные сотрудники формируют отдельный «лист», держащийся на одном стволе.
Хэнди родился в Ирландии, учился в школе Бромсгроув. В 1956 г. закончил Оксфорд, затем пошел работат...
подробнее
Сравнительный анализ компетенций менеджеров и предпринимателей в российских компаниях
В любой управленческой деятельности можно выделить набор сравнительно постоянных задач. Перечень компетенций связан с задачами, формирующими профессиональные обязанности менеджеров. Успешный руководитель должен не просто хорошо знать область приложения своих умений (например, продажи, производство, технологии), но и обладать высокой управленческой компетентностью – то есть иметь знания и умения, к...
подробнее
Технология разработки управленческих решений
Часто в научных источниках выделяют три базовых этапа разработки управленческого решения:
Разные авторы предлагают разные варианты выделения шагов в рамках этих этапов. С учетом того, что рассматриваемая схема является базовой, желательно, чтобы число таких шагов было максимально возможным (с учетом сохранения требования общности), сама схема была достаточно детализированной и при этом логически по...
подробнее
Стратегии вертикальной интеграции
Однако многие компании эффективно работают, если полагаются на собственный накопленный опыт, а также на экономию ресурсов. Они не видят смысла в вертикальной интеграции, поскольку она предполагает изменения в структуре и организационной деятельности. но у вертикальной интеграции есть свои неоспоримые достоинства и особенности, которые отличают ее от горизонтальной. Они-то и привлекают руководителе...
подробнее
Чарльз Хэнди, английский теоретик менеджмента
Чарльз Хэнди (1932) – английский исследователь, теоретик менеджмента, специализируется в области организационного поведения. Среди идей Хэнди – «организация в форме трилистника», где профессиональные работники, внештатные и временные сотрудники формируют отдельный «лист», держащийся на одном стволе.
Хэнди родился в Ирландии, учился в школе Бромсгроув. В 1956 г. закончил Оксфорд, затем пошел работат...
подробнее
Сравнительный анализ компетенций менеджеров и предпринимателей в российских компаниях
В любой управленческой деятельности можно выделить набор сравнительно постоянных задач. Перечень компетенций связан с задачами, формирующими профессиональные обязанности менеджеров. Успешный руководитель должен не просто хорошо знать область приложения своих умений (например, продажи, производство, технологии), но и обладать высокой управленческой компетентностью – то есть иметь знания и умения, к...
подробнее
Технология разработки управленческих решений
Часто в научных источниках выделяют три базовых этапа разработки управленческого решения:
Разные авторы предлагают разные варианты выделения шагов в рамках этих этапов. С учетом того, что рассматриваемая схема является базовой, желательно, чтобы число таких шагов было максимально возможным (с учетом сохранения требования общности), сама схема была достаточно детализированной и при этом логически по...
подробнее
Стратегии вертикальной интеграции
Однако многие компании эффективно работают, если полагаются на собственный накопленный опыт, а также на экономию ресурсов. Они не видят смысла в вертикальной интеграции, поскольку она предполагает изменения в структуре и организационной деятельности. но у вертикальной интеграции есть свои неоспоримые достоинства и особенности, которые отличают ее от горизонтальной. Они-то и привлекают руководителе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы