Создан заказ №4876884
10 апреля 2020
Оптимизация взаимодействия участников строительства
Как заказчик описал требования к работе:
Полное название предмета: "Информационные технологии в строительстве"
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность. В настоящее время строительная отрасль занимает одно из ключевых мест в экономике страны, объединяя в себе большое количество материальных, технических, людских и финансовых ресурсов. Вследствие чего, скоординированная работа всех участников строительного рынка (инвесторов, заказчиков, проектных компаний, строительных организаций, поставщиков оборудования и материалов) является залогом достижения общей цели - сооружение объекта с установленными параметрами в указанные сроки. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В свою очередь, несогласованные действия участников инвестиционно-строительного процесса влекут за собой увеличение продолжительности строительства, ухудшение качества строительно-монтажных работ, повышение стоимости строительства и срыв сроков ввода объекта в эксплуатацию.
Во избежание подобных сложностей необходимо использовать наиболее эффективную стратегию взаимодействия участников строительства. В настоящее время изучение данных вопросов является весьма актуальной задачей.
Цель данной работы заключается в изучении вопросов оптимизации взаимодействия участников строительства. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучен имеющийся материал по тематике исследования;
- проанализировано понятие взаимодействия участников строительства;
- рассмотрены вопросы оптимизации рисков участников строительства;
- изучен метод оптимизации взаимодействия участников строительства.
В ходе выполнения данных задач применялись такие методы исследования, как анализ, синтез, описание и обобщение.
В качестве объекта исследования выступает сфера строительства, а предметом исследования является оптимизация взаимодействия участников строительства.
1 Понятие взаимодействия участников строительства
Взаимодействие участников строительства - целенаправленная деятельность всех участников инвестиционного процесса создания объекта (заказчика-застройщика, проектных, генподрядных и субподрядных строительных организаций, предприятий стройиндустрии, плановых и финансирующих органов, обеспечивающих хозяйств и др.), предусматривающая развертывание строительства, возведение зданий и сооружений запроектированными темпами и ввод в действие производственных мощностей и объектов в эксплуатацию в заданные сроки с высокими технико-экономическими показателями и требуемым качеством строительно-монтажных работ.
Взаимодействие - совместное участие и связь органов (звеньев) системы управления в процессе управления. Взаимодействие возникает на основе разделения полномочий и функций между звеньями системы управления, взаимных обязательств в их совместной деятельности. Меры и формы взаимодействия определяются характером решаемой проблемы, объемом полномочий звена, его функциями, компетентностью работников, регламентом работы.
В зависимости от положения звена в иерархии системы управления различают взаимодействия вертикальные (взаимодействие звеньев разных ступеней иерархии системы управления), горизонтальные (взаимодействие звеньев одной ступени иерархии) и смешанные. Разновидностью являются межуровневые и межзвенные взаимодействия. Организационная согласованность этих видов взаимодействия играет важную роль в установлении определенной степени централизации управления.
Различаются взаимодействия территориальные и отраслевые, если они рассматриваются в рамках определенной отрасли или территории, а также межотраслевые и межтерриториальные, если в качестве объекта взаимодействия выступают различные отрасли или территории в целом.
В организации управления большую роль играет дифференциация взаимодействий по их характеру. По данному признаку различаются взаимодействия: информационные (простой обмен информацией), консультационные (методические), функциональные (частичное выполнение общей работы), организационные (установление регламентов, нормативов и пр.). экономические и социально-психологические.
По форме взаимодействия разделяются на формальные и неформальные. Последние представляют собой взаимодействие по договоренности, взаимным обязательствам и т.д. Взаимодействия могут быть межличностными, когда носителями их являются отдельные должностные лица, и межсистемные, носителями которых выступают целые коллективы, отделы, организации. Взаимодействия бывают также прямыми и косвенными, случайными и необходимыми, существенными и несущественными [1].
Взаимодействие основных участников инвестиционного строительного процесса, их функции и обязанности вытекают из положений Градостроительного кодекса, других федеральных законов, свода правил 48.13330.20112 «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004».
В традиционной схеме взаимодействия участников инвестиционного строительного проекта роли и функции участников процесса последовательны, четко разделены и разграничены, взаимно дополняя друг друга и представляя собой вместе логичное целое, отточенное опытом столетий строительной деятельности.
Инвестор и Застройщик - два хозяина положения, находящиеся у истоков строительного проекта. Они определяют цели проекта, задают тон всей работе, подбирают Заказчика, соответствующего проекту и, в случае необходимости, меняют цели проекта.
Заказчик - центральное звено проекта, определяет двух последующих участников проекта (Проектировщика и Подрядчика), ставит перед ними задачи и контролирует их работу. Это та фигура, которая взаимоувязывает инвестиционные цели, объемно-планировочные решения и строительную реализацию, контролирует ход процесса. К заказчику сходятся все «ниточки» строительного проекта.
Проектировщик - разрабатывает объемно-планировочное и архитектурное решение инвестиционной идеи, подготовленной для него Заказчиком, согласовывает его со всеми заинтересованными сторонами и контролирует его реализацию в натуре (надзирает за Генподрядчиком).
Генподрядчик физически реализует инвестиционные и проектные замыслы, координирует работы многих исполнителей (субподрядчиков), начинает и заканчивает стройку, взаимодействует и оказывает влияние на Заказчика и Проектировщика.
Поставщики обеспечивают стройку необходимыми строительными материалами и оборудованием [2].
Примерно так - конечно, очень приблизительно, выглядит традиционная схема взаимодействия участников инвестиционного строительного процесса (проекта). При этом каждый из участников - это самостоятельное юридическое лицо, действующее в своих интересах и в рамках правил строительной деятельности обеспечивающее прохождение проектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Оптимизация взаимодействия участников строительства.docx
2020-04-14 05:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
В целом все не плохо, но в теме автор не разбирается. Поэтому переделывать самой придется.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
