Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Аудит персонала и его роль в развитии организации
Создан заказ №5105275
12 мая 2020

Аудит персонала и его роль в развитии организации

Как заказчик описал требования к работе:
Очень срочно нужен отчет по практике, все сроки вышли вчера! За срочность доплачу, желательно сразу оформить отчет.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования. Эффективная деятельность той или иной организации, в независимости от того является ли она частной коммерческой фирмой, предприятием или государственным учреждением не имеет смысла без анализа трудовых показателей. Трудовые показатели помогают оценить экономические и технические потенциалы, установить резервы наиболее эффективного использования персонала организации, совершенствовать предприятие, условия труда и его оплаты, определить направления нормализации социально-трудовых отношений в рабочей команде. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Переход России к рыночной экономике поставил перед предпринимателями современных предприятий ряд очень важных, новых и принципиальных задач, одной из которых является максимально эффективное использование персонала организации. Экономические затруднения многих отечественных предприятий являются следствием низкой эффективности управления организацией в целом, сущность которого является управление персоналом. Как правило, ухудшение экономического состояния на предприятии в целом приводит к снижению внимания к службе управления персоналом и её проблемам, что в следствии приводит к наибольшему ухудшению экономического положения из-за снижения эффективности труда на всех уровнях функционирования. Обновление работы службы управления персоналом, формирование новых концепции, кадровой политики является существенным и значимым шагом для повышения конкурентоспособности предприятия и важным фактором их эффективного развития. Потому в данной ситуации использование аудита как метода объективного исследования положения службы управления персоналом является весьма актуальным. Долгий период времени в нашей стране управление той или иной организацией ориентировалось, как правило, на эффективное, обоснованное и экономическое использование материальных и финансовых ресурсов при достижении намеченных целей, а осознание роли персонала в эффективном устройстве функционирования предприятия преуменьшалось. Данная ситуация в России сложилась не только по причине разрушения экономики, изношенности основных фондов, но и по причине халатного отношения управляющих организацией к сотрудникам своих предприятий. От их уклонения получить как можно большие доходы без вложений в персонал, организацию труда и его охрану и так далее, а также по причине отсутствия внимания государства к подобным вопросам. Поэтому отечественным предпринимателям необходимо понять, что сотрудники в организации является основной ценностью и является главным в понимании процесса управления персоналом. Одним из способов внешнего анализа работы организации, а в частности, оценки показателей труда является формирование особого направления аудиторской деятельности – аудита персонала. На современном этапе аудит, как правило, используется для анализа финансовой деятельности предприятия. Исследования по отдельным областям трудовой деятельности: по охране труда, его нормированию, организации рабочих мест, управлению персоналом, которые позволяют минимально контролировать положение сферы труда. В российских организациях проверки реализуются или проводятся формально, особенно в частных организациях. Как правило, они являются независимыми, а оценка и результаты данных проверок не имеют взаимосвязи. Аудит персонала не проводится, поэтому данные о его эффективности и воздействия на деятельность отсутствует. Отсутствие правовой основы, подготовка специалистов аудиторов в данной сфере, нет четкой методики его проведения, а исследование и оценка одного показателя в отрыве от других формируют лишь одностороннее представление объекте, который изучают. Поэтому необходим комплексный анализ, который исследовал бы динамику и уровень какого- либо одного показатели в тесной взаимосвязи с динамикой и уровнем других показателей. Цель исследования – проанализировать аудита персонала и его роль в развитии организации. При написании работы использовались научные разработки таких ученых как Алавердов А. Р., Башмаков В. И., Борисов А. Ф., Веснин В.Р., Герчиков В.И., Журавлев П.В., Карташов С.А., Кибанов А. Я., Одегов Ю.Г., Маслова В. М. и др. Ключевыми методами, используемыми при написании выпускной квалификационной работы, являлись такие, как аналитический метод, метод индукции и дедукции, метод абстракции, а также сравнительный и метод экспертных оценок. Практической базой могут служить выводы, сделанные в результате проведенного анализа системы подбора персонала, которые могут послужить основой для разработки управленческих решений в области повышения эффективности не только формирования необходимого кадрового состава, но и в целом системы управления персоналом исследуемой организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Аудит персонала и его роль в развитии организации.docx
2020-05-18 18:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Отличный автор, отзывчивая и всегда на связи! Работа была выполнена раньше заявленного срока, все пожелания были учтены!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
1.Американская модель менеджмента. 2. Спроектируй
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ деятельности ООО "ЛиС Консалтинг"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эссе по роману Артура Хейли "Отель" (2-4 страницы)
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отчет о прохождении преддипломной практики в ООО "Спорт Форум"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование ассортимента торгового предприятия ооо агроторг
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Руководитель в системе управления организацией
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
дневник учебной практики и отчет по дневнику
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика: Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Оценка рисков предпринимательской деятельности
Оценить величину риска предпринимательской деятельности и уровень его допустимости возможно, зная основные виды потерь.
Под материальными потерями понимаются не заложенные в проекте прямые потери материальных объектов или затраты в натуральном выражении (сооружения, здания, продукция, передаточные устройства, полуфабрикаты, сырье, материалы, комплектующие изделия).
Трудовые потери — это потери рабо...
подробнее
Субъекты и объекты управленческих решений
Свое решение субъект управления может реализовать только в пределах своей личной или должностной власти. Это является необходимым условием исполнения управленческого решения. Для многих отечественных предприятий характерна высокая степень «размытости» власти, большое влияние власти какой-либо личности, несовпадение границ должностной власти и границ личной власти. Это зачастую становится первоприч...
подробнее
Тактические управленческие решения
Тактическая цель конкретизирует стратегическую цель, а значит, тактические решения нужны для достижения данной цели. Тактическое решение может быть связано с продумыванием новой модели рыночного поведения, ценовой политики, организацией рекламной акции, оптимизацией организации труда и т.д.
Основные особенности тактических управленческих решений:
В качестве примера можно привести следующие тактичес...
подробнее
Подходы к проектированию и перепроектированию роли
Потребность в проектировании организационной роли возникает в том случае, если в организации появляется задача, которая должна периодически решаться. Со временем сущность организационных ролей может подвергаться изменениям, либо исполнение их перестает устраивать сотрудников. В таком случае требуется провести перепроектирование роли. Существует три группы подходов к проектированию и перепроектиров...
подробнее
Оценка рисков предпринимательской деятельности
Оценить величину риска предпринимательской деятельности и уровень его допустимости возможно, зная основные виды потерь.
Под материальными потерями понимаются не заложенные в проекте прямые потери материальных объектов или затраты в натуральном выражении (сооружения, здания, продукция, передаточные устройства, полуфабрикаты, сырье, материалы, комплектующие изделия).
Трудовые потери — это потери рабо...
подробнее
Субъекты и объекты управленческих решений
Свое решение субъект управления может реализовать только в пределах своей личной или должностной власти. Это является необходимым условием исполнения управленческого решения. Для многих отечественных предприятий характерна высокая степень «размытости» власти, большое влияние власти какой-либо личности, несовпадение границ должностной власти и границ личной власти. Это зачастую становится первоприч...
подробнее
Тактические управленческие решения
Тактическая цель конкретизирует стратегическую цель, а значит, тактические решения нужны для достижения данной цели. Тактическое решение может быть связано с продумыванием новой модели рыночного поведения, ценовой политики, организацией рекламной акции, оптимизацией организации труда и т.д.
Основные особенности тактических управленческих решений:
В качестве примера можно привести следующие тактичес...
подробнее
Подходы к проектированию и перепроектированию роли
Потребность в проектировании организационной роли возникает в том случае, если в организации появляется задача, которая должна периодически решаться. Со временем сущность организационных ролей может подвергаться изменениям, либо исполнение их перестает устраивать сотрудников. В таком случае требуется провести перепроектирование роли. Существует три группы подходов к проектированию и перепроектиров...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы