Создан заказ №4258474
13 октября 2019
Цель работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления производственным процессом Астраханского ГПЗ.
Как заказчик описал требования к работе:
Литература 2017-2019 и будет проверятся автором. В практической части должен быть непосредственно выполнен обзор на основе предприятия нефтегазового комплекса (пример Астраханский ГПЗ или т.п.) ,а также кроме того предложение по внесению изменений для принципа организации и оценка эффективности данн
ого изменения
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В результате рыночных реформ (либерализация цен, децентрализация системы распределения ресурсов, массовая приватизация) кардинально изменились условия работы предприятий.
Распад единого промышленного комплекса, нарушение горизонтальных и вертикальных экономических связей привели к значительным трудностям в производственном процессе, к падению объемов производства. В условиях перехода к рынку возникла проблема формирования организационно-экономического механизма акционерных обществ, что повлекло за собой реструктуризацию предприятий, необходимость изменений в организации и управлении производством, в управлении экономической системой предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Повышение эффективности производства на предприятиях является одной из важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для эффективной работы предприятий), так и самих экономистов предприятий (анализ производственной деятельности, разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности производства).
Залог успеха любого предприятия заключается в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности производства.
Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции имеет первостепенное значение для руководителей всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой управления на всех уровнях является эффективность производства.
Снижение себестоимости продукции, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего, повышение производительности труда и эффективности производства, а на этой основе снижение издержек - важнейшие и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления с целью повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием решения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными массовому потребителю.
Несмотря на достижения отечественной науки в изучении ключевых направлений перехода к рыночным отношениям, эти исследования ограничиваются макроэкономическим подходом, посвященным анализу тенденций, принципов организации производства. Недостаточно исследований по проблемам организации производства на предприятиях.
Все это определяет актуальность темы и определяет цель, задачи, объект и предмет исследования.
Объект работы – Астраханский ГПЗ.
Предмет работы - управление производственным процессом предприятия и методы его оптимизации.
Цель работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления производственным процессом Астраханского ГПЗ.
Данная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач:
– изучить сущность производственного процесса и его составляющие,
– рассмотреть основные принципы организации производственного процесса,
– дать характеристику Астраханского ГПЗ,
– рассмотреть производственные объекты Астраханского ГПЗ,
– изучить организацию производственных процессов в Астраханском ГПЗ,
– определить направления совершенствование производственного процесса в Астраханском ГПЗ.
Значительный вклад в исследование организации производственных процессов внесли зарубежные и отечественные исследователи: Ю.М. Осипова, А.А. Богданова, Ю.В. Яковца, Й. Шумпетера и др. Природа экономических кризисов на предприятиях исследовалась в работах В.А. Кириченко, З.С. Айвазяна, Л. Грейнера, Н. Тома, Э.М. Короткова, Г. Кристека, А.С. Евсеева и др.
Проблемы стратегического антикризисного управления нашли отражение в работах А. Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона, А.П. Градова, С. Слаттера, Б.И. Кузина, Е.В. Козловой, А.А. Беляева и др.
В работе были использованы общенаучные и специальные методы исследования: системного и сравнительного анализа, статистические и экономико-математические методы, метод графического представления результатов исследования и т.д.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления производственным процессом Астраханского ГПЗ..docx
2019-10-19 13:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший ответственный автор! Сделал работу быстро и качественно. Исправил все замечания преподавателя, даже после истечения гарантийного срока. Всем советую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
