Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Требования к принятию управленческого решения
Создан заказ №52386
2 октября 2013

Требования к принятию управленческого решения

Как заказчик описал требования к работе:
предмет-управленческие решения, обязательно антиплагиат 75%
Фрагмент выполненной работы:
Введение В процессе управления организацией принимается множество разнообразных решений. Управленческое решение является результатом выбора альтернативного варианта. Отличие управленческого решения от решения частного лица обусловлено наличием группы заинтересованных лиц. Принятие решения зависит от конкретной ситуации и может отличаться определенной степенью неординарности. Несмотря на некоторую неопределенность в прогнозировании различных ситуаций, можно выделить ряд признаков, позволяющих классифицировать некоторые общие признаки управленческих решений, такие как: повторяемость проблемы, cущественность цели, cфера воздействия, сроки реализации, прогнозы последствий решений, методология разработки решения, критерии выбора, форма принятия решений, способы фиксации решения, характер использованной информации. Процесс решения включает три основных этапа: подготовку, принятие и сам процесс выполнения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При принятии управленческого решения необходимо обеспечить его высокое качество, свести к минимуму отрицательные последствия принятия такого решения. В целях обеспечения высокой эффективности принимаемого решения существуют определенные требования. Требования, предъявляемые к управленческим решениям являются, своего рода, залогом их успешной реализации и получения соответствующих положительных результатов. Цель настоящей работы - изучить требования, предъявляемые к принятию управленческих решенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 октября 2013
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Требования к принятию управленческого решения.docx
2019-01-22 05:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
прекрасная работа.4 автора делали и преподаватель не принимал, только у Вас поставил 5 . спасибо

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Логистика
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Прогнозирование и планирование, как функция управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка проекта
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Сделать 5 рефератов
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Профсоюзные инспекции труда и их функции
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Обеспечение противодействия коррупции
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Корпоративное управление
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Влияние девальвации рубля на российскую экономику
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Аутсорсинг и консалтинг
Распространение услуга аутсорсинга получила после принятия закона «О бухгалтерском учете» 1996 года. Этот законодательный акт разрешил использовать сторонние организации в целях ведения бухгалтерии. В настоящее время эта услуга активно предоставляется как специализированными организациями, так и отдельными профессионалами. Аутсорсинг также распространен в сферах юриспруденции, маркетинга и информа...
подробнее
Оценка последствий управленческих решений
Процесс разработки управленческих решений — важнейший процесс управления, поскольку именно от их эффективности в большинстве случаев зависит успех и функционирование компании. По этой причине важным становится принятие грамотных, экономически обоснованных управленческих решений и своевременная их оценка.
Эффективность решения можно определить, сопоставив эффект (результат, прирост) с затратами на е...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Эмоциональный коучинг
Основной особенностью коучинга (обучения) является то, что слушатели обладают существенными резервами для реализации своего потенциала и перспектив предприятия. Коучинг пришел к нам из европейских стран. Коучинг представляет собой форму повышения знаний, которая доступна любому желающему в любое время. Чаще всего, процесс обучения проходит в группе и представлен в качестве дискуссии. Все слушатели...
подробнее
Аутсорсинг и консалтинг
Распространение услуга аутсорсинга получила после принятия закона «О бухгалтерском учете» 1996 года. Этот законодательный акт разрешил использовать сторонние организации в целях ведения бухгалтерии. В настоящее время эта услуга активно предоставляется как специализированными организациями, так и отдельными профессионалами. Аутсорсинг также распространен в сферах юриспруденции, маркетинга и информа...
подробнее
Оценка последствий управленческих решений
Процесс разработки управленческих решений — важнейший процесс управления, поскольку именно от их эффективности в большинстве случаев зависит успех и функционирование компании. По этой причине важным становится принятие грамотных, экономически обоснованных управленческих решений и своевременная их оценка.
Эффективность решения можно определить, сопоставив эффект (результат, прирост) с затратами на е...
подробнее
Неэффективные управленческие решения
Один из видов управленческих решений – неэффективные управленческие решения. Они подразумевают, что руководитель планировал достичь поставленной цели, но по какой-то причине не смог этого сделать. По видам эффективности управленческие решения делятся на:
Рассмотрим пример, показывающий неэффективное управленческое решение.
Получается, что предприятие не получило прибыль, и испытало издержки в виде ...
подробнее
Эмоциональный коучинг
Основной особенностью коучинга (обучения) является то, что слушатели обладают существенными резервами для реализации своего потенциала и перспектив предприятия. Коучинг пришел к нам из европейских стран. Коучинг представляет собой форму повышения знаний, которая доступна любому желающему в любое время. Чаще всего, процесс обучения проходит в группе и представлен в качестве дискуссии. Все слушатели...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы