Студенческая работа на тему:

Цель данного исследования – исследовать и усовершенствовать систему планирования и прогнозирования затрат предприятия.

Создан заказ №4162768

10 августа 2019

Цель данного исследования – исследовать и усовершенствовать систему планирования и прогнозирования затрат предприятия.

Как заказчик описал требования к работе:

Тема на ваш выбор. Для выполнения курсовой требуется внутренняя отчетность предприятия. Проверка на антиплагиат (более 80%). Просьба брать заказ только добросовестным авторам, готовым вносить корректировки.

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики современному предприятию все больше и больше требуется новых научных решений, способных объяснить возникающие проблемы, предложить решения к их устранению. Производственная деятельность любого предприятия непосредственно связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства и предпринимательских способностей, в результате чего, при переработке этих ресурсов, возникают затраты: • на закуп материальных ресурсов, для обеспечения непрерывных производственных процессов, влечет за собой формирование входящих затрат; • производственные средства, в процессе производства продукции и ее продажи, расходуются на заработную плату работников производства и работников управленческого и обслуживающего персонала, амортизацию основных средств труда и зданий, цехов. Предприятие производит, а затем реализует продукцию, итогом же всех действий является получение прибыли. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Важно понимать, какие действия в производстве нужно предпринять в будущем и какие последствия (как позитивные, так и негативные) они могут за собой повлечь. Поэтому в процессе управления предприятием важную роль играют такие понятия, как планирование и прогнозирование затрат. Можно сделать вывод, что затраты любого предприятия – это любые выплаты, которые предприятие производит в процессе своей хозяйственной деятельности. Планируя и анализируя свои затраты предприятие определяет эффективность расходов, какие установить цены на свою продукцию, как регулировать и контролировать расходы и спланировать максимальный уровень прибыли и получить преимущество над конкурентами. Для создания эффективной системы и контроля затрат на предприятии необходимо конкретно понимать классификацию затрат и процессы формирования себестоимости продукции на производстве. Прогнозирование и планирование затрат, их регулирование и организацию, анализ и учет - все это является управлением затрат на предприятиях. Цель данного исследования – исследовать и усовершенствовать систему планирования и прогнозирования затрат предприятия. Для достижения указанной цели необходимо решить нижеуказанные задачи: - рассмотреть сущность и классификацию затрат; - выявить особенности планирования затрат предприятия; - определить основные подходы к прогнозированию затрат предприятия; - предоставить краткую характеристику компании ПАО «Совфрахт»; - провести анализ затрат предприятия; - исследовать текущее состояние планирования и прогнозирования затрат в компании; - предложить пути и резервы снижения текущих затрат как основы роста прибыли и рентабельности; - порекомендовать совершенствование финансирования текущих денежных затрат и необходимость усиления финансового контроля. Объект исследования – ПАО «Совфрахт». Предмет исследования – система планирования и прогнозирования затрат ПАО «Совфрахт». Информационной базой при разработке исследования являлись данные бухгалтерской отчетности предприятия ПАО «Совфрахт» за 2016-2018 гг. Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости