Создан заказ №3844486
9 апреля 2019
Методика проведения отбора персонала и типичные ошибки собеседования
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить отчет по практике, срок 6 дней, пример отчета для моего вуза приложен к заданию.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Данный отчет по практике направлен на приобретение студентом практических навыков работы на реальном предприятии, в данном случае этим предприятием является монтажная компания ООО «СТРОЙАВТОМАТИКА». Этот выбор был не случаен, поскольку ООО «СТРОЙАВТОМАТИКА» динамично развивающаяся компания, предлагающая полный спектр услуг в области монтажа и дальнейшего обслуживания систем охранной, пожарной, тревожной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Успех любого предприятия в первую очередь зависит от того, какие люди в нем работают. Качественный продукт и успешный бренд, безусловно, важны, но главную роль все равно играют талантливые сотрудники, которые могут грамотно управлять и продажами, и брендами, и производством[8; С. 28-29]. Любой продукт можно скопировать, любую технологию воспроизвести. Единственное, что точно нельзя повторить, это людей, которые обеспечат движение вперед. Именно таланты влияют на то, каким будет предприятие в будущем[12; С. 107]..
Поэтому актуальность данного отчета касающегося методики проведения отбора персонала, просто зашкаливает, сегодня работодатели как никогда сфокусированы на развитии потенциала, который уже есть внутри компании в лице собственных сотрудников, а также на привлечении необходимых талантов извне. У всех будь это, компания, маленькая организация или огромное предприятия, есть своя методика проведения отбора персонала, так как требования у всех разные и условия для работы так же разнообразны[22; С. 78].
Цель работы - охарактеризовать основные практические аспекты, полученные в ходе прохождения практики на предприятии ООО «СТРОЙАВТОМАТИКА».
Объектом исследования является компания ООО «СТРОЙАВТОМАТИКА».
Исходя из целей работы перед нами стоят следующие основные задачи:
- провести анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия и существующих проблем управления;
- изучить методику проведения отбора персонала и выявить типичные ошибки при проведении собеседования;
- дать оценка эффективности системы управления предприятием;
- составить информационно - нормативную базу предприятия, касающуюся бухгалтерской и статистической отчетности, а также другой документации.
Актуальность анализа методики проведения отбора персонала для ООО «СТРОЙАВТОМАТИКА» является очевидной, так как от компетентного и правильно структурированного механизма отбора кадров зависит результат деятельности предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методика проведения отбора персонала и типичные ошибки собеседования.docx
2019-04-15 10:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо автору за прекрасную работу. Отметили что лучшая из группы! Автор прислал работу раньше срока, всегда отвечал. Ещё раз спасибо!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
