Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность данной темы обусловлена тем, что скорость бизнес-процессов в эпоху информатизации определяет необходимость системы управления, которая активно реагирует на возможные угрозы.
Создан заказ №4361380
14 ноября 2019

Актуальность данной темы обусловлена тем, что скорость бизнес-процессов в эпоху информатизации определяет необходимость системы управления, которая активно реагирует на возможные угрозы.

Как заказчик описал требования к работе:
Написать по содержанию: 1. Организация стратегического контроллинга в процессе планирования на предприятии. 1.1. Организация системы контроллинга на предприятии ООО «АЛЬФА КОНСТРАКТ»; 1.2. Методические рекомендации по внедрению стратегического контроллинга
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной темы обусловлена тем, что скорость бизнес-процессов в эпоху информатизации определяет необходимость системы управления, которая активно реагирует на возможные угрозы. В то же время эффективность такой системы управления направлена ​​на предотвращение последствий возможных рисков, однако, действующих в рамках определенной стратегии развития предприятия. Рассматривая проблему обеспечения экономической безопасности за счет использования системы контроля, в специальной литературе отмечается, что определенные отделы экономической безопасности должны быть задействованы в определенном подразделении. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Это правда. Однако деятельность этих подразделений должна иметь единую общую цель и четкую связь: с целью сбалансированного функционирования предприятия. Основной целью системы контроллинга в корпоративных структурах является подчинение текущих действий стратегическим целям. В зависимости от этого различают стратегический и операционный контроллинг. Исходя из результатов анализа определения операционного и стратегического контроллинга, стратегический контроллинг должен быть определен как система инструментов и методов, позволяющих своевременно выявить причины отклонения в достижении стратегических целей предприятия, обеспечив долгосрочные деятельность предприятия, с целью генерирования информации для внешних и внутренних пользователей. В отличие от стратегического контроллинга, операционный контроллинг регулирует и поддерживает уровень эффективности действующей системы управления предприятием с целью генерирования информации для внутренних пользователей. В то же время необходимо подчеркнуть тот факт, что оперативный и стратегический контроллинг функционируют в неразрывной связи: оперативный контроллинг как инструмент регулирования процессов управления полностью подчинен целям развития, предусмотренным в стратегии предприятия. Одновременно результаты операционного контроля влияют на общую стратегию, поскольку текущие процессы могут показывать проблемы и несоответствия для определенных целей. В основе такого эффективного взаимодействия лежат правильно определенные объекты воздействия - объекты управления. Объектом системы управления являются факторы производства, процессы показателей эффективности их использования и организации, потенциал предприятия (количество, основные средства, мощность, объем производства и реализации и т.д.), а также как финансовые показатели. Основными объектами контроллинга являются затраты предприятия и центры ответственности, в которых происходит накопление затрат и формирование доходов. Целью данный работы является анализ организации стратегического контроллинга в процессе планирования на предприятии. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: сбор и анализ литературы по данной теме; рассмотреть организацию системы контроллинга на предприятии ООО «АЛЬФА КОНСТРАКТ»; дать методические рекомендации по внедрению стратегического контроллинга. Объектом данной работы является стратегический контроллинг. Предмет исследования - организация системы контроллинга на предприятии ООО «АЛЬФА КОНСТРАКТ». Методы: сбор, анализ и синтез информации. Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Актуальность данной темы обусловлена тем, что скорость бизнес-процессов в эпоху информатизации определяет необходимость системы управления, которая активно реагирует на возможные угрозы..docx
2019-11-18 16:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа хорошая. Автор выполнил ее даже раньше срока и согласился на доработку. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Практическая работа "Регулирование деятельности"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Великие «Политехники»(ТОП-100 с обоснованием 10-типервых позиций)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная структура предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Расчет эффективности от предложенных мероприятий
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
стратегическое планирование в малом бизнасе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа по менеджменту
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по Управление инновациями. С-00323
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Пути повышения эффективности власти менеджера
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Карьерная адаптивность. С-00222
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Типология целей по различным признакам
В многочисленных работах исследователей, посвященных проблематике классификации организационных целей, можно выделить несколько ключевых способов классификации целей, различающихся по критериям, использующимся в них (таблица 1).
Таблица 1 – Подходы к типологии целей

Один из основных параметров системы организационных – это ее иерархичность. Общие цели фирмы должны быть конкретизированными в целях ...
подробнее
Теория трансформационного лидерства
Лидеры - харизматические люди, как правило, выдающиеся. При этом данная характеристика не самая важная для эффективного лидерства в современных условиях. Ученые считают, что харизма безусловно важна, но основным является то, что самые успешные лидеры делают то, что оживляет и преобразует их организации. Таким образом, к деятельности таких лидеров гораздо больше подходит понятие «трансформационное ...
подробнее
Совершенствование организационно-производственной структуры управления
Организационная структура является одним из главных компонентов всего управления предприятия. Она направлена на разделение основных целей и задач управления между различными подразделением и сотрудниками предприятия.
Структура управления является некой организационной формой разделения труда, направленной на принятие и осуществление главных управленческих задач.
Что касается производственной струк...
подробнее
Этика общения руководителя
Если руководитель не соблюдает этику при общении с подчиненными, велика вероятность, что подчиненные тоже будут вести себя неэтично (как по отношению к руководителю, так и к другим сотрудникам и организации в целом). Если менеджмент не прикладывает усилия к регулированию этичных отношений, этот процесс может приобрести стихийный характер.
Каждый руководитель выбирает для использования тот или иной...
подробнее
Типология целей по различным признакам
В многочисленных работах исследователей, посвященных проблематике классификации организационных целей, можно выделить несколько ключевых способов классификации целей, различающихся по критериям, использующимся в них (таблица 1).
Таблица 1 – Подходы к типологии целей

Один из основных параметров системы организационных – это ее иерархичность. Общие цели фирмы должны быть конкретизированными в целях ...
подробнее
Теория трансформационного лидерства
Лидеры - харизматические люди, как правило, выдающиеся. При этом данная характеристика не самая важная для эффективного лидерства в современных условиях. Ученые считают, что харизма безусловно важна, но основным является то, что самые успешные лидеры делают то, что оживляет и преобразует их организации. Таким образом, к деятельности таких лидеров гораздо больше подходит понятие «трансформационное ...
подробнее
Совершенствование организационно-производственной структуры управления
Организационная структура является одним из главных компонентов всего управления предприятия. Она направлена на разделение основных целей и задач управления между различными подразделением и сотрудниками предприятия.
Структура управления является некой организационной формой разделения труда, направленной на принятие и осуществление главных управленческих задач.
Что касается производственной струк...
подробнее
Этика общения руководителя
Если руководитель не соблюдает этику при общении с подчиненными, велика вероятность, что подчиненные тоже будут вести себя неэтично (как по отношению к руководителю, так и к другим сотрудникам и организации в целом). Если менеджмент не прикладывает усилия к регулированию этичных отношений, этот процесс может приобрести стихийный характер.
Каждый руководитель выбирает для использования тот или иной...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы