Создан заказ №4471423
10 декабря 2019
Цель исследования состоит в разработке рекомендаций, направленных на совершенствование управления деловой карьерой персонала организации компании энергетической отрасли.
Как заказчик описал требования к работе:
Тема курсовой «Стратегии карьерного роста персонала»
Особенности применения стратегического управления российскими предприятиями.
- титульник
- содержание
- введение
- 3 главы, 3 подпункта в 1 и 2 главе
- заключение
- использованные источники
- приложения (по желанию)
1) ТИТУЛЬНИК: нам его
скинут, на нем пишем выбранную тему
2) СОДЕРЖАНИЕ
Что оно должно включать в себя, максимально подробно, чтобы все поняли:
- Введение
- Глава1
1.1
1.2
1.3
- Глава 2
2.1
2.2
2.3
- Глава 3
- Заключение
- Источники
- Приложения
3) ВВЕДЕНИЕ (±1.5стр)
- актуальность (2-3 предложения)
- цель (1 формулировка)
- задачи (3 шт)
- объект (1 понятие)
- предмет (влияние понятия)
Пример:
Тема - классификация стратегий
Объект - группы стратегий
Предмет - влияние стратегий
Как только определили объект, лучше обсудить это с Мусаеляном, чтобы не написать всю работу неправильно
4) 1 ГЛАВА - только теория
1.1 Понятия, определения
1.2 Типы, виды, характеристики
1.3 Взгляд со стороны РФ и за рубежом
5) 2 ГЛАВА - анализ позиции (прям в названии упомянуть компанию/ученого)
2.1 Сравнительный анализ по своим критериям
2.2 Оценка влияния стратегии на деятельность компании (наше мнение на основании 2.1)
2.3 Завершающий анализ: отчеты, труды, графики итд (доказательство 2.2)
6) 3 ГЛАВА ( 15 шт
9) ПРИЛОЖЕНИЯ
Может быть, может не быть.
Сюда все графики/таблицы, если они больше одной страницы а4
- 14 TNR, 1.15 интервал
- выравнивание по ширине
- номера страниц (не от руки)
- жирный шрифт может присутствовать только в названиях, подпунктах, классификациях, а не везде
- на объем Мусаелян не смотрит, но обычно получается, что индивидуальный курсач - 25-30 стр (делать не больше 30), а групповой - ±15 стр
- обязательно делать ссылки/сноски 8 шрифтом
- таблицы подписывать сверху в правом углу
- рисунки снизу посередине
- у всех глав, подпунктов должны быть названия
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Одним из основных факторов обеспечивающих устойчивость производства, несомненно, является квалификация персонала– как управленческого, так и производственного.
Сегодня на рынке труда в разрезе специальностей можно наблюдать разрыв спроса и предложения. Самыми востребованными являются производственные работники, такие как, рабочие и специалисты.
Одновременно с этим спрос на работников в области управления и экономики имеет склонность к снижению, поскольку в данной области предложение значительно превышает спрос. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Также можно наблюдать некоторое снижение качества образования и как следствие снижение компетентности новых участников рынка труда, а это в свою очередь пагубно сказывается на возможностях трудоустройства молодых специалистов, а в дальнейшем в силу отсутствия необходимых знаний, умений и навыков может отразиться и на карьерном росте.
Вместе с тем отмечается увеличение потребления тепловой и электрической энергии, что в свою очередь означает необходимость увеличения объемов производства. По этой причине энергетические компании стремительно обновляют оборудование на более автоматизированное, с использованием микропроцессорного. Для обслуживания такой техники необходимы высококвалифицированные работники. Следовательно, на сегодняшний день основным направлением кадровых служб энергохолдингов должно стать управление деловой карьерой персонала, этим и обусловлена актуальность данной темы.
На сегодняшний день необходимо создавать благоприятные условия для привлечения молодых специалистов в энергетику, совершенствовать процесс адаптации, планирования карьеры молодых работников, что свою очередь позволит закреплять молодых сотрудников в компании, увеличивать кадровый потенциал, производить своевременную ротацию персонала, что в конечном результате обеспечит высокие производственные показатели деятельности филиалов и компании в целом.
Цель исследования состоит в разработке рекомендаций, направленных на совершенствование управления деловой карьерой персонала организации компании энергетической отрасли.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить понятие деловой карьеры, ее виды, этапы формирования, а также факторы, влияющие на нее;
2.Рассмотреть теоретический аспект управления деловой карьерой;
3.Охарактеризовать отечественный и зарубежный опыт управления карьерой молодых работников;
4. Изучить историю формирования организации, а также ее состояние на сегодняшний день.
4.Проанализировать систему управления карьерой молодых работников ПАО «ТГК-1»;
5.Определить место и роль кадровой службы в управлении карьерой молодых работников в ПАО «ТГК-1»;
6.Разработать предложения, направленные на совершенствование системы управления карьерой молодых работников в ПАО «ТГК-1».
Объект исследования данной курсовой работы - ПАО «ТГК-1». Предметом исследования является процесс управления деловой карьерой сотрудников на предприятиях ПАО «ТГК-1».
Теоретико-методологическую базу данной работы составляют учебники и ученые пособия отечественных и зарубежных авторов, таких как Кибанов А.Я., Сотникова С.И., Веснин В.Р., Десслер Г. Также были использованы материалы официального сайта ПАО «ТГК-1» и образовательных сайтов сети Интернет.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования состоит в разработке рекомендаций, направленных на совершенствование управления деловой карьерой персонала организации компании энергетической отрасли..docx
2019-12-16 18:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Вовремя, работу еще не проверяла, но по содержанию все в порядке, оформлено верно.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
