Создан заказ №3903311
23 апреля 2019
Цель работы на основе анализа стратегического менеджмента компании ПАО «Сбербанк» предложить наиболее подходящую стратегию дальнейшего развития.
Как заказчик описал требования к работе:
Задание на КР в прикрепленном файле. Методичку я уже Вам отправлял.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Стратегическое планирование играет в деятельности компании огромную роль. Выбранная стратегия развития и стратегический план позволяет наметить глобальные направления развития предприятия, определить наиболее уязвимые моменты, препятствующие эффективному развитию. «Стратегический план позволяет компании определить направление своей дальнейшей деятельности, выделить наиболее важных партнеров, сформировать более конкурентную позицию, повысить прибыльность и эффективность своей деятельности».
Стратегическое управление – это одна из важных составляющих менеджмента, играющая в деятельности компании огромную роль. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Не случайно, существуют даже компании, оказывающие профессиональную помощь как в формировании полного комплекса стратегий предприятия, так и его составных частей – миссии, видения, конкурентной стратегии.
Кроме того, актуальность данной темы можно подтвердить и наличием обилия научных работ по данной тематике, как исторических, так и современных. Также обсуждения данного вопроса можно встретить в СМИ, интернете или даже на форумах.
Актуальность формирования стратегии развития для организации заключается в возможности наметить глобальные направления развития предприятия, определить наиболее уязвимые или «узкие» места, а также определить направление своей дальнейшей деятельности, выделить наиболее важных партнеров и опасных конкурентов.
Актуальность рассматриваемой темы в финансовой сфере в целом и банковской системы в частности, на сегодняшний день очень высока, так как необходимы инструменты для конкурентной борьбы, а также методы, позволяющие выстроить эффективную систему взаимодействий в условиях кризиса и санкций.
Кроме того, банковская сфера – это стратегически важная отрасль развития любого государства и от уровня ее развития зависит эффективность и уровень жизни всего населения.
Данная тема является популярной в научных кругах. Исследованиями по стратегическому развитию занимались такие ученые-экономисты, такие как М. Портер, А. Томпсон, Г. Минцберг, И. Ансофф.
Теоретической основой данного исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов по изучаемым вопросам и проблемам.
Методологической основой написания курсовой работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: анализа, тестирования, исследования, экспертных, экономико-математических оценок.
Предметом исследования в работе выступает стратегия организации.
Объектом исследования является крупнейшая в России банковская организация ПАО «Сбербанк».
Цель работы на основе анализа стратегического менеджмента компании ПАО «Сбербанк» предложить наиболее подходящую стратегию дальнейшего развития.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
Раскрыть понятие стратегии и ее классификации;
Представить этапы разработки стратегий предприятия, а также ее эффективность;
Рассмотреть структуру и сферу деятельности ПАО «Сбербанк»;
Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду данной организации;
Рассмотреть проблемы стратегического менеджмента в «Сбербанке»;
Разработать перспективные направления формирования стратегии развития ПАО «Сбербанк»;
Провести оценки эффективности выбранной стратегии.
Данная работа востребована не только в теоретическом, но и в практическом плане в связи с тем, что формирование стратегии развития организации служит основой для реально функционирующей компании ПАО «Сбербанк», а также может оказаться эффективным для аналогичных организаций банковского сектора.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава работы содержит теоретические аспекты разработки стратегии организации. Вторая глава работы носит практический характер: проведена общая характеристика объекта исследования, проанализирована внутренняя и внешняя среда ПАО «Сбербанк», выполнен SWOT анализ и разработана стратегия организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы на основе анализа стратегического менеджмента компании ПАО «Сбербанк» предложить наиболее подходящую стратегию дальнейшего развития..docx
2019-04-29 16:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа полностью соответствовала требованиям и была выполнена значительно раньше указанного срока.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
