Реферат на одну из тем

Как заказчик описал требования к работе:

Подготовьте реферат по одной из представленных тем. Темы рефератов: 1. Нетрадиционные проекты: основные характеристики. 2. Образовательные проекты: сущность и особенности. 3. Методы управления организационными проектами. 4. Распределение ресурсов между проектами портфеля. . Оглавление 3. Введение. В о введении дать обоснование выбора темы, раскрыть проблематику выбранной темы (объем 1 – 2 с). 4. Основная часть. Привести и аргументировать основные тезисы каждого источника. Провести их сопоставление. Высказать собственную точку зрения и обосновать ее (объем 5 – 7 с). 5. Заключение. Сделать общие выводы по проблеме, заявленной в реферате (объем 1 – 2 с). 6. Список реферируемой литературы. Привести исходные данные реферируемых источников (автор(ы), название, где опубликован, в каком году). Требования к оформлению реферата Отчет выполняется в виде электронного документа в формате doc (docx). Обязательно наличие титульного листа. Объем реферата составляет 2 600 – 3 000 слов, при подсчете учитываются Введение, Основная часть и Заключение. Размер шрифта 14 Пт, интервал – 1,5, шрифт Times New Roman

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

Введение Переход к методам управления проектами в первую очередь связан с ликвидациями организационной системы, которая основана на методах планирования и управления распределением, и переходами к рыночным отношениям. Для государства главной формой управления программами являются целевые комплексные программы, они действуют в виде федеральных целевых программ. Управления организационными проектами становятся особо актуальными, когда в России создаются условия для обширного применения методологий управления проектами . (работа была выполнена специалистами author24.ru) Этот метод является результативным средством управления в реальном российском условии и одновременно проверенным инструментом для своевременной реализации организационных проектов требуемого качества в рамках принятого бюджета. Проект не только об инновациях и необходимости крупных инвестиций. Проект связан с многочисленными неопределенностями, и это усложняет расчеты. К этому следует добавить, что работа над проектом ведется в команде и требует особых навыков и умений от всех его участников. Поэтому компания должна подходить к планированию, управлению и управлению любым сложным проектом с большой осторожностью. Умелое руководство поставит инициативы компании на путь к успеху. Управление проектом - это методология организаций, планирований, управлений, координаций человеческих и материальных ресурсов на протяжениях всего жизненного цикла проекта (а также - проектного цикла), устремленная на результативное достижение его цели посредством применений системы современных методов , приемы и технологии управлений для достижений результатов, определенных в составе проекта и объеме работ, стоимости, времени, качествеПосмотреть предложения по расчету стоимости