Создан заказ №4166994
18 августа 2019
Организационная структура системы управления персоналом в таможенных органах
Как заказчик описал требования к работе:
https://psv4.userapi.com/c848336/u58349329/docs/d3/b10cbf1932bc/menedzhment_2.docx?extra=PMEC9ER_bt0eAtDAnkoDJQluyfTErFZI0tItkXXgGveh9C6im0lq4kQnB-OlEE5hTZaYS9r9KhUsi8eWLyeOOQYS3t7ELgVULLAIU62hE_WzvfFe3Z7m0PAjLFf0cW2QeWNAfVicvKs
Есть реферат , нужно подогнать к 70-75%оригинальности
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Формирование системы таможенных органов в России тесно связано с решениями проблем управления, поскольку управление всегда начинается с установлений четких взаимосвязей между отдельными звеньями организации, распределения прав и обязанностей между ними. Организационная структура этих вопросов предполагает разработку оптимальной организационной структуры для управления таможенными органами.
Под организационной структурой управления часто понимают упорядоченный набор элементов иерархической системы управления и их взаимосвязи друг с другом, обеспечивающие развитие этих элементов в целом.
При анализе организационных структур управления они обычно выделяют следующие элементы: звенья управления, уровни управления и отношения.
К контрольным звеньям в системе таможенных органов относят: Государственный таможенный комитет России, руководство и независимые отделы Государственного таможенного комитета России, Рот, Рототделы, таможня, таможенные отделы, таможни и отдельные специалисты соответствующего профиля. (работа была выполнена специалистами Автор 24) или функции управления. Данные звенья управления находятся на соответственных уровнях иерархии управления.
Под уровнями управления понимаются совокупности единиц управления, которые занимают установленный этап в системе управления компанией.
Структура управления в единой системе таможенных органов заключается из четырех уровней: ГТК России, РТУ, таможня, таможенные посты.
При этом чаще всего могут рассматриваться следующие каналы управленческих взаимоотношений: 1) ГТК России — РТУ; 2) РТУ — таможня; 3) начальник таможни — отделы таможни; 4) отдел таможни — отдел таможни; 5) таможня — таможенный пост; 6) таможенный пост — таможенный пост; 7) таможня — таможня; 8) ГТК России — таможня.
В основе отношений - обычай с ее начальником, подразделениями и таможенными постами. Это не случайно, потому что здесь решаются главные вопросы таможенной деятельности.
В границах структуры управления происходят процессы управления, между участниками которого распределяются задачи и функции управления, а значит, права и ответственность за их реализации. С этих позиций организационная структура управления может анализироваться как форма разделения и взаимодействия управленческой деятельности, при которой процесс управления направлен на достижение поставленных целейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 августа 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организационная структура системы управления персоналом в таможенных органах.docx
2019-08-22 19:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор, выручил в трудной ситуации, работу выполнил быстро и качественно, используя отличный актуальный материал, работа была выполнена с высокой оригинальностью текста.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
