Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Правила эффективного отдыха(тайм-менеджмент)
Создан заказ №4372735
18 ноября 2019

Правила эффективного отдыха(тайм-менеджмент)

Как заказчик описал требования к работе:
Эссе на 1-3 страницы. Введение 1.Что?Почему? 2.Что?Почему? Вывод
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Правила эффективного отдыха(тайм-менеджмент).docx
2019-11-22 00:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Эссе выполнено в срок, автор следовал требованиям, предъявляемых к работе. Внёс корректировки, которые были необходимы. Подробно раскрыл суть проблемы, и всегда был на связи!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
ОСОБЕННОСТИ EVENT-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ФЕСТИВАЛЕЙ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Функции управления, реализуемые в спортивной команде
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
государство как организация:особенность,структура управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Поддержание организационной культуры
Для того, чтобы поддерживать культуру в организации на нужном уровне, полезно изучить сложившиеся в организации культурные аспекты. Среди методов выделяют:
подробнее
Иерархия принципов организации
Современные системы принципов управления компанией сложились только к концу двадцатого столетия. В России употребляется система принципов, которая была предложена Беляевым и Коротковым. Ученые разделили все принципы на три группы:
Такая иерархия принципов управления компанией достаточно условна, но позволяет провести упорядочивание.
К общим принципам относятся:
Принцип развития заключается в необрат...
подробнее
Признаки управленческих решений
В общепринятом смысле управленческое решение воспринимается как практическое руководство к действию, в качестве цели которого выступает определенная установка, а в качестве причины – наличие проблемы.
Большое количество альтернатив, выбор какого – либо алгоритма и означает принятие решения. В классическом восприятии управленческого решения выбирать необходимо из двух альтернатив. Выбор сопровождает...
подробнее
Система мотивации
Руководители всегда знали, что работать человека необходимо побуждать. Однако долгое время считалось, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения, хотя всегда было известно, что деньги не являются единственным фактором побуждающим труд человека. Истинные побуждения к труду трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Во второй половине двадцатого века был накоплен достаточный опыт, ...
подробнее
Поддержание организационной культуры
Для того, чтобы поддерживать культуру в организации на нужном уровне, полезно изучить сложившиеся в организации культурные аспекты. Среди методов выделяют:
подробнее
Иерархия принципов организации
Современные системы принципов управления компанией сложились только к концу двадцатого столетия. В России употребляется система принципов, которая была предложена Беляевым и Коротковым. Ученые разделили все принципы на три группы:
Такая иерархия принципов управления компанией достаточно условна, но позволяет провести упорядочивание.
К общим принципам относятся:
Принцип развития заключается в необрат...
подробнее
Признаки управленческих решений
В общепринятом смысле управленческое решение воспринимается как практическое руководство к действию, в качестве цели которого выступает определенная установка, а в качестве причины – наличие проблемы.
Большое количество альтернатив, выбор какого – либо алгоритма и означает принятие решения. В классическом восприятии управленческого решения выбирать необходимо из двух альтернатив. Выбор сопровождает...
подробнее
Система мотивации
Руководители всегда знали, что работать человека необходимо побуждать. Однако долгое время считалось, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения, хотя всегда было известно, что деньги не являются единственным фактором побуждающим труд человека. Истинные побуждения к труду трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Во второй половине двадцатого века был накоплен достаточный опыт, ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы