Создан заказ №3728068
13 марта 2019
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части
Как заказчик описал требования к работе:
Вариант задания номер 25!!!!!!!
Решение и оформление по примеру!
Фрагмент выполненной работы:
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части, где постоянная часть это оклад по штатному расписанию, а переменная часть дополнительные выплаты (премиальные выплаты, компенсации, льготы и т. д.)
Определите постоянную и переменную (окладную и премиальную) части месячной заработной платы работников, если в организации внедрены системы грейдинга и KPI, данные этих систем представлены в таблицах 1, 2.
Таблица 1 – Вилки окладов
Грейд Пределы значений, баллы Предельные размеры оклада, руб.
1 0-16 15-25
2 15-33 18-30
3 32-50 29-40
4 49-66 30-45
5 65-83 39-60
6 82-100 50-75
Таблица 2 - Оценка должностей по факторам.
Фактор Уровни, % Вес фактора, %
A B C D E
Экономист
1 0 5 10 15 20 20
2 0 7,5 15 22,5 30 30
3 0 1,25 2,5 3,75 5 5
4 0 2,5 5 7,5 10 10
5 0 8,75 17,5 26,25 35 35
Инспектор по кадрам
1 0 3,75 7,5 11,25 15 15
2 0 3,75 7,5 11,25 15 15
3 0 7,5 15 22,5 30 30
4 0 3,75 7,5 11,25 15 15
5 0 6,25 12,5 18,75 25 25
Продавец-консультант
1 Ор 0 2,5 5 7,5 10
2 О 0 5 10 15 20
3 Км 0 10 20 30 40
4 Ср 0 2,5 5 7,5 10
5 Кв 0 5 10 15 20
Окладная часть работников определяется на основании грейда, в соответствии с суммой баллов при оценке должности, и соответствует 75% от максимального значения по грейду.
Максимальное значение премий (при выполнении всех показателей на 100%, за перевыполнение премия не увеличивается) устанавливается в % к окладной части и составляет: Экономист – 35%, Инспектор по кадрам – 40%, Продавец-консультант – 60%. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В расчетах если необходимо, значения округляем до сотых.
Таблица 3 Матрицы KPI
Экономист
Цель KPI Вес,
% Ед. изм. План Факт Вып. плана,%
Формирование цены на
готовую продукцию Количество дней на
формирование 15 дни 4 5 0
Расчет доходов и расходов Количество заполненных
смет 25 шт. 30 18 60
Учет материальных
ценностей Количество учтенной
продукции 40 % 100 80 80
Начисление ЗП и
социальных выплат Количество учтённых
сотрудников в отделе 20 чел. 45 45 100
Инспектор по кадрам
Цель KPI Вес,
% Ед.
изм. План Факт Вып.
плана,%
Подбор персонала на
вакантные должности Количество закрытых
вакансий 10 шт. 23 19 83
Адаптация новых кадров Количество дней,
выделенных на адаптацию 20 дни 45 40 112,5
Информирование
сотрудников о плановых мероприятиях Количество собранных подписей
15
%
100
90
90
Рассмотрение резюме и
рекомендаций Количество изученного
материала 10 % 100 45 45
Проведение мероприятий с целью повышения
мотивации сотрудников Повышение производительности труда
45
%
100
80
80
Продавец-консультант
Цель KPI Вес,
% Ед.
изм. План Факт Вып.
плана,%
Оформление клиента на
подключение услуги Количество клиентов 50 чел. 64 51 80
Выкладка товара % размещения товара 5 % 100 120 120
Оформление доставки Количество сделок по
доставке 15 шт. 42 31 74
Прямые продажи Количество сделок по
главной услуге 30 шт. 24 30 125
Формулы для решения
Определим выполнение плана по показателям KPI и внесем их в таблицу 3. (где 0 значит плановое значение не выполнено, 100% означает полностью выполнено)
П KPI = Б * РП * К KPI,
К KPI = (К1 * вес KPI№1 + К2 * вес KPI№2 +К3 * вес KPI№3),
где П KPI- сумма премирования по показателям эффективности,ден. ед.;
Б - базовый должностной оклад, ден. ед.;
РП - размер премии от базового должностного оклада;
К KPI – коэффициент выполнения показателей должности;
вес KPI№1, 2,3 - удельный вес каждого KPI;
K1, К2, К3 - коэффициент выполнения KPI.
Решение:
Определение суммарных баллов при оценке должностей по факторам, по таблице 2
-экономист – 77,5
- инспектор по кадрам - 65
- продавец-консультант - 50
Определение грейда и окладной части по таблице 1. Окладная часть работников определяется на основании грейда, в соответствии с суммой баллов при оценке должности, и соответствует 75% от максимального значения по грейду.
Грейд Пределы
значений, баллы Предельные размеры
оклада, руб. Должности Оклад, руб (75% от мах)
3 32-50 29-40 Продавец-консультант-50 30
4 49-66 30-45 Инспектор по кадрам-65 33,75
5 65-83 39-60 Экономист – 77,5 45
3. Определение (КKPI) коэффициента выполнения показателей должности, по таблице 3.
- экономист
КKPI = 0,15*0+0,25*0,6+0,4*0,8+0,2*1= 2,17
- инспектор покадрам КKPI=0,1*0,83+0,2*1,125+0,15*0,9+0,1*0,45+0,45*0,8 = 0,848
- продавец-консультант
КKPI =0,5*0,8+0,05*1,2+0,15*0,74+0,3*1,25 = 0,946
Определение премии по формуле
ПKPI = Б * Р..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части.jpg
2020-06-17 18:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Лучший автор! всем рекомендую! все в срок, без доработок! очень со многим уже помогли. Я рада, что нашла автора, который справляется уже не с первым моим заказом. БЛАГОДАРЮ!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
