Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования – анализ инновационных технологий профессионального развития персонала ПАО «Группа Компаний ПИК» и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
Создан заказ №3700440
6 марта 2019

Цель исследования – анализ инновационных технологий профессионального развития персонала ПАО «Группа Компаний ПИК» и разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Как заказчик описал требования к работе:
Стандартные требования к курсовой работе (в соответствии с ГОСТ 7.31-91). Остальные нужные документы, методички и т.д. кину позже. Оригинальность не менее 80%.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность исследования. Профессиональное развитие персонала как ключевая функциональная область управления персоналом способствует повышению конкурентоспособности организации за счет увеличения стоимости человеческого капитала. Однако системное и планомерное профессиональное развитие персонала требует значительных вложений. Применение инновационных технологий преследует своей целью повышение от инвестиционной отдачи. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Это справедливо и для системы профессионального развития персонала. Актуальность применения инноваций в профессиональном развитии персонала для современных российских компаний обусловлена рядом аспектов. Во-первых, именно система профессионального развития персонала является основным функциональным элементом системы управления персоналом. Именно эффективность такой системы является залогом планомерного прироста стоимости человеческого капитала компании, к которому стремится любая современная организация. Соответственно, инновации в профессиональном развитии позволят компании нарастить темпы прироста стоимости человеческого капитала и, как следствие, повысить свою конкурентоспособность на обслуживаемом рынке и рынке труда. Во-вторых, для российских промышленных предприятий характерно некоторое отставание темпов внедрения инноваций в управлении персоналом. Особенно это касается преобразований в корпоративной культуре, без которых невозможно эффективное внедрение инноваций во все функциональные области управления персоналом, в том числе и профессиональное развитие сотрудников. Так, даже на момент исследования корпоративная культура российских заводов описывается многими исследователями как статичная, негибкая, бюрократизированная, тяготящаяся наследием советского прошлого и потому низкоэффективная. Действительно, в такой корпоративной культуре сложно внедрить инновационные подходы к профессиональному развитию сотрудников. Здесь преобладает наставничество как технология on-job-training (OJT) и лекции, семинары как технологии off-job-training (Off-JT). Развитие персонала происходит планомерно, в соответствии со стажем работы и иерархией должностей организации. Степень разработанности проблемы. Вопросам профессионального развития и инновационных технологиям в профессиональном развитии кадров организации в научной литературе уделяется большое внимание. Изучению данной проблемы посвящены исследования Егоршина А.П., Игнатовой Т.В., Кибанова А.Я., Рыболовлева О.А., Одегова Ю.Г., Шапошникова А.А., Шестаковой Е.В. и других ученых. Объект курсового исследования – профессиональное развитие персонала ПАО «Группа Компаний ПИК». Предмет исследования –инновационные технологии технологии профессионального развитие персонала ПАО «Группа Компаний ПИК»Цель исследования – анализ инновационных технологий профессионального развития персонала ПАО «Группа Компаний ПИК» и разработка рекомендаций по их совершенствованию. Задачи исследования: - раскрыть сущность и этапы профессионального развития персонала; - рассмотреть основные инновационные технологии, выработанные практикой деятельности организаций; - изучить инновационные технологии профессионального развития персонала ПАО «Группа Компаний ПИК»; - сформулировать рекомендации по совершенствованию применения инновационных технологий профессионального развития персонала ПАО «Группа Компаний ПИК». Методология исследования включает общенаучные методы, такие как наблюдение и сравнение, обобщение информации, анализ и синтез, опрос, методы статистической обработки данных и их графической интерпретации. Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение, библиографический списокПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
sima25
5
скачать
Цель исследования – анализ инновационных технологий профессионального развития персонала ПАО «Группа Компаний ПИК» и разработка рекомендаций по их совершенствованию..docx
2019-03-12 14:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все замечательно. Работа выполнена даже раньше срока. Работа выполнена на 5 Рекомендую автора)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
"Аудит кадровой политики организации (на примере ООО ...)"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Наставничество как технология развития персонала» в ГУП Московский метрополитен
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Современные технологии KPI
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Конструктивные и деструктивные конфликты в коллективе
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Расчет экономического эффекта
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование организации обучения персоналом организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Лидерство и власть в управлении персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
понятия и элементы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Охрана труда и здоровья персонала в организациях ХМАО (на выбор)
Доклад
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Курсовая. Формирование мотивации к труду в зависимости от категории работников
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация кадровой работы на малом предприятии на примере ООО "Кедр"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сравнительный анализ методов оценки персонала в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление человеческими ресурсами
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управленческий консалтинг в России
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация в современной практике управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Преимущества и недостатки стратегий управления»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом на предприятии "ХХХ" (предприятие нужно выбрать)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Техники снятия тревожности у руководителей организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Имидж руководителя
Данное слово появилось в обиходе не столь давно. Значение понятия «имидж» часто отождествляют с понятием “образ”. Однако, имидж – несколько более сложное и многоаспектное понятие, на формирование имиджа влияние оказывает множество самых различных факторов. Сам же имидж оказывает скрытое, незаметное влияет на сознание людей.
Большинство исследователей сходятся во мнении о том, что происхождение кате...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы