Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы: рассмотрение стратегического и оперативного планирования.
Создан заказ №4569060
13 января 2020

Цель работы: рассмотрение стратегического и оперативного планирования.

Как заказчик описал требования к работе:
Уникальность 60%, нужно сделать в течении двух дней
Фрагмент выполненной работы:
Введение Планирование - это общая административная функция, которая содержится в контрольном кольце. Логистическое планирование - это систематический процесс, в котором выявляются варианты действий, прогнозируются последствия этих мер, разрабатывается логистический проект, принимаются управленческие решения, определяются конкретные виды деятельности и устанавливается время для их осуществления для достижения целей на будущее. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Типы, принципы и методы планирования подробно рассматриваются в литературе по управлению и экономике компании (организации). Поэтому в данной статье рассматриваются только темы, которые важны для понимания особенностей планирования логистики. Чтобы организовать эффективное планирование, компания должна иметь систему планирования, т.е. упорядоченная структура отдельных типов планирования. Основными требованиями к такой системе являются: 1. Документальная поддержка. Для координации плановых расчетов и контроля выполнения планов важно, чтобы их основные части были задокументированы. 2. Стандартизация. Документация должна быть создана в соответствии с определенными стандартами. 3. Организация. Требуется организационный режим, который, с одной стороны, рационализирует разработку планов, а с другой - гарантирует гибкость системы планирования, возможность импровизации и адаптации к меняющимся условиям. 4. Точность. Необходимо четко и разумно определить точность измерения характеристик объектов планирования. 5. Согласованность. Все частные планы системы планирования должны координироваться между различными уровнями планирования (интеграция планов), а также на одном уровне (координация планов). Необходимо согласовывать цели, прогнозы, меры, средства, действия ответственных лиц, степень необходимости, срочность, иерархию, согласованность, гибкость и т. д. 6. Преемственность, гибкость и цикличность. Преемственность заключается в том, что некоторые планы уже разрабатываются и реализуются, другие начинают разрабатываться или уточняться, а некоторые планы разрабатываются параллельно. Гибкость заключается в том, что учитываются возможность неоднозначных условий и пересмотр планов, которые их учитывают. Цикличность - это систематический обзор, уточнение и корректировка целей и показателей одних и тех же планов с учетом изменившихся обстоятельств по мере приближения к срокам их осуществления. 7. Полнота, т.е. освещение всех аспектов деятельности компании, включая логистическую деятельность. Прежде чем начать планирование, вам необходимо четко определить следующее: - объект планирования (что планируется); - тема планирования (кто планирует); - горизонт планирования (как долго); - Инструменты планирования (как планировать: финансовые ресурсы, компьютерные технологии); - метод планирования (как планировать); - согласование планов (которые, с кем и на каких условиях). Наиболее распространенные методы разработки планов: согласование, адаптация предыдущих планов, различные интуитивные методы, графические методы, расчеты с помощью электронных таблиц, имитационное моделирование, экспертные системы, математические модели (математическое программирование, сетевое планирование и т. д.). Результаты выполнения планов должны контролироваться. Логистический контроль - это упорядоченный и идеально непрерывный процесс обработки логистических данных для определения отклонений между плановыми и фактическими значениями логистических показателей и анализа этих отклонений для определения их причин. Цель работы: рассмотрение стратегического и оперативного планирования. Задачи работы: изучить процесс стратегического планирования и особенности оперативного планированияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
16 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ВасилийЯковлевич
5
скачать
Цель работы: рассмотрение стратегического и оперативного планирования..docx
2020-01-19 22:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа была написана быстро, качественно, в срок. Работать с автором понравилось. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Задачи Логистика
Решение задач
Логистика
Стоимость:
150 ₽
Технология и управление транспортными процессами
Курсовая работа
Логистика
Стоимость:
700 ₽
Тара и упоковочные материалы в логистической системе
Курсовая работа
Логистика
Стоимость:
700 ₽
Разработка кольцевых маршрутов движения автотранспорта
Решение задач
Логистика
Стоимость:
150 ₽
Организация грузовой и коммерческой работы на станции
Курсовая работа
Логистика
Стоимость:
700 ₽
Анализ товарных потоков на складе
Курсовая работа
Логистика
Стоимость:
700 ₽
Управление логистическим цепями поставок китайских товаров
Курсовая работа
Логистика
Стоимость:
700 ₽
Тара и упоковочные материалы в логистической системе
Курсовая работа
Логистика
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Логистика в военной отрасли
Как военная дисциплина логистика упоминается еще в начале X века нашей эры. Император Византии Лев VI Мудрый, царствовавший в 886 – 912 г.г., определял логистику как искусство управления перемещениями армии и ее снабжением.
В его военно-теоретическом труде «Тактика Льва» названы основополагающие дисциплины военной науки:
Вместе с ними Лев VI Мудрый раскрывает сущность нескольких вспомогательных д...
подробнее
Логистические функции
Логистические функции, осуществляемые на предприятии, зависят от его отраслевой и продуктовой специализации, корпоративной информационной системы, организационной структуры управления, конкурентной стратегии, логистической инфраструктуры. Выделение логистических функций прямо связано с обособлением на предприятии логистических структурных подразделений, отвечающих за управление снабжением, склади...
подробнее
Логистическая концепция «Time-based logistics»
Чтобы конкурировать на рынке, предприятие должно быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней. В этих условиях фактор времени приобретает первоочередное значение.
Сокращение времени логистического цикла достигается за счет интеграции звеньев логистической цепи (поставщиков, производителей, посредников, торговых и транспортных организации) и обмена исчерпывающей информацией о параметрах по...
подробнее
Методы сетевого планирования и управления в логистике
Назначение методов СПУ:
Методы СПУ в логистике используются для:
Преимущества применения СПУ в логистике следующие:
Ключевым инструментом метода СПУ является сетевой график.
Сетевой график состоит из двух элементов – событий и работ.
Работа представляет собой некоторое мероприятие, необходимое для достижения конкретных результатов. Работу на СГ обозначают стрелкой. Работа может быть действительной (реа...
подробнее
Логистика в военной отрасли
Как военная дисциплина логистика упоминается еще в начале X века нашей эры. Император Византии Лев VI Мудрый, царствовавший в 886 – 912 г.г., определял логистику как искусство управления перемещениями армии и ее снабжением.
В его военно-теоретическом труде «Тактика Льва» названы основополагающие дисциплины военной науки:
Вместе с ними Лев VI Мудрый раскрывает сущность нескольких вспомогательных д...
подробнее
Логистические функции
Логистические функции, осуществляемые на предприятии, зависят от его отраслевой и продуктовой специализации, корпоративной информационной системы, организационной структуры управления, конкурентной стратегии, логистической инфраструктуры. Выделение логистических функций прямо связано с обособлением на предприятии логистических структурных подразделений, отвечающих за управление снабжением, склади...
подробнее
Логистическая концепция «Time-based logistics»
Чтобы конкурировать на рынке, предприятие должно быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней. В этих условиях фактор времени приобретает первоочередное значение.
Сокращение времени логистического цикла достигается за счет интеграции звеньев логистической цепи (поставщиков, производителей, посредников, торговых и транспортных организации) и обмена исчерпывающей информацией о параметрах по...
подробнее
Методы сетевого планирования и управления в логистике
Назначение методов СПУ:
Методы СПУ в логистике используются для:
Преимущества применения СПУ в логистике следующие:
Ключевым инструментом метода СПУ является сетевой график.
Сетевой график состоит из двух элементов – событий и работ.
Работа представляет собой некоторое мероприятие, необходимое для достижения конкретных результатов. Работу на СГ обозначают стрелкой. Работа может быть действительной (реа...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы